Pedi a opinião de Thiel sobre a falta
de mulheres na indústria de capital
de risco como um todo e sobre onde
estava a causa da disparidade.
“Todos temos a responsabilidade
de fazer mais”, começou ele. “As dis-
paridades são realmente grandes...
Há uma questão muito relevante na
tecnologia. Pode ser que haja uma
enorme disparidade entre jogadores
de xadrez ou professores de mate-
mática, mas isso não importa tanto
quanto a única indústria que real-
mente está dando certo nos EUA.”
A questão crucial, continuou ele,
foi a falta de mulheres como fun-
dadoras. Pelas suas contas, apenas
duas mulheres foram fundadoras
entre as 150 e tantas empresas “uni-
córnio”, que valem mais de 1 bilhão
de dólares. “O que realmente define
a cultura do Vale do Silício não são
os executivos ou os investidores de
risco; são os fundadores de empre-
sas. E esse é provavelmente o ponto
em que a disparidade é mais grave.”
Essa resposta elucidativa causou
uma pequena reação na multidão.
Ele reconheceu o problema, citou al-
guns dados para esclarecer a situa-
ção e concordou que a questão era
importante.
Qual foi sua receita para mudar
as coisas?
“Não sei o que fazer em relação a
isso”, admitiu ele.
Thiel é líder de mercado há duas
décadas; mas, apesar disso, não as-
sumiu nenhuma responsabilidade
pessoal pela disparidade de gêne-
ro da tecnologia e, aparentemen-
te, nem sequer pensou em como a
solucionar. O subtítulo do livro De
Zero a Um é “O que aprender sobre
empreendedorismo com o Vale do
Silício”; mas, quando o reli, depois
da conferência, procurando como
ele abordou essa questão crítica da
exclusão feminina, descobri que
essa “enorme disparidade” nem se-
quer foi mencionada. Na verdade,
ele conseguiu escrever o livro intei-
ro sem usar nem uma vez a palavra
“mulher”. Suspeitei que essa grande
e importante “responsabilidade de
fazer mais” não era, de fato, uma
preocupação dele.
A aparente falta de interesse de
Thiel na condição feminina real-
mente importa, porque Thiel não
é apenas influente. Ele é o incon-
testável chefe de um grupo am-
plamente conhecido como a Máfia
do PayPal, uma facção de homens
que constituem uma das muitas ra-
zões pelas quais o Vale do Silício se
tornou fortemente dominado por
homens brancos de determinada
idade e formação acadêmica. Para
entender o quão profundamente
as crenças, decisões e ações desse
grupo afetaram a indústria, temos
de voltar a meados dos anos 90 e os
conhecer quando eram um bando
de gênios desajustados da Univer-
sidade de Stanford.Do contra por natureza
Keith Rabois, um ex-associado do
PayPal, que agora é um dos princi-
pais investidores de risco, lembra-
-se claramente de quando conheceu
Thiel. Era o primeiro dia de Rabois
como calouro da Stanford, e Thiel,A aparente
falta de interesse
de Thiel na
condição
feminina
realmente
importa,
porque Thiel
não é apenas
influente. Ele é
o incontestável
chefe de
um grupo
amplamente
conhecido como
a Máfia do PayPal
LIVRO
78 wJANEIRO DE 2019 wVOCÊ S/A