Focus - ALE (2022-04-30)

WIRTSCHAFT ROHSTOFFE

Fotos: laif, Anna Riesenweber

56 FOCUS 18/2022

Anlagen, die die Wärme ab-
fangen.
Doch Vorgaben aus Brüssel
und Gesetze wie das Verpa-
ckungs- oder das Kreislauf-
wirtschaftsgesetz treiben die
deutsche Industrie nun vo-
ran. Seit 2019 gelten etwa
für Kunststoffabfälle aus dem
gelben Sack doppelt so hohe
Recyclingquoten. Und laut EU-
Vorgabe müssen bis 2025 Ge-
tränke-Einwegflaschen schon
25 Prozent recyceltes PET ent-
halten. Ein hohes Ziel. Die Fol-
gen sieht man bereits an den
Preisen: Heute ist die Nach-
frage nach Recycling-PET der-
maßen hoch, dass es mehr kos-
tet als neuer Kunststoff. „Diese
gesetzlichen Vorgaben bieten
einen sicheren Rahmen für die
Industrie, die dann auch inves-
tiert“, sagt Wilts.

Aus dem gelben Sack zurück ins Regal

Der Lebensmitteldiscounter Lidl kauf-
te beispielsweise das Recyclingunter-
nehmen PreZero. Eine Investition, die
sich langfristig höchstwahrscheinlich
bezahlt machen wird. Lidl sammelt und
sortiert seine Folien, Becher und Plastik-
flaschen selbst und verarbeitet sie wie-
der zu neuen Verpackungen

• ein zunehmend geschlos-
  sener Kreislauf. „Das ist jetzt
  ein entscheidender Vorteil im
  Kampf ums Recycling-PET“,
  sagt Kreislaufexperte Wilts.
  Lidl bekommt das vielseitig
  einsetzbare PET frei Haus,
  während die Konkurrenz hohe
  Preise zahlen muss. Nun ist
  auch Aldi ein Joint Venture
  mit dem Recycler Interseroh
  eingegangen, Rewe und Ede-
  ka stellen ähnliche Überle-
  gungen an.
  Bei höherwertigen Abfällen
  wie PET hat sich das Recycling
  damit weitgehend etabliert.
  Neu und etwas komplizier-
  ter ist dagegen das, was das
  Unternehmen Hahn Kunst-
  stoffe macht: „Wir verwenden
  Verpackungskunststoffe aus
  dem gelben Sack, mit denen
  die meisten Recycler nicht
  zurechtkommen“, sagt Jan-
  Philipp Effgen, der Produkt-

management und Marketing bei Hahn

leitet. Also: die Haribo-Tüte, die Käse -

folie, die Pampers-Umverpackung, die

sonst von den Sortieranlagen in die Ver-

brennung gehen würden. Hahn verarbei-

tet Mischkunststoffe aus PP (Polypropylen)

oder PE (Polyethylen). Und macht daraus

den eigens entwickelten Recyclingkunst-

stoff „Hanit“.

Dafür werden die Tüten,

Folien und andere „post con-

sumer“-Abfälle zu Pellets ge-

schreddert und je nach Bedarf

gemischt. „Das schmelzen wir

ein und machen etwa Zaun-

pfosten, Bänke oder Terrassen-

beläge daraus“, sagt Effgen.

Parkbänke aus Hanit halten

der Firma zufolge länger als

solche aus Holz, splittern nicht

und setzen kaum Moos an. Das

Material ist außerdem leich-

ter und CO 2 -ärmer als Beton

oder Stahl, lässt sich schrauben

und zuschneiden. Insgesamt

2000 Produkte gibt es aus dem

Material.

Zaunpfähle aus Haribo-Tüten

Das Geschäft läuft gut. Beson-

ders jetzt, wo Holz so teuer

ist, dass es dem Goldbarren

langsam den Rang abläuft.

