62 | ABRIL 2017
NEGOCIOS
E
l panorama de
las franquicias
en la región es
liderado por
Guatemala, que
por su mayor
población y ex-
tensión cuenta
con 350, le sigue Costa Rica con 267
y Panamá con algo más de 200, se-
gún Karol Fallas, directora ejecutiva
del Centro Nacional de Franquicias
de Costa Rica (Cenaf ).
El mercado guatemalteco
también cuenta con 80% de las
franquicias extranjeras que llegan
a la región, contra 20% de las
franquicias locales.“Las marcas guatemaltecas
que actualmente están en Cen-
troamérica ya se han internacio-
nalizado al sur. El crecimiento de
franquicias se ha mantenido, pero
este año, por la situación política
y económica en Guatemala, el
crecimiento se ha estancado”,
asegura Julio César Loarca, di-
rector ejecutivo de la Asociación
Guatemalteca de Franquicias.
Go Green, que forma parte de
Grupo BuenRollo, es considerada
por muchos analistas como la
franquicia con mejor desempeño
de Centroamérica en estos mo-
mentos y parte del crecimiento de
la región. Cuenta con 87 unidadesoperando y 18 que abrirán próxi-
mamente en América Latina.
Hoy opera en El Salvador,
Honduras, Nicaragua y Perú. El
crecimiento más señalado de la
franquicia está en Colombia.
Otra franquicia que ha logrado
superar el entrono adverso en la
región es Motoshop VRC, la cual
nace en 1973 para ofrecer motos,
repuestos y accesorios. En la
actualidad, cuenta con más de 60
tiendas ubicadas en Guatemala,
El Salvador, Honduras, Nicaragua
y Costa Rica, ha vendido alre-
dedor de 40,000 motocicletas y
cuenta con más de 300 empleados
y colaboradores.3
FRANQUICIAS
CONQUISTAN
CENTROAMÉRICA
Este año fue importante y de éxito para estas franquicias centroamericanas.
La economía de la región presenta un panorama estable para 2017, aunque
el entorno político, con Donald Trump a la cabeza, puede hacer que las cosas
cambien rápidamente.POR GERARDO VILLAFRANCO