NECESSIDADE X REALIDADE
Assistida por Fernando Tino,
juntamente com seu esposo, Marcia
Ferreira Leite Ribeiro, 39 anos, hoje
comemora 100% de crescimento da
fábrica e loja de móveis planejados
que eles têm em Junqueirópolis. Nas-
cida em 2013, a empresa tinha uma
fama na família, a de ‘mal pagar as
contas’, antes da aplicação do méto-
do. “Ter um sonho é uma coisa, mas
colocar no papel é outra, você precisa
de ajuda profissional. O coaching vai
te guiando, abrindo caminhos para
você passar, o resto é contigo. Ele
trabalha muito a questão de crenças
limitantes, sabotagens”, explica.
A empresária conta que nuncaacredita que as empresas
da região têm um poder
de transformação muito
grande dentro da sociedade
e que só a correção do mo-
delo mental de líderes pode
levar ao sucesso. “O que o
coaching faz é transformar
a visão das pessoas através
da mudança de mindset.
Elas passam a enxergar
as mesmas situações com
outros olhos e, consequentemente,
há uma transformação na gestão de
processos e pessoas, liderança, cren-
ças, metas, missão e valores, além de
mudanças em fatores sócio-organiza-
cionais”, pontua.
Tino explica, também, que cada
negócio é único e que o processo de
aplicação do coaching empresarial é
variável, mas em média dura de 10
a 12 meses, é objetivo e definido por
quatro etapas:
- DIAGNÓSTICO: levantamento
de necessidades/pontos de melhoria;
identificação dos desafios e entraves
atuais; avaliação de identificação de
perfis; - SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
CRÍTICOS: trabalho de
facilitação de superação
de impasses e conflitos;
neutralização de ‘toxinas’; e
ampliação da positividade; - DEFINIÇÃO DE DIRE-
ÇÃO: definição de quais são
a missão, visão e valores do
negócio; estabelecimento de
objetivos; e planejamento
do futuro; - TRABALHO DE
PERFORMANCE: aprimo-
ramento da produtivida-
de; melhoria de coopera-
ção; foco nas estratégias
que tenham impacto no
resultado.
DICA DO PROFISSIONAL
Sua empresa é reflexo do
líder. Então, comece a policiar
seus pensamentos, entenda se
eles estão de acordo com seus so-
nhos e caso não estejam, mude-
-os com ajuda da autossugestão.
‘Somos o que pensamos’.
“Ter um sonho é uma coisa, mas
colocar no papel é outra, você precisa
de ajuda profissional. O coaching vai
te guiando, abrindo caminhos para
você passar, o resto é contigo.”
Marcia Ferreira Leite Ribeirofaltou trabalho na marce-
naria. Tanto ela quanto o
esposo se empenhavam
muito, com rotina até aos
sábados e domingos, para
dar conta, mas só patina-
vam, sem sair do lugar.
“Éramos inseguros,
não sabíamos confiar,
passar o serviço e acreditar
que o funcionário ia fazer
direito, então não tinha
como crescer. Meu marido media os
móveis, aí eu desenhava, tinha que
apresentar, fazer contrato, pagamen-
to, receber material, fazer lista desse
material. Um projeto, um desenho
que eu faria em dois dias, demorava
uma semana, dez dias. Estava tudo
desorganizado”, recorda.
E com apenas um funcionário, na
época, nem tinha como ser dife-
rente. Marcia seguia na função de
faz-tudo. “De manhã vinha vestida
de um jeito, à tarde de outro, pra
atender, mas já chegava estressada,
ficava cansada, irritada, meu espo-
so também”, ri ao lembrar.
Mas as coisas mudaram quan-
do, nas primeiras sessões, eles vi-
sualizaram a necessidade
de contratar, ao menos,
uma pessoa para apoiá-la
com os projetos e divi-
dir responsabilidades.
Aprenderam também
que, ao adquirir reforços
para seu time deveriam
ter paciência de treiná-
-los a seu modo. “Para
crescer todos devem
trabalhar juntos, se o
patrão sai, o funcionário
dá continuidade”, ensina
a coachee.
Vale lembrar que,
qualquer que seja o
método adotado, se é
para você, sua família
ou negócio, o trabalho de
coaching só será efetivo
se houver cooperação,
empenho de todos e isso
leva tempo. A mudança
começa de dentro para
fora, sempre!
Let’s go!ABRIL 2019 | REVISTAVOX.COM 67