Les Echos - 31.10.2019

Les Echos Jeudi 31 octobre vendredi 1er et samedi 2 novembre 2019 ENTREPRISES// 21

COORGANISÉPAR

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Les18et19marsprochain,ces10villesrecevront le prix

Netexplo Smart CitiesAccelerator dans la prestigieuse enceinte

de l’UNESCO.Chacune,àsamanière, inventelaville de demain.

Pour la deuxième annéeconsécutive, l’UNESCOsoutientet

coorganiseNetexplo Smart CitiesAccelerator :unobservatoire

etunforum mondial, uneformationcertifianteaveccinq

universités mondialementreconnues, unecommunautéde

professionnels décidésàprogresser ensemble.

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MAKING SENSE OF THE FUTURE •NETEXPLO.COM

18 &19m

ars

2020

UNESCOPARIS

DÉCOUVREZ LES 10 VILLES LAURÉATES 2020

Obsèques : les Français

cherchent de nouveaux repères

donné pour une inhumation, hors

caveau et concession, a progressé

de 14 % entre 2014 et 2019, pour

atteindre 3.815 euros. Celui pour

une crémation a augmenté durant

la même période de 10 %, pour un

montant de 3.986 euros. L’associa-

tion épingle le fait que le devis n’est

fourni que quatre fois sur cinq et

que, dans 65 % des cas, il n’est pas

adapté. Elle demande une simplifi-

cation du document.

Quant aux concessions, elles

voient aussi leurs tarifs grimper,

comme dans l’immobilier. Dans les

cimetières parisiens, une des très

rares places perpétuelles intra-

muros vaut 15.837 euros depuis

2018, contre 11.086 euros en 2008. A

Bagneux ou à Saint-Ouen, le ren-

chérissement a atteint 2.372 euros,

à 7.914 euros.

Mur du souvenir virtuel

Au-delà des prix, les pratiques

bougent aussi très vite. Parmi les

grandes t endances figure la hausse

continue du nombre de créma-

tions. En 2018, près de six person-

nes sur dix se disaient enclines à

adopter ce mode de funérailles

pour eux-mêmes, selon une étude

réalisée avec BVA par la Fondation

PFG. Une préférence qui aug-

mente avec l’âge.

Côté numérique, de nouvelles

habitudes commencent à se faire

sentir, notamment chez les p lus jeu-

nes, du mur du souvenir virtuel au

faire-part digital. Et une société

comme iProtego propose même

une offre de « deuil numérique »

pour clore les compte sociaux et les

boîtes e-mails.

Des cimetières plus naturels

« Notre secteur est très impacté par les

évolutions sociétales qui vont des pré-

occupations écologiques au besoin de

personnalisation, avec l’instauration

de nouveaux rituels, comme des

temps de mémoire dans les crémato-

riums bien après le décès », souligne

la déléguée générale de la Fondation

PFG, Camille Soustra. Côté environ-

nemental, un Français sur deux se

déclarait ainsi à la fin 2018 intéressé

par des urnes biodégradables ou des

cercueils écocertifiés. « Il est impor-

tant d’intégrer dans l’offre des deman-

des allant des matériaux utilisés aux

circuits courts et aux soins sans for-

mol », poursuit-elle.

Des initiatives comme le cime-

tière naturel de Niort ou le lieu

d’inhumation écologique de la Mai-

rie de Paris à Ivry-sur-Seine (Val-de-

Marne) montrent que de nouvelles

pistes se dessinent. Cette dernière a

ouvert, f in août, un site de

1.500 mètres carrés dans cette com-

mune d’Ile-de-France. Des urnes

aux cercueils, tout doit être biodé-

gradable, sans vernis, et il n’y a pas

de pierre tombale. Les vêtements

du défunt doivent même être en

fibres naturelles. L’inhumation se

fait en pleine terre. Et le coût est

moindre que pour une concession

classique.n

lLes pratiques en matière funéraire évoluent, de la hausse des crémations

aux comportements plus écologiques.

lLe public est d’autant plus en quête d’informations que les coûts progressent

bien plus vite que l’inflation.

