TOYOTASA

TOYOTA’DA KAİZEN FELSEFESİ İLE TANIŞMA (1992)

(Kenan Ersözlü anlatıyor)

1992 yılında TOYOTA Japonya’dan bir davet aldım. Japonya’da her yıl düzenlen-
mekte olan “Uluslararası Kaizen Yarışması”na (Kaizen Convention) Türkiye’den
TOYOTASA adına gözlemci olarak katılmam isteniyordu. Davet ekinde bir de prog-
ram göndermişlerdi. Program kapsamnda;

1. günün gecesi; “Hoşgeldin Partisi”,


2. gün; Ülkelerindeki Kaizen yarışmalarında birinci olup, kaizen çalışmalarını Ja-
   ponya’da sunacak olan ekiplerin tüm gün sürecek sunumları,


3. gün; Her ülke temsilcisinin katıldığı ve katılımcı ülkelerin görüş ve önerilerinin
   alındığı bir toplantı, öğleden sonra turistik bir gezi ve akşam uğurlama partisi ile
   son bulan bir program.

Oldukça ilginç ve eğlenceli geçen, ancak sunum yapan ülke ekiplerinin kıyasıya
yarıştığı bir etkinlik izledik. 19 ülkeden 21 ekip yarıştı.

Etkinlikler sonunda 3 ekibe, 3 dalda birincilik ödülü verildi.

1. En çok fayda getiren kaizen çalışması,


2. En iyi senaryo ile anlatılan kaizen çalışması ve


3. En iyi ekip çalışması.

İkinci gün yapılan ve ülke temsilcilerinin katıldığı toplantıda her ülke temsilcisine tek
tek söz verilerek görüş ve önerileri alındı. Söz sırası bana geldiğinde; “Ben, Türki-
ye’de henüz seri üretime başlamak üzere olan bir fabrika adına Türkiye’den göz-
lemci olarak geldim. Bu tür kaizen aktiviteleri; çalışanları motive edecek ve katkıla-
rını üst düzeye çıkaracak güzel bir uygulamadır. Ben burada iddialı konuşuyorum
ve diyorum ki; bu yarışmalara önümüzdeki yıllarda biz de katılacağız ve mutlaka bir
birincilik elde edeceğiz.” dedim.

Gerçekten de 1995 yılında TOYOTASA’da yapılan Kaizen sunumlarında birinci
olan Montaj Fabrikasından Bakım Ekip Lideri İdris Aydın kardeşimiz ilk olarak Ja-
ponya’ya gitti, dereceye giremese de başarılı bir sunum yaparak döndü.

Bir sonraki sene benim ve koordinatörümüz Mr. Y. Shirai’nin hazırladığı Pres Fab-
rikası ekibi TOYOTASA’da birinci seçilerek Japonya’ya gitmeye hak kazandı. Bu
ekip; Japonya’da yapılan sunumlarda “En iyi senaryo” dalında birincilik alarak
Türkiye’ye döndü. Böylece 1992 yılında Japonya’da verdiğim iddialı sözü tutmuş
olmanın haklı gururunu yaşadım.

TOYOTA’da yapılan bu sunumların ve yarışmaların iki temel amacı vardır;

1. TOYOTA’nın dünyadaki tüm fabrikalarında çalışanları motive ederek KAIZEN
   yapmaya teşvik etmek. Bu durum; Japonya’ya gönderilen Kaizen ekipleri için hem
   bir ödül, hem de bir prestij vesilesidir.


2. Diğer bir amaç ise; yapılan başarılı Kaizen çalışmalarının bir kitap haline geti-
   rilerek dünyadaki tüm TOYOTA fabrikalarına dağıtmak suretiyle diğer fabrikaların
   kendi uygulamalarında bu Kaizen’lerden esinlenerek yeni Kaizenler üretilmesini
   sağlamak.