Süddeutsche Zeitung - 13.11.2019

Köln – Die Allianz macht nach SZ-Informa- tionen Joachim Müller, 48, zum Chef ihres Industrieversicherers Allianz Global Corpo- rate & Specialty (AGCS). Der Konzern wollte das nicht bestätigen. Müller ist aktuell Mitglied des Vorstands der Allianz Deutschland und steht an der Spitze ihrer Vertriebsgesellschaft und des Sachversi- cherers. Bei der AGCS folgt Müller auf Chris Fischer Hirs, von dem sich der Kon- zern trennt. Die Führung unter Oliver Bäte ist unzufrieden mit den Ergebnissen der AGCS. Jetzt soll Müller das Unternehmen grundlegend reformieren. Bei der Allianz- Versicherung in München ist ihm das gelungen – sie gewinnt nach jahrelangen Ver- lusten jetzt wieder Marktanteile. hfr

Frankfurt – In dem verfahrenen Tarifkon- flikt bei der Lufthansa will noch eine dritte Gewerkschaft mitmischen. Man werde sich zeitnah mit der Bitte um Sondierungs- gespräche an das Unternehmen wenden, kündigte ein Sprecher der „Industriege- werkschaft Luftverkehr“ (IGL) in Frank- furt an. Am Montag sei in einer konstituie- renden Sitzung der IGL-Fachbereich „Ca- bin Union“ gegründet worden. Die einstige UFO-Abspaltung IGL will neben den Flug- begleitern auch das Bodenpersonal, Logis- tiker und Techniker organisieren. dpa

Der insolvente Reiseveranstalter Thomas Cook Deutschland hat alle Reisen für das Jahr 2020 abgesagt. Der Schritt sei aus in- solvenzrechtlichen Gründen nötig, teilte das Unternehmen am Dienstag mit. „Es tut uns unendlich leid, dass wir nun auch unse- ren Kunden mit Abreise im neuen Jahr end- gültig diese Nachricht überbringen müs- sen“, so Geschäftsführerin Stefanie Berk. Die deutsche Tochtergesellschaft musste nach dem Kollaps des britischen Touris- tikkonzerns Insolvenz anmelden. Zuletzt waren Übernahmegespräche für das Deutschlandgeschäft als Ganzes geschei- tert, für einzelne Bereiche werden aber noch Verhandlungen geführt, die angeb- lich vielversprechend sind. Dann könnten etwa die Hälfte der gut 2000 Arbeitsplätze gesichert werden. Betroffen von der Streichung sind die Veranstaltermarken Thomas Cook Signatu- re, Thomas Cook Signature Finest Selecti- on, Neckermann Reisen, Öger Tours, Bu- cher Reisen, Air Marin sowie Thomas Cook International. Das Unternehmen machte keine Anga- ben dazu, wie viele Kunden von der Ent- scheidung betroffen sind, dem Vernehmen nach sind es aber mehrere hunderttau- send. Veranstalterkunden sind zwar prinzi- piell über die gesetzlich vorgeschriebene Insolvenzversicherung abgesichert. Da diese aber gedeckelt ist, gilt es mittlerweile als sicher, dass viele nur einen Teil ihres Gel- des zurückbekommen. Verbraucherschüt- zer prüfen daher, ob sich Kunden mithilfe einer Klage wehren können. jfl

