Die Welt - 09.11.2019

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09.11.19 Samstag,9.November2019DWBE-VP1

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DIE WELT SAMSTAG, 9. NOVEMBER 2019 IMMOBILIEN 49

Der Harvestehuder Weg in Hamburg ist ei-

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Deutschland: am Wasser, im Grünen, in der

Stadt, an der Außenalster. Mit zahlreichen

freistehenden Villen aus dem späten 19.

und frühen 20. Jahrhundert, inmitten gro-

ßer, teils parkartiger Gärten, gilt er als die

Prachtstraße der Hansestadt.

Nach dem Entwurf renommierter Architek-

ten sind an dieser Adresse exklusivste

barrierefreie Eigentumswohnungen in un-

vergleichlicher Qualität entstanden: herr-

schaftliche Alstervillen in großzügiger

Parklage – direkt am Wasser – mit attrakti-

ven Blickbezügen, stilvollem Ambiente,

maximalem Komfort. Der feine Unter-

schied ist unverkennbar. Nur wenige die-

ser exklusiven Domizile sind noch verfüg-

bar. Die ruhige Wohnlage in dem von der

Natur geprägtem Umfeld, mit Alstervor-

land, Außenalster, Parks und Gärten,

schafft eine idyllische Atmosphäre der Er-

holung und Entspannung. Das Ensemble

fügt sich harmonisch ein in die typisch

hanseatischen Gründerzeit- und Jugend-

stilvillen der Nachbarschaft. Mit der Au-

ßenalster direkt vor der Tür und einer erst-

klassigen Bau- und Ausstattungsqualität

bieten die großzügigen Wohnungen maxi-

male Lebensqualität. Das Quartier mit sei-

nem liebevoll angelegten und gepflegten

Park-Grundstück mit altem Baumbestand,

Rasenflächen, Wegen, Plätze und Terras-

sen in Hanglage wird diskret überwacht

und überzeugt auch durch seine autofreie

Konzeption. Große Parkplätze für die Be-

wohner befinden sich in der Tiefgarage un-

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nen“ entstehen, wie Held sagt. Geplant sind unter anderem

rollstuhlgerechte Mikroapartments, größere barrierefreie

Wohnungen und Wohngruppen für Demenzkranke, aber

auch diverse Gewerbeflächen. Zielgruppe sind dabei nicht

nur Senioren. „Das Vitalquartier zeichnet sich durch die al-

tersmäßige Mischung der Bewohner aus“, sagt Held. „Auch

behinderte Menschen werden hier wohnen, und Gewerbe-

flächen werden die Versorgung sichern und gleichzeitig das

Gemeinschaftsgefühl fördern.“

Ebenfalls auf eine Mischung unterschiedlicher Alters-

gruppen setzt das Unternehmen Kondor Wessels. 2018 hat

es im Berliner Stadtteil Adlershof seine erste „Vivacity“ fer-

tiggestellt. Dazu gehören nicht nur barrierefreie Wohnun-

gen mit ergänzenden Dienstleistungen, eine Tagespflege,

ein ambulanter Pflegedienst und ein Pflegeheim, sondern

auch ein Discounter, eine Bäckerei, ganz normale Mietwoh-

nungen und eine Kindertagesstätte. „Das Konzept des Quar-

tiers“, heißt es bei Kondor Wes-

sels, „legt den Fokus darauf, der

Generation 60+ ein selbstbe-

stimmtes und vitales Leben bis ins

hohe Alter zu ermöglichen.“

Eine Kindertagesstätte neben

Wohnungen älterer Menschen –

sind da nicht Konflikte program-

miert? Ganz im Gegenteil, sagen

Fachleute. „Senioren empfinden es

als bereichernd, wenn es in der Nä-

he in der Kita gibt“, stellt Terra-

gon-Chef Michael Held fest. Und

Yenna Haack, Vorstand der Avia-

rent Invest AG, beobachtet, dass

„die Generationen voneinander

profitieren – zum Beispiel dann,

wenn Senioren den Kindern vorlesen“. Zudem sei eine Kin-

dertagesstätte „ein attraktives Angebot für die Mitarbeiter

der Einrichtung“ – ein unschätzbarer Vorteil in einer Zeit, in

der Pflegekräfte knapp und entsprechend umworben sind.

Auf jeden Fall ist Aviarent von den Investitionschancen

solcher quartiersbezogener Konzepte überzeugt. In diesem

Jahr legte das Unternehmen den Fonds CareVision IV auf,

der rund 500 Millionen Euro in sogenanntes „Betreutes

Wohnen Plus“ investieren will und sich an institutionelle

Investoren wie Versicherungen, Pensionskassen und Stif-

tungen richtet. Ihnen stellt das Unternehmen eine jährliche

Ausschüttung von 4,75 Prozent in Aussicht.

