Süddeutsche Zeitung - 14.11.2019

EINE PUBLIKATION VON SMART MEDIA

ARBEITSRECHT 03

»W

ir müssen froh und dank-

bar sein, dass wir Arbeit

haben.« Diesen Satz

hörte man vor Jahren noch sehr häufig — von

den unterschiedlichsten Menschen. Mittler-

weile wird ein etwas anderer Satz in vielen

Arztpraxen mit sorgenvollen Mienen vorge-

tragen. »Die Arbeit macht mich kaputt.« Eine

auf Witzchen und »Endlich-Freitag«-Sprü-

che gepolte Social-Media-Industrie spielt

diesem Arbeitsverdruss noch in die Hände.

So liest man überall von der »Work-Life-Ba-

lance«, aber der Wunsch nach dem Gleichge-

wicht, das Arbeit und Freizeit zu einem run-

den Ganzen und eben Glück formt, scheint

ohne Unterstützung von außen unmöglich.

Rund-um-die-Uhr-Verfügbarkeit, oftmals

vom Arbeitnehmer selbstverordnet, und ins

Uferlose wachsende Überstunden machen

das ursprünglich auf eine feste Stundenzahl

definierte Arbeitsleben zum Nonstop-Betrieb.

Frühzeitige Klärungen

Erschwerend kommt hinzu, dass sich viele

Angestellte nicht mit dem Arbeitsrecht aus-

kennen oder sich pro forma als Opfer definie-

ren. Sich frühzeitig mit dem Arbeitgeber an

einen Tisch zu setzen, um den Rahmen seiner

Tätigkeit abzustecken, könnte helfen. Da die

meisten Arbeitsverträge aber eher unkonkret

formuliert sind, bekommen viele Tätigkei-

ten, oftmals ungewollt, eine negative Eigen-

dynamik. Die oder der Vorgesetzte fordert

beispielsweise an einem bestimmten Punkt

Eigeninitiative oder zusätzliche Anstrengun-

gen, was vom Arbeitnehmer dann als neuer,

ständiger Druck missverstanden und in Über-

stunden umgemünzt wird.

Vor allem perfektionistische, narzisstische Per-

sönlichkeiten neigen in einem nächsten Schritt

zur Überforderung und entwickeln ein Burn-

out-Syndrom. Dabei ist die Arbeit nur der

Auslöser, nicht der wirkliche Grund. In einem

Interview mit der Ärztezeitung formulierte

der Arzt und Burn-out-Coach Dr. Thomas

Bergner: »Burn-out wird zwar in der Regel am

Berufsleben festgemacht. Das ist eine leich-

te Lösung, die akzeptiert wird, denn es heißt

ja, wer ausgebrannt ist, hat zumindest einmal

gebrannt. Das ist aber Unsinn.« Vielmehr, so

Bergner weiter, gehe es darum, »welche Bedürf-

nisse ich habe und woher sie kommen, dann

beginne ich, das Leben so zu gestalten, dass

diese Bedürfnisse befriedigt werden.«

Rechtliche Beratung

Burn-out-Gefahr zu bannen, hat also viel mit

Kommunikation zu tun. Oftmals kann die

Kommunikation über sich selbst nur dann

gelingen, wenn man mit anderen Menschen

kommuniziert. Es ist ein bisschen wie in der

Schulzeit, wo die größten Lernerfolge beim

offenen Kommunizieren und Miteinander-

Üben und eben nicht beim einsamen Schwei-

gen zu Tage traten. Um sein oftmals für alle

Miseren verantwortlich gemachtes Berufs-

leben in den Griff zu bekommen, sollten

unklare Aspekte der Arbeit so erläutert oder

abschließend geklärt werden, dass sich Arbeit-

nehmer verstanden und zufrieden fühlen.

Für Arbeitsverträge bedeutet das konkret: Die

Modalitäten der eigenen Tätigkeit kennen und

von einem Anwalt für Arbeitsrecht gegenche-

cken lassen. Was wurde als Wochenarbeitszeit

vereinbart? Wie steht es um Sonderzahlungen

und Urlaubsregelungen? Was wurde hinsicht-

lich des Arbeitsortes besprochen? Wie steht es

um den Kündigungsschutz? Oft können spe-

zialisierte Anwälte im Gespräch Mut machen

und damit Arbeitnehmern ein längst überfäl-

liges neues Selbstbewusstsein geben.

Kündigungen hinterfragen

Besonders bei der plötzlichen Aufkündigung

des Arbeitsverhältnisses lohnt sich ein Gang

zum Anwalt. Konkret helfen können Anwälte

aber nur dann, wenn sich Arbeitnehmer unver-

züglich nach einer Kündigung an sie wenden.

Binnen drei Wochen muss Klage beim Arbeits-

gericht erhoben werden, um eine ungerechtfer-

tigte Kündigung rückgängig zu machen oder

zwecks Abfindungen neu zu verhandeln.

Anwälte empfehlen, sich auch frühzeitig mit

dem Betriebsrat in Verbindung zu setzen, um

näheres über die Kündigungsgründe und das

Anhörungsverfahren erläutert zu bekommen.

Die Wahrnehmung der eigenen Rechte erfor-

dert ein proaktives, schnelles Vorgehen. Wer zu

lange zaudert, was er machen soll und warum

das alles passiert ist, kann nicht mehr auf Ent-

schädigungen pochen und verliert auch Arbeits-

losengeld und Krankenversicherungsbeiträge.

Fotos auf Weihnachtsfeiern

Ein besonderes betriebliches Problem kündigt

sich mit den bevorstehenden Weihnachtsfei-

ern an. Dass Arbeitnehmer*innen mittlerweile

auch zu PR-Zwecken ge- oder missbraucht

werden, betrifft zwar nicht nur den Jahres-

ausklang. Doch wenn die betriebliche Tan-

nenbaumparty ansteht, kann es rechtlich sehr

schnell problematisch werden. Mit Fotodoku-

mentationen, die den Betrieb und damit auch

die Geschäftsleitung in ein besonders gutes

Licht setzen sollen, werden oftmals Persön-

lichkeitsrechte umgangen oder gar verletzt.

Im »Expertenforum Arbeitsrecht« wies der

Mainzer Fachanwalt Stephan Breckheimer

im letzten Jahr auf die aktuelle Rechtslage

hin und stellte fest: »Das Aufnehmen und die

Veröffentlichung von Bildnissen des Arbeit-

nehmers unterliegen weiterhin grundsätzlich

dem Einwilligungsvorbehalt.« Arbeitnehmer

müssten am besten schon bei der Einladung

über geplante Fotos unterrichtet werden.

Schwierig wird es, wenn die Bilder auch im

Intra- oder Internet veröffentlicht werden

sollen. Ein »berechtigtes Interesse des Arbeit-

geber« sei hier kaum mehr gegeben. V ielleicht,

darf man folgern, ist eine Weihnachtsfeier also

gerade dann erfolgreich, wenn sie einzig und

allein dem Betriebsklima dient und Fotodo-

kumentationen gar nicht nötig hat.

Wie viel Rechtssicherheit braucht Arbeit? Wenn Arbeitnehmer sich unter Druck gesetzt oder ungerecht behandelt fühlen, wenn Befristungen und Mobbing

in Büros schulterzuckend hingenommen werden, können Rechtsanwälte helfen. Von der Beratung profitieren auch die Arbeitgeber.

TEXT RÜDIGER SCHMIDTSODINGEN

Die »Work-Rights-Balance« finden