40 REFLEXE Freitag, 20. September 2019

Chinesische Kunden halten ihreDaten künftig in der Cloud von Huawei

ABB wählt einen

zweifelhaften Partner

GiorgioV. Müller· Für denSchweizer Elektro-

technikkonzern ABB ist China ein Schlüsselmarkt.

Volumenmässig, aber auch gemessen an derKun-

denzahl ist es der zweitgrösste Markt des Unterneh-

mens.Seit 1992 sind mehr als 2,4 Mrd.$in China

investiert worden, jüngst150Mio.$ in eine mo-

derneRoboterfabrik. Derzeit arbeiten in 131 chi-

nesischen Städten rund19 500 Personen für ABB.

In der Industrieautomation betreibt ABB seit

gut zweiJahren eine eigene IT-Plattform (ABB

Ability). Mit den mehr als 220 verschiedenen

Lösungen werden industrielle Arbeitsschritte ver-

schlankt; versprochen werden geringereKosten

und schnellere Umrüstzeiten.Solche digitalen

Industrielösungen bedingen meist den Zugriff auf

eine Cloud. In diesem Geschäft ist seit einigenJah-

ren Microsoft (Azure) der bevorzugtePartner von

ABB. Mit solchen «Bündelangeboten» ist derKon-

zern erfolgreich, auch in China, wo sich dieses Ge-

schäft 2018 verdoppelt haben soll.Dazu braucht es

aber zwingend einen lokalenPartner. Im Fall von

Microsoft ist dies 21Vianet, ein chinesischer Infra-

strukturdienstleister, der in China dieAzure-Cloud

für Microsoft betreibt. In Zukunftkönnen die chi-

nesischenABB-Kunden auch eine Cloud von Hua-

wei nehmen. Dies haben diebeiden Unternehmen

anlässlich derJahreskonferenz des chinesischen

Technologiekonzerns verkündet. Die Zusammen-

arbeit zwischen ABB und Huawei erstreckt sich

auch auf Bereiche wie künstliche Intelligenz (AI)

und Internet ofThings.An der Messe in Schanghai

hantierte der ABB-IndustrieroboterYumi mit der

AI-Software von Huawei.

Eine Huawei-Cloud sei ein lokalesKunden-

bedürfnis, heisstes offiziell .Dahinter dürfte jedoch

der Handelskonflikt zwischen China und den USA

stecken, der zunehmend auch einenKeil zwischen

geschäftlicheVereinbarungen treibt.ABB dürfte es

schwerfallen, einer vom Staatkontrollierten chine-

sischenFirma eine Ability-Lösung zusammen mit

einer Microsoft-Cloud zu verkaufen.Doch ABB

setzt mit diesem Entscheid seinenRuf aufs Spiel.

Wegen Spionagevorwürfen steht Huawei imWesten

unter besonderer Beobachtung. Diese unangenehme

Erfahrung mussten schon die zweigrösstenSchwei-

zer TelekomfirmenSwisscom und Sunrise machen.

Rudolf Hermann· No rwegen gefällt sich manchmal

in derRolle, die Dinge etwas anders zu machen als

alle anderen. Am Donnerstaghat das die Zentral-

bank vorexerziert:Während in den USA und der

EU die Leitzinsen wieder auf demWeg nach unten

sind, beschloss die Nationalbank in Oslo, den ent-

gegengesetztenWeg zu gehen und den Zinssatz um

25 Basispunkte auf 1,5% zu erhöhen. In der ent-

sp rechenden Medienmitteilung schrieb National-

bankgouverneur Öystein Olsen,mit einer Inflation

nahe am Zielwert und solidenAussichten für die

Wirtschaftsentwicklung sei, isoliert betrachtet, ein

solcher Schritt naheliegend.Gleichzeitig wisseman,

dass im internationalen Massstab die Leitzinsen

niedrig und die globalenWachstumsaussichten mit

Risiken behaftet seien. Deshalb sei die Zinserhö-

hung schwächer ausgefallen, als man das noch im

Frühsommer geplant habe.

Ungeachtet derWolken über der globalenWirt-

schaftsentwicklung, namentlichmit Blick auf die

Möglichkeit eines eskalierenden amerikanisch-chi-

nesischen Handelskriegs, Brexit-Erschütterungen

und auch angesichts desAngriffs auf saudische Erd-

ölanlagen,sieht dieWelt au s norwegischer Sicht gut

aus.Analytiker stellen ein Zukunftsvertrauen vieler

Wirtschaftsakteure, eine guteAuslastung der Kapa-

zitäten undeinen starkenArbeitsmarkt fest.Zudem

profitiert diePetroleumnation Norwegen parado-

xerweise von der neuen Unsicherheit um die Erd-

ölversorgung.Aufgrund des Erdölpreises lasse sich

solide Aktivität auf dem norwegischenKontinen-

talsockel prognostizieren, orakelte ein Analytiker.

Der Entscheidder Notenbank zur Erhöhung des

Leitzinses stiess imFachpublikum dennoch auf ge-

mischteReaktionen.Vor allem aus akademischen

Kreisen hiess es, die Zinsen wären besser dort ge-

blieben, wo sie bisher gewesen seien; vereinzelt war

sogar zu hören, sie hättenreduziert werden sollen.

Denn auch in Norwegen werde dieParty baldvor-

über sein. Doch GouverneurOlsen zeigte sich un-

beeindruckt. Er habe tun müssen, was im norwe-

gischen Umfeld hier und jetzt die richtige Lösung

sei. Man habe einen starkenPetroleumsektor samt

nachgelagerten Industrien,die man in dieRechnung

habe einbeziehen müssen, sagte er.Andere Länder

hätten diesen starken Hebel nicht.

Norwegens geldpoli tischer Sonder weg

Viele senken die Leitzins en,

Oslo erhöht sie

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