Frankfurt – Michele Faissola gilt als einer der mächtigsten und geheimnisvollsten Banker Europas. Bei der Deutschen Bank zählte er zur sogenannten „Armee“ von Anshu Jain, dem langjährigen Starhändler des Konzerns und späteren Vorstandschef, dann rückte er selbst in den Vorstand auf. 2015 musste Faissola die Deutsche Bank zwar auf Druck der deutschen Finanzauf- sicht verlassen. Seither aber berät er – aus- gerechnet – die ehemaligen Herrscher des Emirats Katar, die sich mit ihren Ölmilliar- den seit Jahren an europäische Unterneh- men beteiligen, darunter auch an Faissolas Ex-Arbeitgeber Deutsche Bank. Zum Är- ger vieler in den Frankfurter Doppeltür- men ist der Italiener, geboren 1968 in San- remo, damit immer noch verstrickt in den Kampf um Macht und Einfluss bei Deutschlands größter Bank. Die vielleicht ominöseste Episode sei- nes bisherigen Berufslebens aber spielte bei dem toskanischen Geldhaus Monte dei Paschi di Siena: Die Bank wurde 1472 ge- gründet, kurz nach Erfindung des moder- nen Buchdrucks; sie ist das älteste Kredit- institut der Welt. In der Finanzkrise hatte sich das ehemalige Vorzeigeinstitut, seinerzeit die drittgrößte Bank Italiens, verspeku- liert und hätte staatlich gerettet werden müssen. Auf wundersame Weise aber ge- sundete die Bank damals wieder, nur um viele Jahre später wieder Probleme zu be- kommen. Bei dieser Rettung spielte Faisso- la, der damals noch in den Diensten der Deutschen Bank stand, eine zentrale Rolle

für die er nun, zehn Jahre nach der Ret-
tung, womöglich ins Gefängnis muss. Am
Freitag vergangener Woche jedenfalls ver-
urteilte ein Gericht in Mailand ihn und
zwölf andere Banker wegen Bilanzfäl-
schung zu mehreren Jahren Gefängnis.
Vier Jahre und acht Monate lautete das Ur-
teil für Faissola, das allerdings noch längst
nicht rechtskräftig ist.
Der Fall geht zurück auf die Jahre 2002
bis 2008, kam aber erst 2013 nach Recher-
chen der italienischen und deutschen Ban-
kenaufsicht heraus und landete dann vor
Gericht. Nach Meinung der italienischen
Strafverfolger gab es 2008 einen illegalen
Plan von Bankern von Deutscher Bank,
Monte dei Paschi sowie der japanischen
Bank Nomura, Verluste in Höhe von rund
370 Millionen Euro zu verschleiern. Die
NachrichtenagenturBloomberghat akri-
bisch nachgezeichnet, wie die Deutsche
Bank damals die Verluste des Kunden Mon-
te dei Paschi verschwinden ließ. Der Clou
war ein Derivategeschäft zwischen den bei-
den Banken, bei dem die Italiener ihre Ver-
luste mit einem Schlag der Deutschen
Bank übertragen konnten – natürlich
nicht umsonst, sondern gegen Gebühren
von insgesamt 60 Millionen Euro, Sicher-

heiten und das Versprechen, das Geld die Jahre darauf „zurückzuzahlen“. Ein Ge- schäft ohne jeden ökonomischen Nutzen, allein bilanzieller Natur. Illegale Bilanzfäl- schung war das, sagt nun das Gericht in Mailand. Alles ganz legal, sagen die Vertei- diger der Angeklagten. Auch die Deutsche Bank nahm das Geschäft damals übrigens

nicht in der Bilanz auf, weswegen der Vor- gang nicht nur ein italienischer Banken- skandal ist, sondern auch einmal mehr zeigt, warum das Vertrauen der Finanz- märkte in die Deutsche Bank bis heute nicht wieder vollständig hergestellt ist. Offenbar hatte bei den Frankfurtern damals nur ein Mitarbeiter wirklich Beden- ken wegen des Geschäfts: William Broek- smit, seinerzeit hochrangiger Mitarbeiter der Risikoabteilung, ein Kenner kompli- zierter Finanzinstrumente. Die Transakti- on berge Reputations-Risiken, ließ er Fais- sola wissen. „Wir sollten das Geschäft Ans- hu vorlegen“, schrieb er lautBloombergin einer E-Mail an Faissola. Ob das gesche-

