lemonde090819

VENDREDI 9 AOÛT 2019 économie & entreprise| 11

D I S T R I B U T I O N

FedEx lâche Amazon

FedEx a indiqué, mercredi

7 août, qu’il allait stopper la

livraison terrestre pour Ama­

zon aux Etats­Unis, coupant

un peu plus les ponts avec le

géant du commerce en ligne,

qui veut voler de ses propres

ailes pour livrer les clients.

Il y a deux mois, FedEx avait

choisi de ne pas renouveler

le contrat le liant à Amazon

pour les livraisons express

afin d’élargir sa base de clien­

tèle dans le secteur du com­

merce en ligne. – (AFP.)

CO N J O N C T U R E

La Banque de France

prévoit 0,3 %

de croissance

La croissance économique

française devrait atteindre

0,3 % au troisième trimestre,

soit un niveau légèrement su­

périeur au 0,2 % obtenu lors

des trois mois précédents,

selon une première estima­

tion dévoilée jeudi 8 août par

la Banque de France. Cette

hypothèse, basée sur l’en­

quête mensuelle de conjonc­

ture menée auprès des chefs

d’entreprise, est soutenue no­

tamment par un rebond de

l’activité dans le secteur du

bâtiment en juillet. – (AFP.)

Les exportations

chinoises à la hausse,

malgré les tensions

Les exportations chinoises

ont progressé contre toute

attente en juillet malgré l’es­

calade des tensions commer­

ciales avec les Etats­Unis.

D’après les données officiel­

les communiquées jeudi

8 août, les exportations ont

progressé de 3,3 % en juillet

en rythme annuel, soit leur

rythme le plus important

depuis mars. – (Reuters.)

Aux Etats­Unis, Apple teste auprès

de ses clients ses premières cartes de crédit

L’Apple Card a été conçue en partenariat avec Goldman Sachs et MasterCard

A

nnoncées à la fin du mois

de mars, les premières

cartes de crédit propo­

sées par Apple ont commencé à

être attribuées aux Etats­Unis,

mardi 6 août, à un échantillon de

clients testeurs. Fruit d’un parte­

nariat avec la banque américaine

Goldman Sachs et avec Master­

Card, l’Apple Card permet à la

marque à la pomme d’enrichir en­

core sa gamme de services.

Apple avait déjà fait un pas si­

gnificatif dans l’univers du paie­

ment, puisqu’il propose, depuis

2014, le service Apple Pay, qui per­

met de réaliser des paiements

sans contact avec son iPhone ou

sa montre Apple Watch, et facilite

les règlements en ligne. Selon la

firme de Cupertino (Californie),

pas moins de 10 milliards de tran­

sactions devraient être effec­

tuées de cette manière par ses

clients en 2019.

Désormais, Apple peut propo­

ser une carte de crédit à ses cou­

leurs. Pour convaincre les utilisa­

teurs, le poids lourd américain

des smartphones a fourbi ses ar­

guments, en soignant, comme

toujours, « l’expérience utilisa­

teur ». D’abord, il ne faut que quel­

ques minutes pour obtenir sur

son téléphone sa carte de crédit –

une carte physique étant envoyée

dans un second temps au client.

Une fois le service activé, l’utili­

sateur bénéficie d’un système de

récompenses pour tous les achats

qu’il effectue avec son Apple Card,

à hauteur de 2 % du montant de

chaque transaction, et même 3 %

lorsque l’achat a été effectué

auprès de la marque à la pomme.

Comme il s’agit d’une carte de

crédit, l’utilisateur doit payer des

intérêts sur les sommes qui lui

sont avancées, lesquels varient

entre 13 % et 24 % (la moyenne na­

tionale s’élève à un peu plus de

17 %). Mais l’interface de l’Apple

Card permet de gérer ses rem­

boursements pour réduire autant

que possible les intérêts dus.

Ensuite, la société californienne

promet que les clients n’auront à

régler aucuns frais supplémentai­

res, comme ceux que réclament

régulièrement les banques sur les

transactions faites à l’étranger ou

les frais de gestion.

