ABRIL 2017 | 53DOW
EL SECRETO DE TRABAJAR EN EQUIPOL
a velocidad a la que
cambian los nego-
cios hoy en día está
llevando a las empre-
sas a enfrentar una
carrera para satisfacer las necesi-
dades y demandas del mercado. La
innovación, en esas circunstancias,
se convierte en la herramienta ne-
cesaria para ofrecer las respuestas
requeridas por los mercados.
Algunas compañías establecen
estrategias y programas de inno-
vación para alcanzar el nivel de
competitividad de requieren sus
mercados, pero también existen
otras firmas que se dedican a pro-
veer la innovación a las compa-
ñías que demandan un alto grado
de mejoras dentro de sus proce-
sos de producción y de operación.
Dow Chemical es una de las em-
presas que ha enfocado su expertise
como compañía innovadora para
proveer nuevos procesos y mejoras
de producto a otras empresas y
clientes a quienes, por lo regular,
les resulta complicado identificar
las oportunidades de mejora dentro
de sus cadenas de producción y
suministros, refiere Alberto Pino,
gerente de Cadena de Valor y Con-
sumo de la corporación química.
La actual ola de innovación llevó
a Dow a modificar su modelo de
negocios tradicional para dar un
paso a la proveeduría de procesos
de innovación para las distintasLA CLAVE ESTÁ EN
LOS PROCESOS DE LA
CADENA DE VALOR
industrias para las que desarrollaba
productos químicos.
La compañía se ha convertido
en un socio estratégico para sus
clientes, a quienes ayuda a generar
nuevos productos que satisfagan las
nuevas tendencias de consumo.
Estamos concentrados en adelan-
tarnos a las necesidades del mercado
y ofrecemos estrategias de innova-
ción para los clientes de nuestros
clientes. señala Alberto Pino.
En otras palabras, la filosofía ac-
tual de Dow es generar innovación
de procesos para cubrir lasnecesidades de mercado, señalanecesidades del mercado, agrega
el directivo.
Hoy en día encontramos ele-
mentos de innovación en prác-
ticamente todas partes, en cada
producto que consumimos, en cada
servicio que nos ofrecen las com-
pañías y en prácticamente todas
las actividades que realizamos en
nuestro día a día.
Lo mismo podemos tomar un
alimento con alto grado de innova-
ción que participar en un protocolo
nuevo de seguridad cibernética
durante un vuelo aéreo o dentro de
una sucursal bancaria.
Concebir y entender lo anterior
es a veces muy complicado, no
sólo para los consumidores, en
ocasiones, también lo es para la
misma empresa que está buscando
ofrecer un nuevo producto o un
nuevo proceso.
Para llegar a ello, es esencial
generar análisis de las cadenas de
valor y los procesos de producción,
servicios que Dow está brindando
con la finalidad de conectar innova-
ción entre valores y cadenas.
Nosotros entendemos la inno-
vación como un proceso integral,
dejamos de pensar que la mejora o
la creación de un nuevo producto
o proceso debe realizarse a pedaci-
tos, comenta Alberto Pino.MODELO COLABORATIVO
Y DE INTEGRACIÓN DE
EQUIPOS- Construir plataformas colabora-
tivas entre las distintas áreas de la
empresa. - Articular la innovación en
conjunto y como un solo proyecto
dentro de las empresas. - Generar valor que sume para
implementar la solución.
ESTAMOS CONCENTRADOS EN
ADELANTARNOS A LAS
NECESIDADES DEL MERCADO Y
OFRECEMOS ESTRATEGIAS DE
INNOVACIÓN PARA LOS CLIENTES
DE NUESTROS CLIENTES
–josé luis rojas, director
de farmacias benavides