hen ist, konnte aber weder das Gericht, noch die Finanzaufsicht erhellen. Anshu Jain sagte damals, er sei in das Geschäft nie eingebunden gewesen. Als Jain 2012 Vorstandschef wurde, wollte er Broeksmit dennoch zum Risikovorstand befördern, was die Finanzaufsicht Bafin jedoch mit Verweis auf die fehlende Führungserfah- rung ablehnte. Broeksmit, der 2013 in Ren- te ging, konnte später nicht mehr von der Aufsicht zu den Geschäften befragt werden. Er wurde im Januar 2014 erhängt in seiner Wohnung in London gefunden, neben sich ein Abschiedsbrief an Anshu Jain. Heute hat Faissola immer noch Einfluss darauf, welche strategischen Volten das Geldhaus nimmt. Als Vermögensberater der katarischen Herrscherfamilie Al-Tha- ni soll es zum Beispiel auf ihn zurückge- hen, dass die Bank so lange am überdimen- sionalen Investmentbanking festhielt. Auch in der derzeitigen Bankführung ist er vernetzt: Der neue designierte Rechtsvor- stand der Bank, Stefan Simon, der den Ka- taris ebenfalls nahestand, war Faissolas Rechtsbeistand im Libor-Fall, der Manipu- lation von Zinsen. Noch heute also hat Fais- sola womöglich mehr zu sagen bei der Deutschen Bank als jeder andere Ex-Mana- ger des Geldhauses. meike schreiber

Die Insel bleibt

einsam

Auch bei der Rettung der italienischen Monte dei Paschi mischte die Deutsche Bank mit – ein fragwürdiges Geschäft. FOTO: ARNE DEDERT/DPA

Allianz findet neuen

Chef für die AGCS

Neubiberg – Der Trend zu Elektroautos und Fahrassistenzsystemen beschert dem Chiphersteller Infineon ungebrochenes Wachstum. Das Geschäft mit Sensoren und Mikrokontrollern für Autohersteller trieb den Umsatz im abgelaufenen Ge- schäftsjahr um sechs Prozent auf gut acht Milliarden Euro. Trotz Schwäche der Auto- branche stellte Infineon-Chef Reinhard Ploss am Dienstag für 2020 ein Umsatz- plus von drei bis sieben Prozent in Aus- sicht. Ploss rechnet damit, dass der Ge- schäftsbereich Automotive leicht über Kon- zerndurchschnitt wachse. reuters

von p. fahrenholz und m. hägler

München – Bei dem Autobauer Audi steht offenbar ein größerer Wechsel an der Un- ternehmensspitze an. Mehreren mit der Entscheidung betrauten Personen zufolge soll bei der Sitzung des VW-Aufsichtsrats am Freitag nicht nur die Ablösung von Au- di-Chef Bram Schot, sondern auch ein Aus- tausch weiterer Audi-Vorstandsmitglieder beschlossen werden. Als neuer Audi-Chef ist seit längerem der ehemalige BMW-Manager Markus Duesmann im Gespräch, der nun zum 1.April 2020 nach Ingolstadt wechseln soll. Herbert Diess, Chef des VW-Konzerns und Aufsichtsratschef beim Tochterunterneh- men Audi, hatte nie einen Hehl daraus ge- macht, dass Duesmann auf diesen Posten

gehen soll, sobald er von seinem vormali- gen Arbeitgeber BMW eine Freigabe er- hält; diese ist offenbar erfolgt. Der Niederländer Schot ist erst seit Anfang des Jahres Vorstandschef bei Audi. Er war nach der Verhaftung des ehemaligen Audi-Chefs Rupert Stadler zunächst

interimistisch eingesprungen, galt jedoch von Anfang an lediglich als Mann des Über- gangs und bezeichnete sich selbst als „Transformations-CEO“. Schot sei es jedoch gelungen, in der kurzen Zeit Verkrus- tungen aufzubrechen und auf eine neue

Strategie und einen Sparkurs einzustim- men, heißt es aus dem Ingolstädter Unter- nehmen. Die einstige Vorzeige-Tochter des VW- Konzerns steht seit längerem unter Druck. Audi ist tief in den Dieselskandal verstrickt und gilt zudem in verschiedenen Feldern nicht mehr als Technologieführer. In dieser Situation brauche Audi einen Vor- standschef mit technischer Expertise wie eben Duesmann, heißt es im Konzern. Schot hingegen gilt als ausgewiesener Ver- triebsfachmann. Was aus ihm wird, ist offenbar noch nicht entschieden. Denkbar ist, dass er innerhalb des Konzernvorstan- des künftig das China-Geschäft verantwor- ten könnte. Eine solche Funktion hat es bereits einmal gegeben, derzeit nimmt Her- bert Diess das in Personalunion wahr.

