TOYOTA’NIN
TOYOTA’NIN İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) KONUSUNDAKİ HASSASİYETİ
“SAFETY IS FIRST’’
(Kenan Ersözlü anlatıyor)TOYOTA, üretimin her alanında İSG’ne çok önem verir. Periyodik olarak Genel Mü-
dür, Fabrika Müdürleri, Mühendisler ve Takım Liderlerinin katılımıyla çalışma böl-
gelerinde İSG turları (devriye) yapılır. Bu turlara tüm çağırılanların katılması zorun-
ludur ve hiçbir mazeret kabul edilmez. Turların genel amacı; kaza olmadan kazaya
neden olabilecek riskli konuların tespit edilerek önlem alınmasıdir. Tüm takımların
başarı kriterleri arasında kazasız geçen gün sayısı önemlidır. Ayrıca kaza yapan
kişi kadar, çalışma arkadaşları da sorumluluk hissederler. Kısa aralıklarla üst üste
kaza yaşanması halinede duyarlılığı artırmak için belli sürelerde kollarına siyah
utanç bantları takarlar. Japonya’da bu sorumluluk sadece fabrika içinde değil, fab-
rika dışında da geçerlidir. Bir çalışanın trafik kazası yapması bile utanç vesilesidir.
TOYOTA’da çalışacak olan her seviyedeki personelin tavizsiz bir şekilde İSG kural-
larına uyması şarttır. Bunun bir çok örneğine şahit oldum.
İlk örnek; Japonya’da TAKAOKA fabrikasındaki eğitimim sırasında şahit olduğum
bir olay idi.
Her sabah ofise geldiğimizde Takaoka fabrikasında Gövde Üretimden sorumlu Ge-
nel Müdürün ve tüm yöneticilerle birlikte sabah sporu yaptıktan sonra Shirai-san ile
birlikte fabrika içerisinde turlamaya başladık. Bir ara elinde megafon ile tüm çalışan
Ekip Elemanlarına japonca hitap ederek yürüyen bir kişi ve etrafında japonca pan-
kart ve bayraklar taşıyan bir gurup ile karşılaştık. Guruba biraz dikkatli baktığımda,
elinde megafon ile çalışanlara seslenen kişinin Takaoka fabrikasının Genel Müdürü
olduğunu fark ettim. Etrafında bayrak, pankart taşıyan kişiler de ofiste yan yana
oturduğumuz müdürler idi. Bir anlık şaşınlık sonrası Shirai-san’a neler olduğunu
sordum. Meğer Takaoka Gövde Üretim Bölümünde son bir ay içeisinde küçük çaplı
2 adet iş kazası olmuş. Bu durum yönetimde büyük endişe yaratmış ve derhal
gerekli önlemlerin alınması talimatı verilmiş. Bu kapsamda Genel Müdür de elinde
megafon ile gezerek çalışanları iş güvenliği konusunda uyarıcı konuşmalar yapa-
rak onların daha dikkatli çalışmaları yönünde uyarılar yapıyormuş.
İkinci örneğe TOYOTASA fabrikasının inşaatları ve makina montajları sırasında şa-
hit oldum.
Rahmetli Özdemir Sabancı’nın haftalık ziyaretlerinden birinde şantiye barakasının
toplantı odasında kendisine yatırım ve makina montaj gelişmeleri hakkında bilgi-
lendirme amaçlı sunumlar yaptık. Sunumlar bittiğinde Özdemir bey, yapılan işleri
yerinde görmek istedi, hep birlikte fabrikayı gezmek için ayaklandık.
Şantiye barakasından çıkarken şantiye ve montaj koordinatörü olarak görev yapan
Doi-san raftan bir baret alarak Özdemir Sabancı’ya uzattı ve takmasını istedi. Öz-
demir bey “Gerek yok ben böyle de gezebilirim” dediğinde, Doi-san kendisini bir
anda Özdemir Sabancı’nın önüne attı ve “Eğer bu bareti giymezseniz bu fabrikaya
giremezsiniz” dedi.