Enfin, pour la gestion de ses

comptes au quotidien, une inter­

face permet d’identifier les diffé­

rents postes de dépense (nourri­

ture, shopping, sorties...), ainsi

que le lieu dans lequel chaque

achat a été effectué – information

parfois difficile à trouver sur un

extrait de compte traditionnel.

Ecosystème de services enrichi

Même si Apple ne va pas aussi

loin que Facebook – qui a an­

noncé le lancement prochain de

sa propre monnaie, le libra –, la

marque à la pomme renforce,

avec cette nouvelle initiative, sa

légitimité dans le monde du paie­

ment. Pour rassurer les clients,

elle garantit qu’elle n’aura accès à

aucune donnée sur les opérations

effectuées par les utilisateurs de

l’Apple Card. Goldman Sachs, qui

aura accès à ces informations,

s’est également engagé à ne pas

les partager avec des partenaires

extérieurs.

De manière plus générale, cette

nouvelle fonctionnalité illustre la

capacité d’Apple à faire du smart­

phone un élément toujours plus

central de notre quotidien. Avec

sa Card, la compagnie enrichit en­

core son écosystème de services,

espérant ainsi atténuer les velléi­

tés de ses clients de passer chez

des concurrents tels que Sam­

sung ou Huawei, respectivement

numéro un et deux mondial du

marché du smartphone.

Selon certains analystes, le ser­

vice pourrait rapidement se révé­

ler très rentable. Ainsi, pour Nigel

Fletcher, de chez HSBC, la carte

d’Apple a le potentiel de devenir

l’une des dix plus populaires dans

le pays, et dégager, d’ici à cinq ans,

un bénéfice annuel de l’ordre de

1,5 milliard de dollars (1,3 milliard

d’euros) – selon une clé de parti­

tion entre les partenaires qui n’a

pas été révélée.

Dans un contexte marqué, pour

le géant de Cupertino, par une

érosion régulière des revenus is­

sus des ventes de smartphones,

l’Apple Card pourrait renforcer, à

l’avenir, son activité « services »,

qui, elle, connaît une belle crois­

sance (+ 15 % en un an, d’après les

derniers résultats trimestriels).

vincent fagot

L’économie mondiale menacée

d’une overdose d’argent gratuit

L’effondrement des taux gagne l’Europe. Le loyer de l’argent à dix ans est

négatif en Allemagne, en France, en Suisse, en Suède, mais aussi au Japon

ANALYSE

new york ­ correspondant

L

ors des G20 qui avaient

suivi la grande crise de

2008, il était de bon ton

de railler ces sommets

qui ne produisaient pas grand­

chose. Pascal Lamy, alors direc­

teur général de l’Organisation

mondiale du commerce, nous

avait alors détrompés : l’impor­

tant, dans ce genre de réunion, ce

ne sont pas les décisions que l’on

prend, mais les erreurs indivi­

duelles que l’on évite. Comme dé­

valuer seul sa devise, augmenter

ses droits de douane, baisser seul

ses taux d’intérêt, et entrer dans

une spirale suicidaire digne des

années 1930.

C’était l’époque, aussi, où la pla­

nète avait réussi à coopérer et

était même parvenue à prendre

des décisions communes – lutte

contre les paradis fiscaux, re­

lance budgétaire concertée, coor­

dination des banques centrales,

choix de la Chine de financer les

Etats­Unis, etc.

Une décennie plus tard, ces

temps semblent une bénédiction

alors que la planète se lance dans

le chacun pour soi et établit des

équilibres non coopératifs et

moins performants : capitulant

face au président des Etats­Unis,

Donald Trump, la Réserve fédé­

rale américaine (Fed, banque cen­

trale) a, le 31 juillet, baissé ses

taux d’intérêt pour relancer l’in­

flation et faire baisser le dollar.

C’était oublier que le reste du

monde n’est pas statique.

D’autres pays, l’Inde, la Nouvelle­

Zélande et la Thaïlande ont fait de

même, mercredi 7 août.