Auch andere Audi-Vorstandsmitglieder müssen nach SZ-Informationen gehen oder innerhalb des Konzern auf andere Po- sitionen wechseln. So gilt als weitgehend sicher, dass Finanzvorstand Alexander Seitz, ein Vertrauter der Eigentümerfami- lien Porsche und Piëch, nach Wolfsburg wechselt und die gleiche Funktion bei der Marke VW übernimmt. Im Gegenzug soll der bisherige VW-Finanzchef Arno Antlitz zu Audi nach Ingolstadt wechseln. Treiben- de Kraft hinter diesem Personaltausch soll der mächtige Chef des Konzernbetriebsra- tes, Bernd Osterloh, sein, der mit Antlitz in Sachen Stellenabbau und Produktions- umstellung immer wieder aneinanderge- raten sein soll. Der für Beschaffung zuständige Vor- stand Bernd Martens wird seinen Posten

dem Vernehmen nach ebenfalls verlieren. Er soll durch den bisherigen VW-Beschaf- fungsvorstand Dirk Große-Lohheide ersetzt werden. Unklar ist, ob auch über ein Ausscheiden des Personalvorstandes Wen- delin Göbel entschieden wird, der schon länger in der Kritik steht. Göbel war unter Ex-Konzernchef Martin Winterkorn aufge- stiegen und hatte lange das Generalsekre- tariat Winterkorns geleitet. Hauptthema der VW-Aufsichtsratssit- zung ist eigentlich die Gestaltung der Mo- dellpalette: Bei der sogenannten „Pla- nungsrunde“ des Konzerns dürfte dem Ver- nehmen nach eine weitere Beschleuni- gung des Wechsels zur Elektromobilität verkündet werden. Dabei geht es zwar nicht um weitere Investitionen, aber um das Vorziehen geplanter E-Auto-Modelle.

Berlin – Wieder Ärger für Volkswagen: Die Staatsanwaltschaft Braunschweig klagt mehrere ehemalige und aktive VW-Mana- ger an. Diesmal geht es allerdings nicht um die Dieselaffäre, sondern um den Vorwurf, die Personaler hätten mehreren Mitglie- dern des Betriebsrats überhöhte Bezüge ge- nehmigt. Für die Ermittler begründet das den Vorwurf der Untreue, einmal sogar in einem „besonders schweren Fall“. Konkret geht es um Zuwendungen, die VW-Betriebsräte zwischen Mai 2011 und Mai 2016 erhalten haben sollen. Die Staats- anwaltschaft schildert die Vorgänge so: Die Angeklagten seien jeweils mitverant- wortlich gewesen, Boni und Gehälter der Betriebsratsmitglieder festzulegen. Dabei wären sie den Empfehlungen einer „Kom- mission Betriebsratsvergütung“ gefolgt, in der sie selbst, aber auch der Vorsitzende des Konzernbetriebsrats und dessen Stell- vertreter Mitglied gewesen seien. Die hät- ten damit über ihr eigenes Gehalt entschieden. Dem Konzern sei so ein Schaden in Millionenhöhe entstanden. Zu den aus Sicht der Ermittler unzuläs- sig Begünstigten gehört auch der Vorsitzen- de des Konzernbetriebsrats, Bernd Oster- loh. Die Anklage richtet sich jedoch nicht gegen ihn, sondern gegen vier Personalma- nager. Gegen Osterloh gibt es ein Ermitt- lungsverfahren, das getrennt geführt wird. Sein Sprecher sagte, Osterloh sei jederzeit bereit, gegenüber den Behörden Stellung zu nehmen, bislang hätten die aber kein Ge- spräch gesucht. Die Vergütung des Be- triebsrats lege zudem nicht Osterloh fest, er trage also keine Verantwortung. Bei Volkswagen selbst will man im Zu- sammenhang mit den Betriebsratsgehäl- tern „kein strafrechtlich relevantes Fehl- verhalten“ feststellen können. Aus Sicht der Staatsanwaltschaft habe VW allerdings im genannten Zeitraum insgesamt mehr als fünf Millionen Euro zu viel an die Betriebsräte ausbezahlt, davon mehr als 3,1 Millionen Euro allein an den Betriebs- ratsvorsitzenden Osterloh. In Hinblick auf die Vergütung von Be- triebsräten hat VW eine Vorgeschichte: 2005 musste der damalige Betriebsrats- chef Klaus Volkert zurücktreten, nachdem eine Affäre um zu hohe Gehälter, geheime Boni und vom Konzern bezahlte „Lustrei- sen“ zu Prostituierten aufgeflogen war. In Braunschweig laufen aktuell mehrere Verfahren gegen VW, die meisten davon im Zusammenhang mit der Affäre um ma- nipulierte Dieselmotoren. Wegen der Vor- würfe um die Betriebsratsvergütung hat VW die Betriebsratsgehälter Ende 2017 vor- erst gedeckelt, diese Zurückstufung aber nach rechtlicher Prüfung im Frühjahr wieder aufgehoben. angelika slavik

