Der Spiegel (2022-02-26)

SPORT

Nr. 9 / 26.2.2022DER SPIEGEL 87

K

urz vor Weihnachten zog es

Christian Streich wieder in

einen seiner Lieblingsbuch­

läden in Freiburgs Innenstadt. Er gehe

dort gern hin, weil er sich mit der Be­

sitzerin im heimischen Dialekt unter­

halten könne, erzählt er. Alemannisch

ist auch in Freiburg selten geworden.

Dieses Mal hatte er im Schaufenster

ein Buch über den Aufbruch der USA

nach dem Bürgerkrieg im 19. Jahr­

hundert entdeckt. Streich, der Ge­

schichte studiert hat, überlegte nicht

lange und schlug zu. Anschließend

plauderte er noch eine Weile mit den

Kunden im Laden.

Es gibt etliche solche Anekdoten

über Christian Streich, der sich auch

als Fußballtrainer, vor allem aber als

Freiburger sieht. Viele Einheimische

können von einer Begegnung mit dem

gesprächigen Streich berichten, der

keine Scheu davor hat, der Öffentlich­

keit mitzuteilen, was er von Corona­

leugnern und Impfgegnern hält. Ein

Reporter der »New York Times« be­

zeichnete ihn als »Philosoph aus dem

Schwarzwald«.

Streich, 56, ein Metzgersohn, der

seine Eltern nur hart arbeitend kann­

te, ist der Gegenentwurf zum pro­

minenten Fußballlehrer, der abge­

schottet vom Rest der Gesellschaft in

einer Wohlstandsblase lebt. Wenn er

in Pressekonferenzen die Gehalts­

exzesse im Profisport geißelt, dann

spricht aus ihm eine ernst gemeinte

Vernunft, obwohl ihn das Geschäft

selbst zu einem wohlhabenden Mann

gemacht hat.

Streich kam 1995 zum SC Frei­

burg, arbeitete zunächst als Jugend­

coach, seit mehr als zehn Jahren ist

er Cheftrainer und das Gesicht des

Klubs. Mit Akribie und Fleiß hat er

einen versierten Kader geformt, der

Tempofußball und eine kompakte

Abwehr vereint. Im DFB­Pokal steht

der SC im Viertelfinale. Mit einem

Sieg an diesem Samstag gegen Hertha

BSC käme der Klub der Champions

League immer näher. Eine Erfolgs­

geschichte.

Streich kann mit Lobgesängen auf

den Freiburger Aufschwung wenig

anfangen. Ja, man stehe in der Tabel­

le gut da, »aber das ist mir zu fragil«,

sagt er in einem Videotelefonat. Er

wisse, wie schnell sich das drehen

könne. 2015 stieg er aus der Bundes­

liga ab. Tagelang hätten ihn danach

Trauer und Wut beherrscht. Das

wolle er nicht noch einmal erleben.

»Wir müssen malochen.«

Der Klub aus Südbaden hat einen

eigenen Weg eingeschlagen. Statt teu­

rer Zukäufe versucht der SC, mit guter

Nachwuchsarbeit, geduldiger Men­

schenführung und kluger Transfer­

politik ökonomisch zu wirtschaften.

Nur kann ein solcher Spagat zwi­

schen Profitabilität und Nachhaltig­

keit dauerhaft gelingen? Oder muss

sich Freiburg irgendwann den Ge­

setzmäßigkeiten der Fußballbranche

beugen?

Mitte Dezember führt Sportdirek­

tor Klemens Hartenbach, 57, durch

die kargen Büroräume im neuen Sta­

dion am Freiburger Flugplatz. »Der

Kampf gegen das Establishment ist

schon ein bisschen in uns drin«, sagt

er, »wir wollen nicht jede Schweine­

rei  mitmachen, die in der Branche

üblich ist.« Er zeigt auf die Plätze, wo

er und die Mitarbeiter der Scouting­

Abteilung demnächst sitzen sollen.

