The Economist - USA (2022-01-29)

(Antfer) #1

24 Britain The Economist January 29th 2022


Wreckingball


T


hings arenever  dull  around  Boris  Johnson.  Since  2019  the
prime minister has led the Conservatives to their biggest vote­
share since 1979, shaken up politics, taken Britain out of the Euro­
pean Union, endured a pandemic, nearly died, had a child, struck
a trade deal with the eu, got married, had another child, and seen
his  net  approval  rating  swing  from  +40  to  ­51  after  revelations
about potentially illegal parties in 10 Downing Street. His repeated
dishonesty—and  a  police  investigation  into  the  high  jinks,
launched on January 25th—make them the most damaging in a se­
ries  of  scandals.  Others  include  scrounging  £53,000  ($72,000)
from  donors  to  redecorate  his  residence  and  trying  to  prorogue
Parliament  illegally.  If  Napoleon  was  history  on  horseback,  Mr
Johnson is history on a pantomime horse. 
With Mr Johnson holding the reins, politics is exhausting and
voters are tired. Little wonder that they are telling pollsters they
want a change. Nearly dying tends to win widespread sympathy;
attending illegal parties in an unprecedented lockdown and being
investigated by the police tend to lose it. The prime minister is to
blame for his many errors. But he is also the victim of a supercycle
in British politics, in which voters’ taste in leaders swings between
the charismatic and the boring.
This alternating pattern has lasted for four decades. Margaret
Thatcher, Britain’s first female prime minister, was replaced by Sir
John Major—a man who, as wags like to note, ran away from the
circus to become an accountant (his father was a trapeze artist). Sir
John,  a  modest  man,  handed  over  to  Sir  Tony  Blair,  a  messianic
one.  The  theatrical  Sir  Tony  was  replaced  by  the  dour  Gordon
Brown, who was succeeded by the slick, self­confident David Cam­
eron. Theresa May, surely one of the shyest politicians ever to hold
high office, was replaced by Mr Johnson, a show­off. 
The great German sociologist Max Weber saw such charismatic
authority as a “revolutionary force”. It rests on the performance of
miracles. Thatcher healed the sick man of Europe, breaking mili­
tant unions and modernising the British economy. Sir Tony con­
verted Middle England’s “small­c” conservatives into Labour vot­
ers. Mr Johnson struck a Brexit deal when that seemed all but im­
possible  (admittedly,  at  the  cost  of  hiving  off  Northern  Ireland).
He won “red wall” constituencies in central and northern England

thatlookeddemographically Tory but had stuck stubbornly with
Labour until 2019. His party hailed him as its saviour. Its election
manifesto was decorated with pictures of men in boiler suits wav­
ing placards reading: “we love boris”.
But charisma cannot last. It requires frequent demonstrations
that  the  leader  still  has  the  magic  touch.  There  is  little  evidence
that Mr Johnson does. His government’s announcement that the
Royal Navy would help stop migrants crossing the Channel largely
served  as  a  reminder  that  the  flow  had  not  yet  been  stemmed.
Picking a fight with the bbc, which voters like, won few friends.
Unpopular populism is of no use to anyone. Britons are succumb­
ing to drama fatigue. The Tories were elected on a promise to “Get
Brexit  Done”—and  then,  implicitly,  to  make  politics  go  away
again. Instead politics has become impossible to ignore. Mr John­
son’s  tenure  increasingly  resembles  the  grim  years  of  Mrs  May:
stasis, parliamentary plots and a government unable to govern.
And so Labour is deploying boredom as its secret weapon. Sir
Keir Starmer, a former head of the Crown Prosecution Service, rev­
els  in  the  reputation  of  lawyer­cum­bureaucrat.  He  likes  five­a­
side football, the Union flag and the Pineapple, a pub in Kentish
Town;  he  dislikes  crime  and  people  who  leave  football  matches
early. Under his predecessor, Jeremy Corbyn, the party fizzed with
audacious  schemes—or  madcap  ones:  free  broadband  for  every­
one! Sir Keir specialises in policy­free speeches that amount to lit­
tle more than an hour of looking presentable in front of a flag.
The Conservatives jostling to replace Mr Johnson are also try­
ing to look as dull as possible. Mr Johnson’s road to Number 10 was
chaotic;  Rishi  Sunak,  the  favourite  to  succeed  him,  glided  from
backbencher to chancellor in only five years. A teetotaller, he cele­
brated the reopening of the pubs after the most recent lockdown
by posing outside an electrical store. Jeremy Hunt, a former health
secretary and a contender for the leadership, contrasted his own
seriousness with Mr Johnson’s silliness in the party’s most recent
leadership contest. Long­shot candidates for the next one, such as
Sajid  Javid,  the  health  secretary,  are  nerdy  types.  Only  Liz  Truss,
the foreign secretary and one of a handful of front­runners, bucks
the trend. She likes to look dashing, using a recent trip to Estonia
to be photographed beaming out from a tank turret, even if her ad­
visers would rather she showed off her well­briefed side.

I just closed my eyes and swung
Mr Johnson’s combination of excitement with ineptitude is hardly
ideal. But dull people can be failures, too. At a time when the top
job required charisma and salesmanship, it was held by Mrs May,
who  possessed  neither.  Mr  Johnson  would  have  been  in  his  ele­
ment in 2016, avoiding all talk of Brexit’s drawbacks by simply in­
sisting there were none. Mrs May, for her part, might have thrived
in  lockdown.  It  is  easy  to  imagine  her  shutting  every  pub  in  the
country before ever asking an aide: “Now, what’s all this about a vi­
rus in Wuhan?” The charisma cycle of British politics gives voters
what they want, but not always what the times need. 
The big difficulty for boring leaders is that they can struggle to
sell their vision. Charismatic ones, by contrast, get the chance to
create a new political reality before voters tire of them. Thatcher
reshaped the country for the foreseeable future; Sir Tony domin­
ated it for a decade. By pressing ahead with Brexit, Mr Johnson has
already set the course of British history for a generation. Whoever
replaces him may do little more than tidy upafterthat upheaval—
and give Britons time to catch their breath beforethe pendulum
swings and politics becomes interesting again.n

Bagehot


Britain’s political pendulum is due a swing away from excitement and towards boredom
Free download pdf