Auch andere Materialien sind

schwer zu bekommen. Hanit

dagegen wird in Deutschland

produziert, rund 75 000 Tonnen

pro Jahr. Inzwischen gibt es

nicht nur mehrere Millio-

nen Zaunpfähle sowie kilo -

meterlange Stege aus Hanit

an Nord- und Ostsee, sondern

auch Kabelkanäle in Riad.

Die Firma wächst pro Jahr um

10 bis 20 Prozent. Der Nutzen

ist enorm.

Es reicht eben nicht, eine

gute Ökobilanz als Marketing-

kniff einzusetzen und groß

auf die eigenen Produkte zu

schreiben. Es muss schon ech-

te Innovation drinstecken, die

ganz praktische Probleme löst.

„Nachhaltigkeit allein verkauft

sich nicht. Es braucht immer

auch einen Mehrwert für die

Kunden“, sagt Thomas Fuhr,

Co-CEO Grohe AG. Etwa die

Energie- und Kostenersparnis

beim Gebrauch.

Grohe stellt Armaturen her, also keine

schnelllebigen Konsumgüter, die nach

kurzer Zeit entsorgt werden. Trotzdem

will Fuhr ein Rücknahmesystem auf-

bauen. Der erste Schritt dahin ist das

Design: Der Wasserhahn muss so entwor-

fen sein, dass sich die Komponenten am

Ende auch wieder voneinander trennen

und recyceln lassen. Denn auch in einer

Metallarmatur ist jede Menge Kunst-

stoff verbaut, Gummi, Fett und Silikon

oder PVC. Und die sind oft sehr fest mit-

einander verklebt.

Vier Produkte hat Grohe bereits nach

den strengen Cradle-to-Cradle-Kreislauf-

vorgaben entwickelt. Außerdem arbeitet

der Hersteller daran, für den Kunden

aktiv Energie und Wasser einzusparen.

Beispielsweise durch Wasserhähne, die

so eingestellt sind, dass bei Mittelstel-

lung des Hebels kaltes Wasser und nicht

lauwarmes fließt. Auch so kann man

Anreize schaffen.

Fuhr sieht die wachsende Kreislauf-

wirtschaft als Zukunftsmarkt, schränkt

aber ein: „Damit sich wirklich etwas tut,

müsste die Regierung klare Ziele und

Zeitrahmen vorgeben“, sagt der Co-Chef

des Armaturenherstellers. Denn dass die

Menschen freiwillig zu einem teureren

Produkt greifen, nur weil es nachhaltig

ist, glaubt er nicht. Immerhin enthält die

Ampel in ihrem Koalitionsvertrag bereits

einen ambitionierten Passus zur Kreis-

laufwirtschaft. Jetzt muss sie die Gesetze

dazu nur noch liefern. n

»

Beim Thema

Recycling sind

wir bestenfalls

europäischer

Durchschnitt

«

Henning Wilts,

Kreislaufwirtschafts-

experte am Wuppertal

Institut

Langer Prozess Die alten

PET-Flaschen werden

in der Anlage sortiert, da-

nach gereinigt, gemahlen

und geschmolzen

Echte Innovation

Die Blumentöpfe bestehen

aus Hanit. So nennt die

Firma Hahn das Material,

das sie aus gebrauchten

Kunststoffen herstellt

Unser Beitrag zur

Verzehrswende.

Wir übernehmen Verantwortung und arbeiten täglich daran, unser Sortiment klimafreundlicher zu machen.

Folge dem Herzen und wähle, was dir gut schmeckt und dazu noch gut für die Umwelt ist – wie unsere

große vegane Vielfalt. So können wir gemeinsam unseren Alltag nachhaltiger gestalten.

Verzehrswende.

• Jung von Matt


• 210 × 267 mm


• Kunde: EDEKA
  
  
  • 2014-001-310114-02-05
  
  
  • 1/1 Seite, Draht
  
  
  • Produkt: Vegan
    
    
    • DTP: Silke (1316)
    
    
    • 4c
    
    
    • Titel/Objekt: Focus
    
    
    
    
  
  
  
  

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