Bientôt viendra l’Union euro­

péenne, qui va approfondir l’aven­

ture des taux négatifs et faire mar­

cher la planche à billets, comme

l’a déjà annoncé le président de la

Banque centrale européenne, Ma­

rio Draghi, tandis que les nouvel­

les noires s’accumulent : la pro­

duction industrielle allemande a

baissé de 1,5 % en juin, augurant

d’une possible récession en Eu­

rope, tandis que l’absence d’ac­

cord sur le Brexit, le 31 octobre,

s’annonce catastrophique.

Enfin, face aux droits de douane

imposés par Donald Trump, Pékin

a réagi en laissant glisser sa mon­

naie. Est­ce volontaire, comme le

pense le locataire de la Maison

Blanche qui accuse Pékin d’être

un « manipulateur de devise », ou

s’agit­il d’un ajustement de mar­

ché bienvenu, alors que la Chine

connaît un grave ralentissement?

Le billet vert ne baisse pas

Au fond, peu importe : la mesure

efface, en partie, les droits de

douane toujours plus forts qu’im­

pose le président américain et fait

surtout paniquer les investisseurs

de toute la planète qui craignent

une récession généralisée provo­

quée par la guerre économique.

Conséquence : direction le dollar,

monnaie refuge par excellence.

Résultat, le billet vert ne baisse

pas et surtout, les taux d’intérêt

américains s’effondrent. Tant pis

pour la faible rémunération tant

qu’on est en sécurité. Le rende­

ment à dix ans des bons du Trésor

est tombé, mercredi en séance,

sous la barre des 1,6 % (contre

3,26 % à l’automne 2018). Du

coup, le président des Etats­Unis

enrage, et a exigé une nouvelle

baisse des taux, mercredi. « Notre

problème n’est pas la Chine... Notre

problème est la Fed, trop fière pour

admettre qu’elle a commis une er­

reur. Ils doivent baisser leurs taux

plus fortement et plus vite », exige

Donald Trump qui accuse l’insti­

tution d’« incompétence ».

L’Europe est aussi gagnée par

l’effondrement des taux. Le loyer

de l’argent à dix ans est négatif en

Allemagne, en France, en Suisse,

en Suède, mais aussi au Japon.

L’argent gratuit coule à flots, mais

rien ne rapporte rien, d’où la fuite

vers les biens rares – l’or, qui a

franchi les 1 500 dollars l’once

(1 340 euros) pour la première fois

depuis 2013, le bitcoin qui cote

11 500 dollars ou l’immobilier.

Quant aux actions, en dépit de

soubresauts, elles ne bougent pas.

Mercredi, Wall Street a fini la

séance quasi inchangée tandis

que la « journée noire » de lundi (le

Dow Jones ayant perdu 2,9 %) ne

l’était pas vraiment. Certes, c’est la

pire séance de 2019, mais le Dow

Jones a gagné depuis le début de

l’année 11 %, et le Nasdaq 17 %.

Pour autant, Patrick Artus, éco­

nomiste en chef de Natixis,

trouve cette bonne tenue nor­

male : les taux de change flexibles

s’ajustent aux droits de douane

• ils remplissent, d’ailleurs, les
  caisses du Trésor américain,
  ayant doublé pour atteindre
  70 milliards de dollars en rythme
  annuel. Les taux, inférieurs à la
  croissance prévue, devraient faire
  monter encore plus les actions
  alors que les entreprises ont de
  bons résultats d’autant que leur
  valorisation n’a rien à voir avec
  celle de la bulle Internet.
  Avec l’argent gratuit, il est im­
  possible d’avoir une récession


• les entreprises qui feraient
  faillite en d’autres temps survi­
  vent. Pour rappel, les taux à dix
  ans en juillet 2007, au début de la
  crise, étaient à 5 %. Tout d’abord, il
  faut remarquer que les indus­
  triels de la planète ont cessé bru­
  talement d’investir non pas
  à cause des droits de douane,
  mais parce qu’ils ne connaissent
  pas les règles du jeu qui vont s’ap­
  pliquer. Et ce phénomène durera
  tant que Donald Trump sera à la

Maison Blanche. Ensuite, rappe­

lons l’adage de bon sens des bour­

siers : « Les arbres ne montent pas

au ciel. » Et c’est ce que craignent

de plus en plus d’investisseurs.

