The Economist - USA (2022-02-26)

(Maropa) #1

72 Finance & economics The Economist February 26th 2022


mum wage by 50%), strong retail demand
and  continuing  increases  in  energy  and
commodity prices.
Most problematic is Turkey’s insistence
on keeping interest rates low. After a series
of cuts last year, the central bank’s bench­
mark rate is 14%, a whopping 35 percentage
points  below  the  rate  of  inflation.  Down
the  line,  Turks  may  question  the  wisdom
of keeping their money in the banks when
the  interest  on  their  deposits,  even  those
protected  from  currency  shocks,  is  so
much  lower  than  inflation,  says  Selva  De­
miralp,  an  economics  professor  at  Istan­

bul’s Koc University. They may instead de­
cide  to  spend  on  consumer  durables  or
property, further fuelling price growth. 
Reining  in  inflation  is  hard  enough
with  orthodox  monetary­policy  settings.
(Ask Brazil, where inflation is into the dou­
ble digits despite a number of interest­rate
rises.) With Turkey’s, it is impossible. This
will  not  change  soon.  Obsessed  with
growth  and  convinced,  wrongly,  that  the
way  to  tackle  inflation  is  by  cutting  rates,
Mr  Erdogan  has  sworn  to  keep  borrowing
cheap.  “We  cannot  sacrifice  the  growth
rate,”  acknowledges  Cevdet  Yilmaz,  a  rul­

ing­party lawmaker. 
This does not mean that hyperinflation
is on the cards. Price increases of the kind
Turkey  expects  to  see  over  the  coming
months  tend  to  push  down  demand,  says
Gizem  Oztok  Altinsac,  chief  economist  at
Tusiad,  the  country’s  biggest  business  as­
sociation. This creates a buffer preventing
inflation  from  reaching  triple  digits,  she
says.  But  with  persistent  structural  pro­
blems,  and  the  central  bank’s  credibility
shattered,bringing it back down to the sin­
gle digits,oreven below 20%, will probably
take years.n

T


helastshallbefirst,andthefirst,
last. An emerging theme in capital
markets is that securities that generated
bumper returns in the era of low in­
flation, sluggish demand and zero in­
terest rates—think American tech
stocks—are under pressure, while assets
that fared horribly in the 2010s (oil,
mining and bank stocks) are holding up
well. If it is cheap, inflation­proof and
formerly unloved, capital is now increas­
ingly drawn to it.
This brings us to the yen, the forgot­
ten currency of the least inflation­prone
big economy, Japan. 
It once had a solid reputation as a
haven, like the Swiss franc or the Amer­
ican dollar. Whenever a storm blew up,
the yen rallied. But not recently. In the
volatile weeks since the start of 2022, the
yen has mostly moved sideways against
the dollar. Even Russia’s invasion of
Ukraine did not immediately change its
course. The yen is a cheap currency that
keeps on getting cheaper. Its cheapness
now looks like an obvious virtue. 
Japan remains the world’s largest
creditor. Its net foreign assets—what its
residents own abroad minus what they
owe to foreigners—amount to around
$3.5trn, almost 70% of Japan’s annual
gdp. Some of those assets are fixed in­
vestments, such as factories and office
buildings. But a chunk is held in bank
deposits, and in shares and bonds, which
can be liquidated quickly.
In past periods of high stress, such as
during the global financial crisis of 2007­
09, capital was pulled back into Japan by
nervous investors. The upshot was an
appreciating yen. In some instances, the
effect was dramatic. In October 1998, as
the crisis surrounding ltcm, a busted
hedge fund, came to a head, the yen
appreciated from 136 to 112 against the

dollarina matterofdays.Itisrallies such
as this that gave the yen its safe­haven
reputation. When trouble struck, you
followed the Japanese money. 
This has not worked so reliably lately.
An important change came with the re­
election of Abe Shinzo as prime minister,
in December 2012, and the subsequent
appointment of Kuroda Haruhiko as go­
vernor of Japan’s central bank. A key goal
of “Abenomics” was to banish Japan’s
chronic deflation through the use of rad­
ical monetary policy, including huge
central­bank purchases of bonds and
equities. A result of all the sustained
money­printing was a much weaker yen,
but not much stronger inflation. The yen’s
safe­haven status wore off, says Peter
Tasker, a seasoned observer of Japan’s
economy and markets. 
Might it be restored? In a world in
which inflation is a serious concern, there
is a lot to be said for a currency which
holds its purchasing power. The yen is
now very cheap in real terms against a
broad basket of other currencies. On a
measure calculated by the Bank for In­

ternational Settlements, the yen is now
more competitive than at any time since
the series began in 1994. The Economist’s
Big Mac Index, a light­hearted gauge of
purchasing power, tells a similar story.
The exchange rate required to equalise
the price of a Big Mac in Tokyo and New
York is 67; but the yen currently trades at
115 to the dollar. On this basis, the yen is
undervalued by 42%. Even if the yen
continues to trade sideways, it is likely to
become cheaper in real terms. Japan’s
inflation rate is currently just 0.5%.
America’s is 7.5%. 
In the near term, risk aversion and
rising interest rates in America will
support the dollar. But the more the
Federal Reserve has to do to contain
inflation, the greater the risk of a hard
landing for America’s economy. The
dollar might eventually find itself at the
centre of a storm. In such a scenario, the
yen would rally strongly. Kit Juckes of
Société Générale, a French bank, sees a
risk that dollar­yen falls below 100 in the
next year or two. Traders might wait for
signs of trouble in America’s economy
before buying. For those who want expo­
sure now, Japan’s stockmarket has ap­
peal. It, too, is cheap: it trades on 13.6
times expected earnings. And for cau­
tious souls looking for a cheap segment
of a cheap market in a cheap currency,
Japan’s banks offer a dividend yield of
4% and trade on a single­digit multiple
of expected earnings. 
The tides are shifting. Not so long ago
many investors were fearful of “Japan­
ification”, in which economies got stuck
in too low a gear to stop prices and bond
yields from falling. But now inflation is
roaring back and interest rates are on the
rise. In a world turning upside­down, the
yen’s old­fashioned virtues ought to jog
the memory.

ButtonwoodThe sun also rises


The yen has retained its purchasing power. That is an overlooked virtue
Free download pdf