Der Spiegel - ALE (2022-04-30)

SPORT

96 DER SPIEGELNr. 18 / 30.4.2022

I

m Spiel bei Lazio Rom lief schon
die Nachspielzeit, als Zlatan
Ibrahimović, 40, ein Kopfball­
duell gewann und Sandro Tonali, 21,
den Ball rückwärts fallend zum 2:1
im Tor unterbrachte. Alt und Jung,
Legende und Zukunft, Ekstase beim
Jubel vor den mitgereisten Anhän­
gern  – den AC Milan umgibt dieser
Tage ein Flirren: das frischeste Team
der Liga, der vielleicht einzige Hoff­
nungsschimmer des krisengeplagten
italienischen Fußballs. Auch dank To­
nalis Tor winkt Milan nun die erste
Meisterschaft seit elf Jahren.
Nicht der schlechteste Moment,
um einen Klub zu verkaufen. Die
Mailänder sind zu einem der attrak­
tivsten Spekulationsobjekte der Fuß­
ballbranche geworden.
Während die Anhänger dem Saison­
finish entgegenfiebern, steht der drit­
te Eigentümerwechsel in fünf Jahren
an. 2017 verkaufte der ehemalige Re­
gierungschef Silvio Berlusconi für
rund 740 Millionen Euro den Verein
an den mysteriösen Chinesen Li
Yonghong. Li finanzierte das Geschäft
mit Krediten des Hedgefonds von
Paul Elliott Singer. Als er 2018 eine
Rückzahlungsrate nicht bedienen
konnte, fiel der Klub vertragsgemäß
an Singers Hedgefonds Elliott.
Die Amerikaner machten, was
Heuschrecken so tun: Sie restruktu­
rierten, um möglichst bald mit Ge­
winn wieder zu verkaufen. Die Kon­
ten wurden saniert, ein neues Ma­
nagement mit der Klubikone Paolo
Maldini installiert, ein junges Team
aufgebaut, das von erfahrenen Spie­
lern gestützt wird. Diese Saison spiel­
te Milan erstmals nach sieben Jahren
Verfall wieder in der lukrativen
Champions League. Elliott kann sich
auf einen satten Gewinn freuen.
Denn jetzt kommt Bahrain.
Täglich rechnen Insider mit dem
»Signing«, also den verpflichtenden
Kaufunterschriften unter den Über­
nahmevertrag durch den rund 40 Mil­
liarden Euro schweren Fonds Invest­
corp. 1,18 Milliarden Euro wollen sich
die vom ehemaligen Kampfpiloten
Mohammed Mahfoodh Al Ardhi

geleiteten Investmentexperten den

Klub angeblich kosten lassen. Anders

als bei den übrigen Fußball­Groß­

investoren vom Persischen Golf wie

Katar (Paris Saint­Germain), Abu

Dhabi (Manchester City) oder Saudi­

Arabien (Newcastle United) handelt

es sich nicht um eine staatliche Hol­

ding, die Einnahmen aus Rohstoffver­

käufen anlegen will. Investcorp ver­

waltet Privatvermögen der Scheichs

und soll es tunlichst mehren.

Die Italiener kennen den Fonds

schon von ihrer anderen großen Lei­

denschaft – der Mode. Ende der Acht­

ziger­ und Anfang der Neunzigerjah­

re übernahm Investcorp schrittweise

für insgesamt rund 340 Millionen

Dollar das damals kriselnde Label

Gucci. Wenige Jahre später verkaufte

es die Luxusmarke für rund das

Sechsfache weiter.

Wie einst bei Gucci geht es auch

bei Milan um ein gefallenes Tradi­

tionshaus. Die zweitmeisten Cham­

pions­League­Titel (sieben), der Trai­

nerrevolutionär Arrigo Sacchi und

Stars wie Marco van Basten, Andrea

Pirlo oder jahrzehntelang Maldini

machten den Klub zu einer populären

Weltmarke.

