Echos - 2019-08-28

Les Echos Mercredi 28 août 2019 ENTREPRISES// 15

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EuronextParis CompartimentB Nombred’actions: 22 125 600 ISINFR0013252186 -PVL ReutersPLVP.PA BloombergPVL:FP www

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En M€ Donnéesnon auditées 2017-2018 2018-2019 Variation 3 èmetrimestre162,0 186,3 +14,9% 9mois 502,4 546,8 +8,8%

Le GroupePlastivaloireaconfirméau 3 èmetrimestredeson exercice2018- l’améliorationprogressivede son activité. Le Grouperenoueainsisur ce trimestre avecune croissanceorganiquepositivede +0,7%et bénéficiede la bonnecontribution de la sociétéTransNavacquisefin 2018,à hauteurde 23,1M€ sur ce trimestre.

Lesnouvellesaffaires engrangéesdans le secteurIndustrieset la montée en puissancede la productionau Mexique ontpermisde compenserun contexte conjoncturel toujourspeufavorableen Automobile,qui continuede pesersur les cadencesde production.

Le chiffred’affaires 9mois s’établità 546,8M€ en croissanceglobalede +8,8% avecun recul organiquelimitéà-3,0%.Le chiffred’affaires réalisédansle secteur Automobile(pièceset outillages),ressortà 440,2M€, soit 80,5%du chiffred’affaires (82,7%sur 9mois en 2017-2018).Le secteurIndustries(pièceset outillages)

bienorientécontribuepour106,6M€, soit 19,5%du chiffred’affaires (17,3%sur 9mois en 2017-2018).Les outillagesseulssonten forteprogressionau 3èmetrimestre, aussibien en Automobilequ’enIndustrie,en phaseavec le boncarnet de commandes,confirmant la visibilitésur le lancementde futures productionsdansles moisàvenir.

Confirmationdes objectifsannuels Le GroupePlastivaloireentendpoursuivre l’améliorationprogressivede sa croissance organiqueau coursdes prochainstrimestres, avecnotammentun redressementattendu dansl’activitéAutomobile.

Fortdu niveaud’activitéenregistréau 3ème trimestre, le GroupePlastivaloireconfirme son objectifd’unchiffred’affaires de 730 M€, touten visantunemarge d’EBITDAd’au moins10,0%.Le Groupedevraitainsifranchir lors de cet exerciceune nouvelleétapeen phaseavecson ambitiond’atteindreunchiffre d’affaires d’1 milliardd’euros en septembre 2025.

Le GroupePlastivaloire est l’un des tous premiers fabricantseuropéensde piècesplastiquescomplexes destinéesaux produitsde grandeconsommation. Le Groupeconçoitet réaliseces piècesen grandesérie.Le Groupe Plastivaloireintervientdans les secteurs«automobile» et «industries». Le Groupe Plastivaloiredisposede 33 sitesindustrielsen France, Allemagne,Etats-Unis, Pologne,Espagne,Roumanie, Turquie, Tunisie,Angleterre, Portugal,RépubliqueTchèque Slovaquieet au Mexique.

Croissancede 15%au 3èmetrimestre2018- Confirmationdes objectifsannuels

Christophe Palierse
@cpalierse

Club Med continue d’engranger
toujours plus les fruits de son inter-
nationalisation. L’exploitant de vil-
lages de vacances, détenu par
Fosun Tourism Group, filiale cotée
à Hong Kong du conglomérat chi-
nois Fosun, a en effet vu son activité
tirée principalement par la
demande dans ses zones Améri-
ques et Asie au premier semestre,
dans un contexte de contraction de
l’offre à l’adresse de ses clientèles
européennes.
Le groupe, qui a publié mardi un
état des lieux relativement détaillé
de son activité à la fin juin, a
annoncé une hausse de son volume
d’affaires de 4,8 % par rapport à son
niveau constaté un an auparavant,
à 906 millions d ’euros, la croissance
étant au rendez-vous pour l’ensem-
ble de ses grands marchés.

