JAPONYA TOYOTA’DA YÖNETİCİLİK EĞİTİMİ
(Kenan Ersözlü anlatıyor)
1993 yılında Toyota / Japonya’dan gelen bir davet ile toplam 1 ay süreli “Teorik ve
Pratik Uygulamalı Yöneticilik Eğitimi”ne çağırıldık. Ben Pres ve Kaynak, Mustafa da
Boya ve Montaj konularında.
Büyük bir merak ile gittiğim bu 1 aylık eğitim, meslek hayatımın dönüm noktaların-
dan biri oldu diyebilirim. Gerçekten çok özel bir program hazırlamışlardı. TOYOTA
TAKAOKA Fabrikası Üretim Müdürü Mr. Y. Shirai, 1 ay süre ile benim eğitimim için
özel olarak görevlendirilmişti. Bu arada şunu da özellikle belirtmek isterim ki; Taka-
oka fabrikası, o dönemde TOYOTA’nın en köklü, en tectübeli ve tek çatı altındaki
en büyük fabrikası idi.
Aldığım eğitim ise tam zamanlı, bire bir, son derece inter-aktif, uygulamalı, hatta
çok ayrıcalıklı olduğunu sonradan farkettiğim, tam anlamıyla “exclusive” bir eği-
timdi. TOYOTA’da böyle bir eğitim almak, hiçbir maddi karşılıkla alınması mümkün
olmayan bir aktivite idi.
Mr. Shirai’nin o yıllarda Türkiye’de yeni temelleri atılan TOYOTASA Fabrikasının
Gövde Üretim Fabrikası (P-W) Koordinatörü olarak 3 yıl süre ile Türkiye projesinde
benimle birlikte çalışmak üzere görevlendirildiğini de bu sırada öğrenmiş oldum. Bu
seyahatim sırasında Mr. Shirai’nin ailesi (eşi ve iki oğlu) ile de tanışma fırsatı bul-
dum. Japon kibarlığının ve misafirperverliğinin örneği olan bu insanlarla tanışmak
şansını yakalamış oldum. Bu arada Türkiye hakkında olumsuz önyargılara sahip
olan ve Türkiye’ye gelmekte tereddütler yaşayan Bayan Shirai’nin endişelerini bir
nebze olsun gidermeye çalıştım, ikna olmuş göründü. Bayan Shirai Türkiye’ye gel-
dikten sonra Türkiye hakkında duyduğu endişelerin ne kadar yersiz olduğunu itiraf
etti. Türkiye’de çok mutlu 3 yıl geçirdikten sonra ülkelerine geri döndüler.
Japonya TOYOTA’daki bu yöneticilik eğitimim sırasında, “TOYOTA ÜRETİM SİS-
TEMİ”ni tüm detaylarını, teorik ve pratik uygulamalarını canlı örnekleri ile yaşadım.
Eğitim sonrasında edindiğim bilgi birikimini ve gözlemlerimi Türkiye’ye döndükten
sonra TOYOTASA fabrikasında çok daha bilinçli bir şekilde uygulayabildim.
Takaoka Fabrika Genel Müdürü’nün de oturduğu açık ofiste bana da bir masa ver-
mişlerdi. Shirai-san her sabah evinden çıkıp kaldığım otele gelir ve beni aldıktan
sonra 07:45 te Takaoka fabrikasındaki masamızda olurduk. Saat 07:55’te sabah
sporu başlar tam 08.00’de de işbaşı yapardık. Bu eğitimin kapsamından birkaç
örnek vermek istiyorum.
- Örnek- Sabah Sporu:
Eğitime başladığım Takaoka fabrikasının tamamında merkezi anons sisteminden
sabah sporu müziği çalmaya başlar, Japon bir kadın sesi de hangi hareketerin ya-
pılması gerektiğini sözlü olarak tarif ederdi. İlk günlerde bana oldukça garip gelen
bu sabah sporunun mantığını birkaç günlük gözlem sonucunda çözdüm:
- Bedenen çalışan mavi yakalıların sabah işe başlamadan önce kaslarının ısınma-
sına yardımcı olmak,
