The Economist - USA (2022-02-12)

(Antfer) #1

32 Asia The Economist February 12th 2022


cos’snameonthem. The Philippines, like
America, holds elections for several levels
of government on a single day. Various ver­
sions  of  the  machine­readable  form  must
serve  the  purposes  of  congressional  and
local  elections  as  well  as  the  presidential
election.  That  makes  them  so  long  and
complicated  that  they  must  be  printed
months in advance, before the matter of Mr
Marcos’s eligibility can be resolved. If he is
disqualified  before  election  day,  voters
may choose to mark their ballots in his fa­
vour  anyway.  And  if  Mr  Marcos  wins  any­
thing  like  the  number  of  votes  suggested
by  opinion  surveys,  as  seems  plausible,
none would count. 
The  laws  are  not  clear,  but  in  such  cir­
cumstances  the  presidency  probably
would  not  go  to  the  candidate  with  the
next­highest number of votes. Instead, the
newly elected vice­president, who runs in­
dependently of the president, is likely to be
first  in  line.  Sara  Duterte—another  presi­
dential progeny—is widely expected to win
that election. Mr Marcos has said he would
accept  her  as  his  substitute.  Such  an  out­
come  would  also  be  acceptable  to  Ms  Du­
terte’s father, who at the outset wanted her
to  run  for  the  highest  office.  (Mr  Duterte,
who is limited to a single term by the con­
stitution and has declared himself neutral
in  the  election,  appointed  all  the  sitting
members of the election commission.)
The  constitution  and  many  laws  were
drafted  with  the  specific  intention  of  pre­
venting  the  emergence  of  another  regime
as  widely  loathed  as  the  elder  Marcos’s.
Paradoxically,  their  workings  now  seem
geared to frustrating popular sentiment by
preventing  his  son  from  following  in  his
footsteps as a democratically elected presi­
dent. If the Supreme Court doesdisqualify
him,  another  of  the  country’s periodic
bouts of instability is in the offing.n

Fans, Ferdinand

SouthKoreanexports

Explosive growth


M


oon jae-inbegan his five­year tenure
as  South  Korea’s  president  in  2017
with  a  pledge  to  act  as  his  country’s  chief
peacemaker,  repairing  relations  with
North  Korea  and  ending  the  decades­long
state of war on the Korean peninsula. Hav­
ing  failed  to  achieve  that  objective,  Mr
Moon looks likely to end his tenure—elec­
tions  are  due  next  month—with  a  reputa­
tion as his country’s chief arms dealer. 
Last  month  Mr  Moon  returned  from  a
trip  to  the  Middle  East  with  a  $3.5bn  con­
tract to sell a home­grown missile system
to the United Arab Emirates (uae), the big­
gest deal in the history of South Korea’s de­
fence industry. As a belated outcome of the
same trip a $1.7bn agreement to sell an ar­
tillery system to Egypt was completed ear­
lier this month, after a decade of negotia­
tions.  Mr  Moon  also  signed  a  deal  worth
$700m to sell the same guns (pictured) to
Australia  when  he  visited  Canberra,  its
capital, in December.
The  flurry  of  dealmaking  is  proof  of
South Korea’s ambition to join the ranks of
the  world’s  big  arms  exporters.  The  coun­
try has long sought to capitalise on its sub­
stantial domestic spending on arms devel­
opment  by  finding  foreign  customers  for
its  weapons.  The  strategy  has  paid  divi­
dends. South Korea’s arms exports have in­
creased  more  than  sixfold  since  2005;  in
2021  they  exceeded  imports  for  the  first
time. The government sees the defence in­

dustry as a big source of future growth. 
South  Korea’s  potential  as  an  arms  ex­
porter results from its enduring confronta­
tion with its northern neighbour. The need
to  keep  up  its  guard  against  North  Korea
has  meant  that,  despite  its  middling  size,
South  Korea  has  long  been  one  of  the
world’s biggest spenders on troops and ar­
maments.  In  2020  it  ranked  10th  in  the
world  for  military  spending,  according  to
the  Stockholm  International  Peace  Re­
search Institute, a think­tank. That year de­
fence  accounted  for  12.4%  of  the  annual
government budget and 2.8% of gdp, more
than  in  Britain  (at  2.2%)  and  about  the
same as in India (2.9%). 
The  growing  discord  between  America
and China and uncertainties about Ameri­
ca’s  commitment  to  its  global  alliances
have  only  confirmed  the  importance  of
greater self­sufficiency in matters of secu­
rity.  Under  Mr  Moon  South  Korea  has
boosted spending on acquiring and devel­
oping new weapons systems in an effort to
modernise the armed forces, while reduc­
ing  the  proportion  of  the  defence  budget
spent on salaries and maintenance. In De­
cember Mr Moon said South Korea should
be  “proud”  of  its  military  prowess  and
growing defence exports. 
As  home­grown  military  technology
has  improved,  exporting  it  has  become
both  more  plausible  and  more  lucrative,
says  Sheen  Seong­ho  of  Seoul  National

S EOUL
The country wants to join the ranks of the world’s biggest arms-dealers

Coming soon to a theatre of war near you
Free download pdf