Baisse de la part
de la clientèle française
Dans le détail, son volume d’affai-
res a augmenté de 15,2 % pour la
zone Amériques, de 5,8 % pour
l’Asie, enfin de 2 % pour la zone
Europe-Afrique, laquelle génère
environ la moitié de l’activité.
S’agissant de cette dernière zone,
l’incidence de l’ambitieuse et un
temps douloureuse montée en
gamme du groupe à partir du
milieu des a nnées 2000 est particu-
lièrement t angible puisque l e nom-
bre de clients a fléchi – la baisse est
inférieure à 5 % – du fait d’une
réduction de capacités avec la fer-
meture de quatre villages ne cor-
respondant plus à ses standards de
confort. Globalement, le nombre

TOURISME

L’exploitant de villages
de vacances contrôlé
par Fosun a vu son
activité et sa rentabi-
lité opérationnelle
tirées par ses
clientèles américaine
et asiatique au
premier semestre.

de touristes vers la région pari- sienne derrière les Etats-Unis. Les arrivées de visiteurs chinois ont également marqué le pas avec 42.000 nuitées en moins, en raison des « difficultés éco- nomiques connues par cette clientèle », juge Valérie Pécresse. Au total, sur le semestre, les recettes touristiques ont atteint 9,8 milliards d’euros, soit un recul de 92 millions d’euros (–0,1 % sur un an), selon le Comité Régional du Tourisme qui réalise ce baromètre. Cependant, l’an dernier, à la même é poque, la région annon- çait 10,3 milliards d’euros de dépenses cumulées des touristes français et étrangers au premier s emestre 20 18. L a dynami- que de croissance observée depuis 2016, qui avait été mar- quée par les effets des attentats de 2015, est donc cassée. Beau- coup plus que ne le laissent apparaître les chiffres, puisque les effets de la Coupe du monde de football féminin ont été en quelque sorte neutralisés. « On a limité la casse », a résumé, mardi, Valérie Pécresse.

Un fort potentiel Pour la présidente de la région , l’Ile-de-France a encore un fort potentiel à développer. Outre la promotion des monuments et musées de Seine-et Marne ou du Val-d’Oise, par exemple sur les peintres impressionistes, elle estime que les collections les plus attractives pourraient être vues par davantage de visiteurs. Pour elle, cela passe d’abord par une meilleure r égu- lation des flux, avec réserva- tions et rendez-vous précis comme cela se fait à l’étranger, puis par « l’ouverture d’un dialo- gue social avec les salariés des musées » pour aménager les horaires. Une chance à saisir avant les Championnats du monde d’athlétisme en 202 0, la Coupe du monde de rugby en 2023 et les JO de 2024. n

Dominique Malécot @Dmalecot

La région Ile-de-France paie un lourd tribut aux « gilets jaunes ». Elle a enregistré 17,3 millions d’arrivées hôteliè- res au premier semestre de cette année, un chiffre proche (–0,1 %) de celui de la période correspondante de l’année der- nière. La présidente d e la région, Valérie Pécresse, l’avait alors qualifié de record. La baisse la plus sensible a été enregistrée au premier trimestre avec un recul de 4,8 % des visiteurs étrangers et de 3,4 % pour les F rançais. Elle a concerné d’abord la Grande Couronne (–3 %) et la petite couronne (–0,6 %) alors que Paris affiche une hausse de 1,5 %. Un net regain d’activité a été enregistré au deuxième trimestre, notamment à la faveur de la Coupe du monde de football féminin ou d’événements comme le Salon international de l’Aéronautique te de l’Espace du Bourget qui se déroule tous les deux ans. Sur le semestre, Japonais, Espagnols et Américains ont été plus nombreux, avec des crois- sances respectives de 11,7 %, 6,9 % et 6 %, alors que la région a enregistré un recul de 304.0 00 nuitées de Britanni- ques. Elle y voit une consé- quence du Brexit tout en souli- gnant que le Royaume-Uni reste le deuxième pays « émetteur »

TOURISME

La reprise de l’acti- vité après les attentats de 2015 a subi un coup d’arrêt que dissimulent mal les effets positifs de la Coupe du monde de football féminin.

Tourisme :

l’Ile-de-France paie

un lourd tribut

aux « gilets jaunes »

(Ebitda) s’établit ainsi à 98 millions d’euros pour le premier semestre 2019 , en amélioration de 2,5 millions par rapport à son montant constaté. L’Ebidta a par ailleurs mécaniquement bondi à 179,7 millions avec l’application de la norme IFRS 16, laquelle transforme les contrats de location en bilan. Enfin, Club Med, contrôlé depuis début 2015 par Fosun, poursuit l’extension de son parc. A la fin de l’année, il ouvrira ainsi un nouveau village en République dominicaine dans sa classification la plus haut gamme, Exclusive Collection. Ce sera le premier de la zone Améri- ques à ce niveau. Trois autres com- plexes sont annoncés pour 2020 avec une première unité aux Sey- chelles, la dix-huitième dans les Alpes, à La Rosière (Savoie), enfin, un Club Med en Espagne – à Mar- bella – où Club Med fera son grand retour après s’en être retiré dans les années 2000 .n

Club Med est porté

par son internationalisation

L’ouverture, début juillet, du Club Med Joyview de Yanqing, dans la région de Pékin, est une nouvelle illustration de l’expansion de l’opérateur touristique français en Chine. Photo Club Med

asiatiques, plus ou moins connues. Si les smartphones ont la part belle, avec Huawei et Xiaomi, le magasin élargit la gamme avec des bracelets con- nectés, des trottinettes, des dro- nes, des robots aspirateurs ou encore des cafetières, ainsi qu’une zone consacrée aux jeux vidéo, où les « gamers » peuvent venir tester les nouveautés.