Frankfurt – Im Kampf gegen Geldwäsche möchte die Bundesregierung Notare strenger in die Pflicht nehmen als bisher ge- plant. Das geht aus dem Gesetzentwurf zur Umsetzung der Fünften EU-Geldwäsche- richtlinie hervor, der am Mittwoch im Fi- nanzausschuss und einen Tag später im Bundestag beschlossen werden soll. „Bevor ein Unternehmen in Deutsch- land eine Immobilie kaufen kann, müssen Notare die Angaben zu den Eigentümer- strukturen und zur Herkunft der Mittel künftig besonders sorgfältig prüfen. Ge- lingt ihnen das nicht, darf der Kaufvertrag nicht zustande kommen“, sagt Lisa Paus,

Bundestagsabgeordnete von Bündnis 90/Die Grünen, die diese Maßnahme gefor- dert hatten. „Es muss klar sein, wer unsere Städte aufkauft und woher das Geld stammt“, so Paus. So könnten Mieterinnen und Mieter vor Organisierter Kriminalität und steigenden Mieten geschützt werden. Das Gesetz sieht auch vor, dass alle Un- ternehmen, die in Deutschland eine Immo- bilie kaufen möchten, ihre Hintermänner offenlegen und in das deutsche Transpa- renzregister gegen Geldwäsche eintragen müssen. Der Immobiliensektor gilt als besonders anfällig für Geldwäsche. Die Anti- korruptionsorganisation Transparency In- ternational schätzt, dass 15 bis 30 Prozent aller kriminellen Vermögen in Immobilien investiert werden; der deutsche Markt sei ein Schwerpunkt mit mehreren Milliarden Euro jährlich. Insgesamt möchte die Bun- desregierung den Nicht-Finanzsektor nun stärker in die Verantwortung nehmen. Bis- lang machen Juweliere, Immobilienmak- ler, Notare, Spiel-Casinos und Kunsthänd- ler nur sehr selten Meldung, wenn ihnen ein Kunde und dessen Zahlungsart ver- dächtig vorkommen. Besonders kurios: Bis heute ist es in Deutschland erlaubt, eine Immobilie in bar zu bezahlen – in Italien und Frankreich ist das beispielsweise schon lange verboten. Die Geldwäschebekämpfung in Deutschland hat viele Hindernisse. Bei der Meldestelle für Verdachtsanzeigen, der Fi- nancial Intelligence Unit (FIU), stapeln sich inzwischen knapp 50000 unbearbeite- te Verdachtsmeldungen. Es fehlen Mitar- beiter und Informationszugänge. So hat die FIU keinen Zugang zu Polizeidaten. Sie kann also nicht unmittelbar prüfen, ob gegen Personen, die eine verdächtige Zah- lung vorgenommen haben, bereits ein Er- mittlungsverfahren läuft. Dieser Datenzu- griff soll zwar mit dem neuen Gesetz etwas