Bis der darbende Calcio, der ita­

lienische Fußball, viele Vereine he­

runterzog – darunter auch Milan. Ein

Heer an internationalen Investoren

witterte preiswerte Schnäppchen. Al­

lein aus Amerika wurden in den ver­

gangenen drei Jahren sechs Vereine

der Serie A übernommen. Aktuell

Die Gucci-Connection

FUSSBALL Ein Investmentfonds aus Bahrain will beim AC Mailand einsteigen.

Viele Anhänger setzen große Hoffnungen in den Verkauf ihres Vereins.

Florian Haupt n

sind 9 der 20 Erstligisten in ausländi­

scher Hand, darunter Inter (Suning,

China), AS Rom (Dan Friedkin, USA)

und Florenz (Rocco Commisso,

USA), also weitere drei der »sieben

Schwestern«, wie die italienischen

Spitzenklubs genannt werden.

Warum ausgerechnet Italien? Für

gute Geschäfte in England sind die In­

vestoren zu spät dran, die Preise sind

explodiert. In Deutschland geht wenig

wegen der 50+1­Regel, in Spanien sind

Barcelona und Real Madrid zu 100 Pro­

zent Mitgliedervereine, und in Frank­

reich ist die Fußball begeisterung nicht

annähernd so ausgeprägt wie in Italien,

das zudem noch vier feste Champions­

League­Plätze bieten kann.

Dafür nehmen die Investoren ei­

niges in Kauf: Die Serie A findet zu­

meist in maroden, halb leeren Stadien

statt. Das schmälert nicht nur die

Spieltagseinnahmen, sondern auch

das Interesse der Sponsoren. Vor al­

lem fehlen attraktive Bilder aus den

Stadien. Und so ist die Serie A bei den

jährlichen Fernsehgeldern hinter die

Bundesliga (1,5 Milliarden Euro) zu­

rückgefallen; Spanien und das domi­

nante England sind sowieso enteilt.

Der Calcio steht stellvertretend für

verkrustete Strukturen und Zukunfts­

feindlichkeit. Die Stadionfrage in

Mailand gilt als Paradebeispiel für

den Reformstau. Das berühmte San

Siro ist seit neun Jahren Gegenstand

einer Dauerfehde zwischen Klubs,

Politik und Bürokratie. Favorisiert

wurde mal eine Generalrenovierung,

dann ein Neubau nebenan, mit nichts

wurde begonnen. Zuletzt verdichte­

ten sich die Anzeichen, dass Milan

mit einem Bau in den Vorort Sesto

San Giovanni umziehen könnte.

Bei so vielen Problemen hält sich

das Murren über die Investoren aus

Arabien in Grenzen. Anders als etwa

in Deutschland gehören Fußball und

Kapitalismus in Italien wie selbstver­

ständlich zusammen, die meisten Ver­

eine werden seit je von Privatper­

sonen geführt. Und dass die mit der

Globalisierung öfter aus dem Ausland

kommen, kennt man aus anderen Sek­

toren. Jahrzehntelange Folklore wie

der rauchende Inter­Patron Massimo

Moratti oder Berlusconis Hubschrau­

berbesuche beim Milan­Training sind

Bilder aus einer untergegangenen

Welt – das klassische Mäzenatentum

konnte den defizitären Fußball nicht

mehr finanzieren.

In Mailand sehen viele Fans den

Einstieg von Bahrain eher als Fanal

für die Rückkehr zu großen Zeiten.

Jetzt muss es nur noch laufen wie bei

Gucci.

Milan-Profi

Ibrahimović im April

in Rom: Attraktives

Spekulationsobjekt

Giuseppe Maffia / NurPhoto / picture allianceGiuseppe Maffia / NurPhoto / picture alliance

Die

Vorbesitzer

Berlusconi, 1986–2017

Li, 2017–2018

Singer, seit 2018

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Matteo Bazzi / epa