Un échantillon de sa meilleure offre Il s’agit pour le site marchand d’exposer un échantillon de sa meilleure offre en matière de nou- veautés électroniques et d’innova- tions grand public, en utilisant le magasin comme une interface. Pour permettre à ses acheteurs habituels de juger les produits sur pièce mais aussi pour attirer de nouveaux clients vers l’éventail d’offre considérablement plus large du site marchand. Cette ouverture à Madrid fait office de ballon-sonde pour tester le marché européen, mais sans date d’ouverture pour d’autres magasins pour l’instant, selon Ruben Bau- tista, l’un des responsables d’opéra- tions d’AliExpress en Espagne. « Nous allons d’abord voir comment fonctionne le modèle à Madrid avant de décider », explique-t-il.n

Cécile Thibaud
@CecileThibaud
— Correspondante à Madrid

Attente, canicule et bousculade.
AliExpress a ouvert les p ortes d e son
premier magasin en Europe, dans
une ambiance de fièvre qui a viré à
l’émeute ou presque. Près d e

000 personnes piétinaient,
dimanche, devant l es portes
d’AliExpress Plaza, pour découvrir
le premier lieu de vente « réel » du
site marchand chinois. Certains
avaient fait la queue depuis deux
jours sous un soleil de plomb, dans
l’espoir d’être les premiers à entrer,
alléchés par la promesse de trot-
tinettes électriques, téléphones
dernier modèle et autres surprises
électroniques, offerts aux 500 pre-
miers à entrer.
Le géant asiatique de l’e-com-
merce a choisi l’Espagne, son troi-

E-COMMERCE

Le géant chinois de
l’e-commerce poursuit
son arrivée en Europe
avec l’ouverture dans
la capitale espagnole
de son premier
magasin physique.

AliExpress ouvre à Madrid

son premier magasin européen

de clients a augmenté de 1,6 %, à 750 .000, 71 % d’entre eux étant des étrangers, précise Club Med, cette part s’accroissant de 2 points en un an. En substance, la clientèle fran- çaise ne pèse plus que pour 29 % du total, à comparer à un peu plus de 43 % il y a dix ans! Autre constat :

Club Med confirme aussi que sa montée en gamme génère bien u ne croissance rentable, sachant que son développement repose sur le recours à des partenariats et la non-détention de l’immobilier. A normes comptables comparables, son excédent brut d’exploitation

Le pôle tourisme de Fosun passe au vert

Fosun Tourism Group, la maison mère de Club Med, a dégagé un profit net part du groupe de 490 millions de renminbis (environ 62 millions d’euros) au premier semestre, contre une perte de 254,5 millions un an auparavant, pour un chiffre d’affaires de 9 milliards, en hausse de près de 36 %, a-t-il annoncé mardi. Ce retournement spectaculaire s’explique par la montée en puissance de son mégacomplexe de loisirs Atlantis de Sanya, sur l’île d’Hainan (sud de la Chine). Ouvert début 2018 , ce « resort », désormais rentable sur le plan opérationnel, a accueilli 2,5 millions de visites au premier semestre, soit un triplement par rapport à la même période de 2018.

AVIS FINANCIERS

sième marché à l’exportation (après les Etats-Unis et la Russie), pour poser le pied, au sens pro- pre, en Europe, avec un local de 760 m^2 aux alentours de Madrid, dans le centre commercial Intu Xanadu, connu pour sa piste de ski sur neige artificielle, qui avait déjà été élu par d’autres, comme Apple, Hollister ou Primark, pour faire leurs débuts à Madrid. Pas- sée la cohue du jour de l’inaugura- tion, AliExpress Plaza a retrouvé le calme et l’ordre d’un vaste espace aux lignes épurées, nette- ment plus proche d’un magasin Apple que d’un bazar chinois, avec ses présentoirs de bois clair, et sa sélection de produits expo- sés sur de larges tables pour que le client puisse tester et manipuler. Au total, quelque 1.000 réfé- rences de plus d’une soixantaine de marques, essentiellement

Dans les présentoirs, on trouve quelque 1.000 références de plus d’une soixantaine de marques, essentiellement asiatiques.

Echos - 2019-08-28

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