Einige Wände, die man eingezogen

hat, müssen wieder raus, findet Har­

tenbach, dem der Austausch wichtig

ist. »Ich mag mehr die Teeküchen­

atmosphäre.«

Hartenbach war gerade zehn Tage

in Argentinien, um potenzielle Ver­

stärkungen für den Fußballkader zu

sichten. Entgegen gängiger Praxis

überlässt er das nicht seinen Mit­

arbeitern. Er müsse Spieler »spüren«,

sagt er. Videos und Daten, auf deren

Grundlage viele Transfers in der Bun­

desliga basieren, würden »nur die

halbe Wahrheit« erzählen. Er wolle

sehen, ob einer nach Fehlern lange

hadert. Ob er Mannschaftskollegen

anfeuert. Ob er ein Teamspieler ist.

Viele der Kandidaten würden die

Nase rümpfen, wenn er ihnen erzäh­

le, dass es in Freiburg kaum mehr als

Fußball gebe, keine große Klubszene,

keine Schickeria. »Früher haben uns

neun von zehn Spielern abgesagt«,

sagt Har tenbach. Immerhin: »Heute

ist es schon fifty­fifty.«

Martin Spanring, 52, erinnert

sich noch, wie sich der Wechsel von

Schalke nach Freiburg Anfang der

Neunzigerjahre anfühlte. In Gelsen­

kirchen galt er als Partykönig, die

Fußballer dort fuhren Porsche oder

Mercedes, Manager Rudi Assauer

paffte Zigarren.

Als er in Freiburg ankam, habe er

sich die Augen gerieben. Die Spieler

kamen mit der Straßenbahn oder dem

Fahrrad zum Training, Trainer Volker

Finke drehte seine Zigaretten selbst.

»Der ganze Klub fühlte sich an wie

eine Klassenfahrt«, erzählt der ehe­

malige Fußballer Spanring. »Aber er

hat mich wieder geradegerückt.« Der

frühere Präsident Achim Stocker rech­

nete Spielern schon mal vor, was eine

Fahrstuhlfahrt in der Geschäftsstelle

kostet. Er beschwerte sich über die

Anschaffung eines zweiten Faxgeräts.

Nur kein unnötiges Geld ausgeben.

Das sind Geschichten aus der Ver­

gangenheit, die Bodenständigkeit in­

des ist den Freiburgern geblieben –

auch wenn sich das glitzernde Fuß­

ballgeschäft überall in Europa immer

weiter von der Lebenswelt seiner

Fans abgekoppelt hat.

Wesentliche Anteile am Kicker­

idyll hat Streich. Den häufig erhobe­

nen Vorwurf, deutsche Mannschaften

seien zu wenig im internationalen

Wettbewerb vertreten, könne er nicht

nachvollziehen, sagt er. »Solange wir

den Fußball nicht den Investoren

überlassen wie in England, ist das für

mich völlig okay.«

Auch sein Sportclub hat sich an die

gestiegenen Ablösesummen und die

Spielergehälter anpassen müssen. Im

September 2020 bezahlte der Klub

rund 10 Millionen für den Franzosen

Baptiste Santamaria, den teuersten

Neuzugang in der Klubhistorie. Mo­

nate später musste man den Mittel­

feldspieler wieder ziehen lassen. Etwa

15 Millionen spülte das den Freibur­

gern in die Kasse.

Solche Erfahrungen haben die SC­

Verantwortlichen vorsichtiger ge­

macht. Am liebsten kaufen sie günstig

ein und teuer weiter, wie zuletzt die

jungen Nationalspieler Luca Wald­

schmidt und Robin Koch. Nicht selten

durchforstet Hartenbach den Spieler­

markt bis in die untersten Ligen. Über

die Jahre hat er ein Gespür für Talen­

te entwickelt, die andere niemals für

bundesligatauglich halten würden.

Spieler wie Lucas Höler, 27.

Der Mann mit der blonden Löwen­

mähne kam 2018 von Zweitligist

Sandhausen nach Freiburg. Der Klub

habe einen Stürmer gesucht, »der in

die Spitze stößt und die Abwehr

nervt«, erinnert sich Hartenbach. Hö­

Stürmer Höler (l.),

Team kollegen:

Der Champions

League immer näher

Stabiler Klub

Umsatz des

Bundesligisten

SC Freiburg,

in Millionen Euro

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Sven Simon / ullstein bild
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