« Je suis amoureux du cash », a

déclaré à New York sur la chaîne

CNBC John Rutledge, investisseur

en chef de la société financière Sa­

fanad. Il craint qu’une étincelle –

comme la rupture d’une chaîne

d’approvisionnement à cause de

la guerre commerciale, ou une

faillite bancaire en Chine mais

aussi aux Etats­Unis et surtout en

Europe où les taux bas sont des­

tructeurs – ne provoque la défla­

gration dans un monde menacé

par une overdose d’argent gratuit.

L’Europe, le grand point faible

Ce n’est pas l’avis de Ray Dalio, pa­

tron d’un des plus grands hedge

funds de la planète, Bridgewater,

qui a diffusé, mardi, une vidéo de

trente minutes de plaidoyer pour

l’investissement en Chine. Il faut

parier autant sur Pékin que sur les

Etats­Unis, estime­t­il, de même

qu’il fallait investir en Angleterre

lors de la révolution industrielle

ou lorsque les Etats­Unis sont de­

venus la première puissance.

La Chine est, selon M. Dalio,

« moins ou pas plus risquée » que

les Etats­Unis qui souffrent, selon

lui, « des écarts de richesse, du con­

flit entre le socialisme et le capita­

lisme qui est l’objet de la campa­

gne présidentielle, de la fragmen­

tation des décisions politiques et

de l’absence d’efficacité de la politi­

que monétaire ».

Pour Ray Dalio, c’est l’Europe le

grand point faible. « L’Europe est

très risquée, car la politique mo­

nétaire est presque en panne de

carburant, elle est fragmentée po­

litiquement et elle ne participe

pas à la révolution technologi­

que. » Un rappel aux Européens

un peu prompts à croire que leur

prétendue « stagnation sécu­

laire » – elle n’existe que sur le

Vieux Continent – est provoquée

par Donald Trump.

arnaud leparmentier

Les industriels

n’investissent

plus parce qu’ils

ne connaissent

pas les règles

du jeu. Et cela

durera tant que

Donald Trump

sera président

Grève au menu chez

les livreurs de Deliveroo

Les coursiers dénoncent la nouvelle grille

tarifaire imposée par la plate­forme

A

près la mobilisation du

samedi 3 août, à Paris, les

livreurs de repas de Deli­

veroo se sont de nouveau retrou­

vés, mercredi 7 août, place de la

République, pour dénoncer la

nouvelle grille tarifaire imposée

par la plate­forme. Selon le Collec­

tif des livreurs autonomes de Pa­

ris (CLAP 75), cette modification,

appliquée depuis début août, en­

traînerait une baisse de rémuné­

ration de 30 % à 50 %.

A 20 heures, ils étaient une cen­

taine, avec leur vélo ou leur scoo­

ter. Pour beaucoup, c’était leur

première mobilisation. « Trois

euros, parfois 2 euros pour une

course, c’est quoi ça? J’étais obligé

de venir ce soir! », explique Abdou

(tous les prénoms ont été modi­

fiés), 35 ans, livreur pour Delive­

roo depuis un an. « Avant, pour­

suit­il, le minimum, c’était

4,70 euros [à Paris], puis ça montait

à 5, 6, 7 euros », selon la course.

Le tarif minimal a été supprimé.

