FINANZAS & MERCADOS
Jueves 3 octubre 2019Expansión 19española tras sacarla hace
unos años ante las cuantiosas
pérdidas que generaba por la
crisis.
En paralelo al cambio en la
estructura operativa de San-
tander, CaixaBank ha refor-
zado su balance en España
durante el último año. A junio,
según las últimas cuentas au-
ditadas, declara que su nego-
cio bancario y de seguros tie-
ne un balance de 369.906 mi-
llones en activos. Una cifra un
6,5% superior a la del primer
semestre de 2018. Si se tienen
en cuenta también los activos
de sus participadas, la entidad
presidida por Jordi Gual au-
mentaría la brecha respecto a
Santander en otros 5.000 mi-
llones en activos y sumaría
374.825 millones.Batalla
En cualquier caso, la balanza
que mide el banco con mayor
volumen de activos en Espa-
ña se iguala porque la diferen-
cia entre entidades es míni-
ma. De hecho, BBVA también
queda por encima de Santan-
der tras la profunda reestruc-
turación operativa del segun-
do y acecha a CaixaBank con
casi 369.000 millones (ver
gráfico adjunto).
El liderazgo en balance en-
tre los tres grandes bancos de-
pende de unos 25.000 millo-
nes en activos. Y la compra de
otras entidades de menor ta-
maño vuelve a ser la mejor vía
para crecer en el ránking en
un horizonte indefinido de
bajos tipos de interés en Euro-
pa.¿Nuevas compras?
Aunque las tres grandes enti-
dades españolas se concen-
tran en el crecimiento orgáni-
co, no esconden el apetito por
hacerse con otros rivales más
pequeños si surge la oportu-
nidad. De hecho, BBVA ha su-
gerido recientemente en va-
rios encuentros financieros
que podría aprovechar la caí-
da de los tipos para lanzarse a
adquirir alguna entidad en
España. La estrategia de las
entidades pasaría por tratar
de compensar un contexto
prolongado de menores in-
gresos con otra vuelta de tuer-
ca al ahorro de costes. Una
mayor escala permitiría obte-
ner mayores ingresos por cos-
te y elevaría la productividad.CaixaBank se convierte en la
entidad líder por activos en España
EFECTO DE LA REORDENACIÓN DE NEGOCIOS EN SANTANDER/ La entidad presidida por Jordi Gual tiene un
balance en España de cerca de 370.000 millones. BBVA acecha el liderazgo con un nivel muy cercano.R. Sampedro. Madrid
Cambio inesperado en el rán-
king por activos de la banca en
España motivado por la nue-
va estructura organizativa del
grupo Santander. CaixaBank
se ha convertido en la entidad
con mayor balance en el país:
tiene 369.906 millones de eu-
ros en activos, frente a los
344.831 millones declarados
por Santander, hasta ahora lí-
der indiscutible tras comprar
Popular.
Este cambio de paradigma
se ha producido, sobre todo,
tras la profunda reordenación
de negocios que anunció el
grupo presidido por Ana Bo-
tín en julio y que ya afectó al
segundo trimestre y se reflejó
en las cuentas de junio.
Con la compra de Popular
en junio de 2017, Santander
quiso marcar amplias distan-
cias con el resto de competi-
dores en cuanto al tamaño de
balance en España. La enti-
dad dio un salto considerable,
por encima de los 400.000
millones en activos, y reforzó
su liderazgo de forma incues-
tionable. Pero ahora, el mapa
bancario español ha sufrido
un ajuste marcado por la rees-
tructuración operativa que
hizo el grupo hace tres meses.Negocios excluidos
Santander ha dejado de con-
tabilizar en su filial española
el negocio de banca corporati-
va y de inversión, que pasa,
junto a estas mismas unida-
des de la división de Reino
Unido, a integrarse en la lla-
mada Resto de Europa.