Clotilde Briard
@ClotildeBriard

Organiser des funérailles en trou-
vant les bons interlocuteurs reste
un casse-tête pour bon nombre de
Français. Près d e six p ersonnes sur
dix ont le sentiment de ne pas avoir
un niveau de connaissances suffi-
sant pour gérer des obsèques,
selon une enquête que l’Ifop a
menée en septembre pour France-
Tombale, entreprise de marbrerie
funéraire en ligne. Même si plus
l’on avance en âge et plus l’on dis-
pose de points de repère. Les pom-
pes funèbres restent de loin le pre-
mier canal d’information, à 41 %,
devant l’entourage à 25 % et Inter-
net à 21 %.
Les Français ont intérêt à se ren-
seigner plus en amont. Car ils vont
être de plus en plus nombreux à
être confrontés à l’enterrement
d’un proche. Contrairement aux
naissances, le nombre de décès p ro-
gresse, en même temps que vieillis-
sent les enfants du baby-boom.
L’année 2018 a été u ne année
record, avec 610.000 personnes dis-
parues, selon l’Insee, soit le niveau
le plus élevé depuis la Seconde
Guerre mondiale.
L’enjeu est d’autant plus impor-
tant que les prix pratiqués ne ces-
sent de croître. Selon une enquête
tout juste dévoilée par l’UFC-Que
Choisir et menée anonymement
par ses bénévoles, le devis moyen

POMPES FUNÈBRES

population, recomposition familiale,

perte du sens religieux... –, la révolu-

tion numérique et la question de la

prévoyance nous ont convaincus de

l’inéluctable consolidation du mar-

ché », raconte Xavier Thoumieux.

« Et qui dit consolidation, dit effet

marque et effet réseau. OFG était le

seul g roupe n ational, nous avons b âti

notre plan stratégique sur l’idée sui-

vante, pourquoi pas un deuxième? »

ajoute Thierry Gisserot.

Nouvelle dimension

Le duo acquiert sur ses fonds pro-

pres une première petite société de

pompes funèbres indépendante. Il

lance une levée de fonds en 2010

pour des investisseurs institution-

nels assureurs, dont Suravenir,

filiale de Crédit Mutuel Arkea. Près

de dix ans plus tard, Funecap, qui a

racheté entre-temps Roc’Eclerc en

2015 et accueilli Charterhouse à

son c apital, compte près de

600 points de vente (dont un peu

plus de 150 franchisés Roc’Eclerc),

150 complexes funéraires et

50 crématoriums, une flotte de

près de 500 véhicules détenus en

propre, pour un chiffre d’affaires

d’environ 300 millions d’euros et

quelque 2.000 salariés.

Avec le crématorium du Père-La-

chaise, et celui du futur parc funé-

raire du square Perceval, dessiné

par l’Atelier d’architecture Vincent

Parreira, pour un investissement

de 40 millions d’euros, Funecap

prend encore une nouvelle dimen-

sion. A l’heure où, selon une note

d’analyste que « Les Echos » a pu

consulter, le groupe OGF, contrôlé

par le fonds de pension des profes-

seurs de la province de l’Ontario au

Canada, a vu son chiffre d’affaires à

la fin août baisser de 6,8 % sur un

an, et son excédent brut d’exploita-

tion de 20,7 %.n

Antoine Boudet
@ABoudet

Du jamais vu dans le monde feutré
des pompes funèbres! Une entre-
prise privée a remporté un appel
d’offres municipal. Et pas n’importe
lequel puisqu’il s’agissait de celui
lancé par la Ville de Paris pour
l’exploitation du crématorium du
Père-Lachaise. C’était avant l’été où,
face à la société publique gestion-
naire du site, le groupe Funecap a
obtenu non seulement la conces-
sion pour trente ans du seul créma-
torium parisien, mais encore la
construction et l’exploitation d’un
futur deuxième crématorium,
porte de la Villette.

Evolutions sociologiques
Une victoire plus que symbolique
pour Xavier Thoumieux et Thierry
Gisserot, associés fondateurs du
groupe Ophiliam, société d’inves-
tissement qui détient Funecap.
L’un, ancien banquier, l’autre,
ancien haut fonctionnaire, se sont
rencontrés à la fin 1998 à la Caisse
des Dépôts pour créer un fonds
PME, puis ont été ensemble asso-
ciés chez Charterhouse avant de se
lancer en 2008 pour développer
leur propre projet entrepreneurial.
C’est là qu’ils ont jeté leur dévolu sur
le secteur des pompes funèbres.
« Nous avons identifié ce marché
après avoir regardé le leader OFG et
Roc’Eclerc, la première marque en
termes de notoriété. Les évolutions
sociologiques – vieillissement de la

Le numéro deux des
pompes funèbres, derrière
le groupe OGF, a obtenu la
concession du crématorium
parisien du Père-Lachaise
et la construction d’un
deuxième dans la capitale.

Funecap réveille

le marché du funéraire

Dans les cimetières parisiens, une des très rares places perpétuelles

intra-muros vaut 15.837 euros depuis 2018. Photo Hamilton/RÉA