T

rabalhar em casa

era algo que não

passava pela cabe-

ça de Nathana La-

cerda, de 34 anos.

Fundadora, há 15

anos, da Sigma Six,

empresa especiali-

zada em constru-

ção de imagem e

reputação, de se-

gunda a sexta ela

se arrumava para ir até a sede do es-

critório, a 15 minutos de sua casa, no

bairro Padre Bento, em Itu, a 100 qui-

lômetros de São Paulo. Lá, passava

de 7 a 9 horas diárias. “Nunca havia

pensado em home office, achava que

isso era para quem estava começan-

do”, diz Nathana. Mas tudo mudou

há dois anos, quando ela deu à luz

a seu primeiro filho, Bento. Após a

maternidade, a em preendedora se

deu conta de que sua antiga rotina

não funcionava. “Vivia correndo para

cima e para baixo, era um caos”, diz.

Da desorganização surgiu a neces-

sidade de otimizar o tempo, e Na-

thana chegou à conclusão de que

trabalhar remotamente diminuiria

a correria. “Percebi que poderia fazer

meu trabalho de qualquer lugar.” Mas

o começo não foi fácil. No primeiro

dia, ela chorou muito. “Era como se

estivesse abrindo mão de minha se-

gurança. Ir para um local trabalhar

gera uma sensação de estabilidade.”

Nos dias seguintes, porém, notou

que antes vivia em um ritmo impos-

sível de aguentar por muito tempo.

“Perdia horas e energia nos desloca-

mentos. Hoje, almoço com calma, ao

lado do meu filho. Com o pai e a mãe

mais tempo em casa, Bento está mais

tranquilo. E a mudança de compor-

tamento dele me ajudou a entender

que tomei a decisão certa.”

Assim como Nathana, muitas mães

encontram no home office uma solu-

ção possível para conciliar a carrei-

ra e o cuidado com os filhos. Tanto

que uma pesquisa feita pelas auto-

ras Patricia Travassos e Ana Claudia

Konichi para o livro Minha Mãe É um

Negócio (Saraiva, 29,90 reais) mostra

que 58% das mães tocam suas empre-

sas de dentro de casa. “O home office

é o trabalho em domicílio moderno,

que sempre existiu. Trabalhar de casa

tem sido uma estratégia para mulhe-

res com filhos pequenos e vontade de

exercer de uma forma específica sua

maternidade”, aponta Bárbara Castro,

socióloga e professora da Unicamp.

“Além disso, é preciso levar em conta

o preço alto dos berçários e escolas e

a ausência de universalidade de cre-

ches públicas para deixar a criança.

Estar em casa é uma maneira de con-

seguir prover cuidado, já que o Estado

não o faz e os serviços privados não

cabem no orçamento.”

VOCÊ S/A wAGOSTO DE 2019 w 51

Mães empresárias

Mulheres com filhos encontraram no empreendedorismo

uma oportunidade para se recolocar no mercado de trabalho

PARCERIA ENTRE SEBRAE E IBQP, E CONSULTORIA MATERNIDADE NAS EMPRESASPESQUISA GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR 2016, REALIZADA PELA^

FOTO: GERMANO LÜDERS

ENTRE OS NOVOS

EMPREENDEDORES —

AQUELES QUE TÊM NEGÓ-

CIOS COM ATÉ 3,5 ANOS

—, A MAIORIA É MULHER.

ELAS TÊM 15,4% DOS

EMPREENDIMENTOS. OS

HOMENS TÊM 12,6%.

O NÚMERO DE MULHERES QUE

ABREM EMPRESA MOTIVADAS

POR UMA NECESSIDADE É

MAIOR DO QUE O DE HOMENS.

ENTRE AS NOVAS EMPRESÁRIAS,

48% O FAZEM PORQUE PRE-

CISAM. JÁ ENTRE OS HOMENS

ESSE NÚMERO CAI PARA 37%.

APESAR DE ELAS

SEREM MAIS ESCOLA-

RIZADAS, AINDA GA-

NHAM MENOS: 73%

RECEBEM ATÉ TRÊS

SALÁRIOS MÍNIMOS,

ANTE 59% DO UNI-

VERSO MASCULINO.

Nathana Lacerda,

criadora da Six

Sigma: trabalhar

de casa aumenta

a produtividade

e o tempo ao

lado do filho