Solche Konzepte, sagt Vorstand Yenna Haack, seien nicht

nur gesellschaftlich wichtig, sondern hätten auch handfeste

wirtschaftliche Vorteile. „Aus Investorensicht ist ein Pro-

dukt wie der Convivo Park sehr attraktiv“, erklärt sie. „In-

dem es mehrere Assetklassen in einem Quartier vereinigt,

erreicht es eine Risikostreuung. Außerdem ist die Nach-

nutzbarkeit viel eher gegeben als bei einem stationären

Pflegeheim.“

Ähnliche Pluspunkte sieht Mathias Staudt, der die Ge-

sundheitsimmobilien-Fonds der Investmentgesellschaft

Principal Real Estate betreut. Principal Real Estate hat 2018

den Seniorencampus Herne (Nordrhein-Westfalen) erwor-

ben, der ebenfalls auf eine Mischung unterschiedlicher An-

gebote und eine enge Verzahnung mit dem Quartier setzt.

„Aus Investoren- und Betreibersicht haben solche Konzepte

den großen Vorteil, dass sie die größtmögliche Vermark-

tungsmöglichkeit schaffen“, erläutert Staudt. „Die Verträge

laufen 20 der 25 Jahre. Niemand kann wissen, was in dieser

Zeit im Bereich der Pflege passieren wird. Deshalb möchten

wir dem Betreiber eine Plattform bieten, die es ihm ermög-

licht, flexibel auf zukünftige Situationen zu reagieren.“

Noch seien solche Angebote in Deutschland die absolute

Ausnahme, bedauert Staudt. Wie schwierig die Realisierung

entsprechender Projekte ist, zeigt das Beispiel von Kondor

Wessels. Denn obwohl das Unternehmen sein Vivacity-Kon-

zept eigentlich seit Jahren an unterschiedlichen Standorten

realisieren möchte, hat es sich noch kein weiteres Grund-

stück dafür sichern können. Gerade im Berliner Stadtgebiet

sei es „mittlerweile sehr schwierig, einen wirtschaftlichen

Betrieb bei moderaten Mieten zu

erreichen“, sagt Marcus Becker,

Geschäftsführer der Kondor Wes-

sels Bouw Berlin GmbH. Haupt-

grund dafür seien die stark gestie-

genen Grundstückspreise.

Damit stellt sich die Frage, wo

diejenigen Senioren unterkommen

sollen, die nur über eine geringe

Rente verfügen. Beim Convivo-

Park in Elze beträgt die Kaltmiete

immerhin rund 16 Euro pro Qua-

dratmeter; hinzu kommen die Kos-

ten für die Dienstleistungen. Die

Mieter der von Terragon entwi-

ckelten Wohnungen müssen sogar

mit monatlichen Gesamtkosten

von mindestens 1400 Euro rechnen. „Das können sich längst

nicht alle älteren Menschen leisten“, räumt Projektentwick-

ler Held ein. Er fordert deshalb die Kommunen auf, „nied-

rigpreisige Angebote für das Betreute Wohnen zur Verfü-

gung zu stellen“. Das könne durch die kommunale Woh-

nungsbaugesellschaft oder durch eine Kooperation mit pri-

vaten Bauträgern erfolgen.

Die private Immobilienwirtschaft in die Pflicht nehmen

will auch Carsten Brinkmann von Terranus. „Projektent-

wickler bauen derzeit an den Bedürfnissen älterer Men-

schen vorbei“, kritisiert er. „Sie errichten vorrangig teure,

größere Wohnungen, während Senioren kleinere, bedarfsge-

recht konzipierte Wohnungen nachfragen.“ Dabei sei gar

nicht immer eine vollständige Barrierefreiheit erforderlich.

„Ideal für Senioren“, sagt Brinkmann, „sind Zwei-Zimmer-

Wohnungen mit 50 bis 55 Quadratmeter Wohnfläche, die

über eine barrierefreie Nasszelle, eine eingebaute Pantry-

Küche und Einbauschränke verfügen.“ Die Gesamtmiete

sollte demnach 600 bis 700 Euro nicht überschreiten. Um

das möglich zu machen, fordert Brinkmann die Kommunen

auf, „bei größeren Bauvorhaben das Grundstück vergünstigt

abzugeben mit der Vorgabe, seniorengerechte Wohnungen

in diesem Preissegment zu bauen“.

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FORTSETZUNG VON SEITE 47

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