erleichtert werden, doch der Informations- austausch bleibt auch künftig verfahrens- technisch kompliziert. Die Kontrolle des Nicht-Finanzsektors, für den die Bundesländer zuständig sind, genießt mit Blick auf das Personal keine po- litische Priorität. Insgesamt waren in den 16 Bundesländern 2018 nur 238 Vollzeit- stellen für die Aufsicht der Immobilien- makler, Notare und anderer Verpflichteter abgestellt. Diese seit über einem Jahrzehnt zu beobachtende mangelhafte Geldwä- scheaufsicht des Nicht-Finanzsektors war schon Gegenstand zweier Vertragsverlet- zungsverfahren, die dazu führten, dass die Bundesregierung 2009 die Länder auffor- derte, die Defizite zu beheben. Doch pas- siert ist seither nach Meinung von Exper- ten viel zu wenig. Die Gesetze seien zudem immer noch zu lasch angesichts kriminel- ler Vermögen in Höhe von 100 Milliarden Euro, die Schätzungen zufolge jährlich in Deutschland gewaschen werden. „Unsere zentrale Forderung ist, dass Im- mobilien, bei denen die Hintermänner und wirtschaftlich Berechtigten eines Grund- stücks nicht bekannt sind, in Bürgerhand überführt werden können“, sagt Gerhard Schick, Vorstand der Bürgerbewegung Fi- nanzwende. „Sind die wirtschaftlich Be- rechtigten einer Immobilie nicht feststell- bar oder werden nicht offengelegt, sollte die Immobilie mit administrativen Mitteln beschlagnahmt und dann den Kommunen übertragen werden“, so Schick. Das senke den Druck auf die Immobilienpreise und stoppe Kriminelle.

In der EU gibt es nun Bestrebungen, eine zentrale EU-Geldwäscheaufsicht zu gründen, die vor allem den Bankensektor ins Visier nehmen soll. Die jüngsten Geld- wäscheskandale um Danske, ING, Deut- sche Bank und Swedbank legen den Schluss nahe, dass die nationalen Behör- den kaum eine Chance haben gegen global operierende Verbrechersyndikate. Doch eine solche zentrale Aufsichtsbehörde dürf- te kaum reichen, um dem Problem Herr zu werden. Denn die Vorschriften und Geset- ze in den einzelnen EU-Staaten sind immer noch sehr unterschiedlich. Der Grund: Bislang regelt eine EU-Richtlinie die Geld- wäschebekämpfung, eine Gesetzesform, die den Einzelstaaten viel Spielraum bei der Umsetzung lässt. Experten fordern daher schon lange, eine EU-Verordnung einzuführen. Damit gä- be es deutlich mehr Verbindlichkeit bei der Umsetzung der Regeln. markus zydra

DEFGH Nr. 262, Mittwoch, 13. November 2019 (^) WIRTSCHAFT 21
Die Vorschriften und Gesetze
in den einzelnen Ländern sind
immer noch sehr unterschiedlich
„Es muss klar sein,
wer unsere Städte
aufkauft.“
Michele Faissola hat bis heute
großen Einfluss in dem
Geldhaus
Weitere Gewerkschaft
für das Kabinenpersonal
Infineon profitiert
von E-Mobilität
Die Macht im Hintergrund
Dem früheren Deutsch-Banker Michele Faissola droht in Italien eine Gefängnisstrafe
Wechsel an der Audi-Spitze
Vorstandschef Bram Schot soll im kommenden Frühjahr von Ex-BMW-Manager Markus Duesmann ersetzt werden.
Auch andere Vorstandsmitglieder müssen wohl gehen
Bram Schot bezeichnet sich
selbst stets als
„Transformations-CEO“
Woher das Geld kommt
Immobilienkäufe sollen in Deutschland strenger geprüft werden
FOTO: IMAGO/PANTHERMEDIA
Anklage gegen
VW-Manager
Personaler sollen Betriebsrat zu
hohe Bezüge zugeschanzt haben
Amtsgericht München, den
107 UR II 119/19 06.11.2019
Ausschließungsbeschluss
Der Grundschuldbrief über die im Grund-
buch des Amtsgerichts München, Gemar-
kung Pasing, Blatt 19291, in Abteilung III
Nr. 2 eingetragene Grundschuld zu
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Süddeutsche Zeitung - 13.11.2019

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