Deliveroo avait annoncé, début

août, une baisse des tarifs des

courses les plus courtes et une

augmentation pour les longues,

que les livreurs délaissaient, car

peu rentables. D’après la plate­

forme, la nouvelle grille offrirait

« une meilleure tarification, plus

juste » et « plus de 54 % des com­

mandes [seraient] payées davan­

tage » qu’auparavant. « Tous les

échanges que nous avons eus sur

le terrain sont positifs », affirme­

t­on chez Deliveroo. Malgré les

grèves et blocages de restaurants

qui ont eu lieu à Toulouse, Nice,

Besançon, Tours, Nantes et Bor­

deaux, « on n’a vu aucun impact

sur nos opérations ». Mercredi

soir, à Paris, Mounir, 23 ans, li­

vreur pour Deliveroo depuis deux

ans, examinait la petite foule ras­

semblée : « Trop de livreurs conti­

nuent à rouler. Il faudrait qu’on

soit plus nombreux. »

Les syndicats à la peine

Comment mobiliser des tra­

vailleurs atomisés, microentre­

preneurs comme l’exigent toutes

les plates­formes de livraison de

repas et en situation de concur­

rence entre eux? Tout est à inven­

ter, d’autant qu’ils travaillent dans

la rue, en roulant, et n’ont pas d’en­

droits pour discuter ni de délé­

gués. Ils ne se croisent au mieux

que quelques minutes par jour.

Les syndicats, déjà à la peine

dans le salariat, ont du mal à

s’adapter à ces situations. Ils n’y

sont d’ailleurs pas toujours les

bienvenus. « Les livreurs sont des

travailleurs très jeunes, qui ont

grandi avec l’idée d’un syndica­

lisme vieillot, politisé, explique

l’ancien étudiant en droit, Jean­

Daniel Zamor, président du CLAP,

qui travaille pour les plates­for­

mes Uber Eats et Stuart. C’est

pourquoi, au CLAP, nous essayons

de pratiquer un syndicalisme très

proche des gens. » M. Zamor se dé­

place ainsi d’une ville à l’autre

pour rencontrer les livreurs.

Les réseaux sociaux sont essen­

tiels pour toucher ces travailleurs.

Sur Facebook ou d’autres réseaux

comme Telegram ou Snapchat, il

existe plusieurs groupes de li­

vreurs, dont certains réunissent

plusieurs milliers de membres. Le

CLAP en compte 3 800 sur Face­

book ; Uber Eats Paris en affiche

5 770 et Les coursiers à vélo, 4 600.

Ces groupes servent à partager les

informations et à préparer la mo­

bilisation.

Aujourd’hui, même si le CLAP,

issu du groupe Facebook le Collec­

tif des coursiers franciliens créé

en 2016, a joué un rôle moteur

dans les manifestations, il n’est

plus « à l’initiative des mouve­

ments, qui naissent spontanément

dans une zone ou une autre lorsque

surgit un événement », constate Jé­

rôme Pimot, son fondateur. Le

CLAP sert alors de « support logis­

tique » et de caisse de résonance.

Dès l’annonce des nouveaux ta­

rifs de Deliveroo, des opérations

de contestation ont été organi­

sées dans l’Hexagone. « Quand

des livreurs ont bloqué un restau­

rant dans ma ville, je suis allé me

renseigner, car je passais par là »,

note un livreur de 19 ans. « Les li­

vreurs m’ont expliqué que les tarifs

avaient baissé sans qu’ils soient

consultés. Ce n’est pas normal! Si

on ne fait pas grève, Deliveroo va

baisser ses tarifs de plus en plus.

J’essaye de convaincre d’autres li­

vreurs de bouger. »

Les syndicats ne sont pas totale­

ment absents, en particulier La

CGT des services à la personne. Elle

finance des dépenses de voyages

sur le terrain et prête des locaux.

« Les appareils syndicaux ont at­

teint leurs limites face à ces nou­

veaux modes d’organisation du

travail. Or, nous avons intérêt à être

sur le terrain de l’ubérisation, qui

s’étend dangereusement », analyse

Stéphane Fustec, responsable des

services à la personne à la CGT. Les

livreurs envisagent une action na­

tionale le week­end du 10 août.

francine aizicovici

et maureen songne

Des blocages

de restaurants

ont eu lieu

entre autres

à Toulouse, Nice

et Besançon