Beobachter - 30.08.2019

keinen grossen Wert. Ich sehe hier keinen Markt,

aber viele gravierende Risiken.

Die treibenden Kräfte in der Forschung zur

künstlichen Intelligenz sind private Firmen.

Wie verhindern wir, dass wir komplett von

ihnen abhängig werden?

Gefährlich wird es, wenn eine Firma exklusiven

Zugang zu öffentlichen Daten bekommt, sie die

Lösung für ein Problem entwickeln kann und das

Gesundheitswesen oder die Stadt von ihr ab-

hängig wird. Wenn Private Zugang zu öffentlichen

Daten erhalten, darf das nur unter Bedingungen

geschehen, die das öffentliche Interesse schüt-

zen und Missbräuche ausschliessen.

In China muss sich die Forschung nicht mit

Datenschutz und Persönlichkeitsrechten

herumschlagen. Verlieren wir den Anschluss,

wenn wir an unseren Prinzipien festhalten?

Im Gegenteil. Unsere Forschungskultur bringt

zurzeit immer noch die besten Ergebnisse her-

vor. Noch vor nicht allzu langer Zeit, man denke

ein paar Jahrzehnte zurück, haben wir selber

ethisch problematische Forschung betrieben,

zum Beispiel gefährliche medizinische Experi-

mente an Menschen – ohne deren Einwilligung.

Wir haben aber gemerkt, dass Forschung, die

Menschenwürde und Menschenrechte ignoriert,

keinen wirklichen Fortschritt darstellt.

Millionen Menschen haben diesen Sommer ein

Foto von sich auf Faceapp geladen, um zu sehen,

wie sie in 20 Jahren aussehen könnten. Warum

zögern wir, einem Spital unsere entperso nalisier­

ten Blutdruckdaten zu geben, stellen aber selbst

extrem persönliche Dinge irgendwelchen Firmen

bedenkenlos zur Verfügung?

Ich glaube nicht, dass wir Menschen diese

beiden Szenarien explizit vergleichen. Entschei-

dungen fallen manchmal spontan und ohne

komplexe Abwägungen. Auch das macht uns

Menschen aus, und es sollte nicht ausgenutzt

werden.

Können Maschinen heute fundiertere

Entscheidungen treffen als wir?

Computer können in bestimmten Fällen klar

definierte Probleme besser lösen als wir. Aber

wir sind komplexe Wesen in einer komplexen

Welt. Wenn wir alle Entscheidungen einer Künst-

lichen Intelligenz überlassen, werden wir aber

die Fähigkeit verlieren, abzuwägen, Vor- und

Nachteile eines Entscheids herauszuarbeiten,

auf den Bauch zu hören und unserem Urteil

zu vertrauen. Wir werden handlungsunfähig.

Darum müssen wir lernen, uns von Computern

helfen zu lassen, Entscheidungen aber immer

noch selber zu treffen.

INTERVIEW: RAPHAEL BRUNNER UND PETER JOHANNES MEIER

«Gefährlich

wird es,

wenn

eine Firma

exklusiven

Zugang zu

öffentlichen

Daten

bekommt.»

Beobachter 18/2019 21

Yana F., Beobachter-Mitglied

"

Gut zu wissen, dass man im Ernst-

fall jemanden an seiner Seite hat."

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