148-AMICA
mofranceseenoneramaistataCEOprima.Unascommessapermolti.Ma
Francesca,dapocoinsignitadellaLégiond’Honneur,nonhasbagliatomai
uncolpo.HasostituitoSlimaneconAnthonyVaccarello,ancorauntalento
dioriginiitaliane-igenitorisonodiAgrigento-formatosiaLaCambredi
Bruxelles,tantoriservatoquantoloèlei,eugualmentevincente.Luierail
suounicocandidato.E,anchesela linguacomuneèl’ingleseinterradiFran-
cia,«maqualchebattutainitalianociscappa»,irisultatiparlanochiarissi-
mo.Nessunrischiodi“lostintranslation”,anzi.
Quest’intervista,inesclusivaperAmica,èunararità:Francescaleconcede
colcontagocce.Èbravaanchearompereil ghiaccio.Sulsuopulloverspicca
unmedaglioneantico,ilprofilodiunatestaincalcedonio,imprigionatoin
unaretedidiamanti.«L’hotrovatoinunbricàbrac.Vedi-miporgeledita
dapianista,contantianelli-portosologioiellivecchi,nonmipiacel’oroche
brillatroppo.Miaffascinacheabbianoavutotantevite,chesianostatismar-
ritiepoiritrovati.Saicomesi dice?Seperdiungioiello,vuoldirechenonera
destinatoate. Chissàilmiomedaglionequantigirihafatto».Iniziamo.
Francesca, come sei arrivata alla corte di SaintLaurent?
SonoquiperchéFrançois-HenriPinaultèunveroimprenditore,coraggioso.
Sceglieprendendosiirischi.Nonavevomaifattoil CEOenonparlavofran-
cese.Misonoresacontodiquantosiastatoaudacesoloquandosonovenuta
aParigiehocapitociòcheSaintLaurentrappresenta.Un’istituzione.
Appartieneatutti...
... atutti ifrancesi.YvesSaintLaurentèstatounicocomecreativo, il più“di
rottura”,hainventatoil prêt-à-porter.NominatoallaguidadiDior,poilicen-
ziato,conPierreBergéhafondatolasuaMaisondaunmomentodiscon-
fitta,didepressione.L’intuizioneèstatadiBergé,
chehamessolacreatività-eYves-alcentrodel
brand,chiamandoloconil suonome.Èlaprima
Maisonchesi èavvicinataallagente,conil nego-
ziosustrada,quinellaRiveGauche.Yvesèstato
ancheil primoamettereil guardarobadell’uomo
sulladonna.Eaindustrializzareil processocrea-
tivoconl’acquistodiunafabbrica,fuoriParigi,
ancoradinostraproprietà.
AnthonyVaccarello ha lo stessomindset?
Sì.Cercavounapersonaconquestivalorinelle
suecorde.Dalsuomododipresentartilecose,
dallasuatimidezza-hocapitocheeraperfetto.
Parla attraverso quel che fa...
Il direttorecreativodiSaintLaurentnonpuòes-
sereloud,fuoridallerighe,attaccatoallanotorie-
tà.ConAnthonyc’è questanaturalesintonia.Ri-
mangoaboccaapertavedendocomelavora,dove
haportatoil brandincosìpocotempo.Lasua
coerenzaèincredibile.Haseguitopassopasso
anchela ristrutturazionediquestoheadquarter.
Èunmettersial servizio?
Èentrareinunasintonia.SeAnthonyragionasse
interminidi“servizio”,prevarrebbeunsensodi
pesantezza.Resterebbeprigionierodell’herita-
ge.Bergésiraccomandava:noncopiateYves.Era
entusiastacheglistilisti consultasserogliarchivi,
maperchénascesseil SaintLaurentdioggi.Nel
lusso,sei tuadoverlodettare,il trend.
Torniamoate, primadi SaintLaurent.
ErogiàinKering.Questoèungruppochefacre-
scerelepersone.François-Henrimiconosceva
perilmioruolodidirettorecomunicazionee
merchandisinginBottegaVeneta.Mihachiama-
taaParigiunvenerdìpomeriggio.«Vuoidiventa-
reamministratoredelegatodiSaintLaurent?».
«Saichenonparlofrancese?».«Nonc’èproble-
ma»,miharisposto.Gli hodettodisì, all’istante.
«Aspettalunedì,pensaciil weekend,poimelo
confermi...».«No,vengosubito».Cosìèstato.
Un tuo bilanciodopo sei anni?
LacosapazzescadiquestaMaisonèchel’entu-
siasmoti rimane,ognigiornoposiunapietradel
domani.L’headquarter,cheriuniscetuttele“no-
stre”persone,a10minutidall’atelierinRuede
l’Université,èunsegnalepreciso.
Che cosa c’eraqui prima?
Un’abbazia,facevapartedegliufficidelGoverno
francese.Ciabbiamomessoquasitreanniper
ricavareiparcheggisotterraneiperidi-
pendenti,circa4mila.Poicisonoancheoggisidiscutedi inclusività,cheper me
èanche portareinboutiquequelloche c’èin
passerella. perché farsfilare unacollezionese
poisimandano in negoziosoloquattro t-shirt?
lacollezioneèuna,Yvesloripetevasempre
IL beLLodeLLA STorIA
La corte internadellanuova sede
Yves SaintLaurent. Ex abbazia,
èstatarestaurata concriteri
conservativi, nel rispettodi una
tradizioneche guarda al futuro.CourtesyofsaintLaurent