Pero, además, Openbank, el
banco digital de Santander
que acaba de dar el salto inter-
nacional con su desembarco
en Alemania, ya no se incluye
en la filial española y se inte-
gra en la gran división de nue-
va creación para aglutinar to-
dos los servicios digitales, de-
nominada Santander Global
Platform.100.000 millones menos
Es decir, la unidad en España
deja de contabilizar casi
100.000 millones en activos y
pasa de tener un balance de
442.498 millones en marzo a
los citados 344.831 millones.
Esta última cifra incluye la fi-
lial inmobiliaria en España,
que el grupo ha decidido vol-
ver a integrar en su divisiónLa ONU
distingue a
CaixaBank por
su inversión
sostenible
Expansión. Madrid
Naciones Unidas ha otorgado
a CaixaBank, a través de Vida-
Caixa y CaixaBank Asset Ma-
nagement, la máxima califica-
ción (A+) en inversión soste-
nible. Naciones Unidas ha va-
lorado el grado de implemen-
tación de los Principios de In-
versión Responsable, tanto de
la aseguradora y gestora de
fondos de pensiones como de
la gestora de activos, y ha
otorgado a ambas una A+ por
su gestión destacada en Estra-
tegia y Buen Gobierno.
Los Principios de Inversión
Responsable tienen como ob-
jetivo sensibilizar sobre el im-
pacto que las cuestiones am-
bientales, sociales y de buen
gobierno tienen en las inver-
siones. El presidente de
CaixaBank, Jordi Gual, de-
fendió que la aplicación de
criterios ambientales, sociales
y de gobernanza a la gestión
del negocio de la entidad es
“clave para lograr una banca
responsable que ayude a la so-
ciedad a hacer frente a los de-
safíos ambientales y sociales a
los que nos enfrentamos”.
Por su parte, el consejero de-
legado de CaixaBank, Gonza-
lo Gortázar, subrayó que “la
inversión sostenible o respon-
sable permite gestionar mejor
los riesgos globales y generar
rendimientos sostenibles a
largo plazo”.RÁNKING PORACTIVOS EN ESPAÑA
En millonesdeeuros.ajunio de 20 19.Fuente:las entidades Expansión369.906368.982344.831209.925178.20482.76560.82355.92253.13252.64740.235En un mundo de bajos
tipos prolongados el
tamaño emerge como una
ventaja competitiva para
ser rentable. La mayoría
de los bancos españoles
no cubre el coste de
capital, que los expertos
sitúan entre el 9% y el
10% dependiendo de la
entidad. Y los bancos con
más activos son los más
capaces de generar escala
de negocio y de captar
mayores sinergias en las
cuantiosas inversiones
que están haciendo para
su transformación digital.
“La falta de viabilidad de
algunas de las entidades
más pequeñas está
relacionada
intrínsecamente al
tamaño”, señalan fuentes
financieras. Pero no todo
se reduce a resultados
inmediatos.
Tradicionalmente las
entidades más grandes
gozan de mayor
reputación en el mercado
y suelen generar más
confianza en el cliente. El
mapa bancario español ha
pasado de 45 a 13
entidades en una década
tras varios rescates
públicos y después de la
primera resolución
europea protagonizada
por Popular. Algunos
analistas consideran que
el tamaño óptimo para
operar en España oscilará
entre los 200.000 y
300.000 millones en
activos, lo que dibujaría un
sector con seis o siete
entidades.La importancia
del tamaño para
hacer escalaOPORTUNIDADES
DE NEGOCIO ASTURIAS,
PICOS DE EUROPA
Se vende pequeño pueblo,
casas, apartamentos
turísticos, terreno rústico
y para construir.
Ayudas al emprendimiento
por su localización.
Tfno.: 619 565 286El liderazgo por
tamaño entre
CaixaBank, BBVA y
Santander se libra
en 25.000 millonesLa compra de bancos
menores sería clave
para distanciarse
en el ránking
por activosGonzalo Gortázar, consejero
delegado de CaixaBank.