Corriere della Sera - 03.08.2019

#

CorrieredellaSeraSabato3Agosto2019 37

-0,5

per cento

Nuovorecordnegativo per ilrendimento del Bund a

10 anni che ieri hatoccato la soglia di -0,5% da

-0,45% della vigilia. Il Btp italianorende invece

l’1,55% Spread a 204 punti

rendimentodelBund

Economia

Indicedelle Borse

Dati di NewYork aggiornati alle ore20:00

FTSEMIB 21.046,86 -2,41%ê

DowJones 26.339,67 -0,92%ê

Nasdaq 7.653,86 -1,89%ê

S&P500 2.921,84 -1,07%ê

Londra 7.407,06 -2,34%ê

Francoforte 11.872,44 -3,11%ê

Parigi(Cac40) 5.359,00 -3,57%ê

Madrid 8.897,60 -1,56%ê

Tokyo(Nikkei) 21.087,16 -2,11%ê

1euro 1,1106 dollari 0,63%é

1euro 118,5700 yen -1,34%ê

1euro 0,9151 sterline 0,39%é

1euro 1,0931 fr.sv. -0,52%ê

Titolo Ced. Quot.

02-08

Rend.eff.

netto%

Btp16-01/11/21 0,350% 100,440,11

Btp03-01/08/34 5,000% 138,411,50

Btp16-01/03/67 2,800% 100,59 2,44

BTPi14-15/09/24 2,350% 110,491,03

SPREADBUND/BTP10anni: 204p.b.

Cambi

Titoli di Stato

Tim, debutta

il contratto

di espansione

con 600 assunti

LaLente

diRitaQuerzè

P

rima applicazione del

contrattodi

espansione

introdottodal decreto

Crescita. Accade in Tim. A

front edi600 assunzioni,

40 mila lavoratori avranno

un orario ridotto. Ma

anchecontributi figurativi

per nonvedereintaccata la

pensione.Elar etribuzione

solo leggermenteritoc cata

al ribasso rispettoalt empo

pieno grazie all’integra-

zione Inps. Dei 40 mila

interessati alla riduzione di

orario, 29 mila lavoreranno

22 giornateinmeno diluite

su 17 mesi (da qui alla fine

del 2020).Irestanti 11 mila

lavoreranno7giornatein

meno. Oltrealle

assunzioni, il gruppo

garantirà un piano di

formazione peri40mila.

«Questoammortizzatoreè

funzionalearilancio e

riqualificazione

dell’occupazione in settori

ad altotasso di

innovazione», fa notareil

direttorediAsstel,

l’associazione delle

imprese delle

telecomunicazioni, Laura

Di Raimondo.Adifferenza

del contrattodisolidarietà

espansivodicui è

l’evoluzione, ilcontrattodi

espansione garantisce

contributi figurativi e

integrazione salariale. Ma è

riservatoalle impresecon

più di mille dipendenti.

«Crediamo che anche i

piccoli potrebberotrarne

vantaggio—diceDi

Raimondo—l’opportunità

va allargataatutti».

©RIPRODUZIONERISERVATA

Cdp eSaliniperProgettoItalia

Nasceilpolodellecostruzioni

SìdellaCassa.PietroSalini:unagrandeopportunità.Cresceremoancoraall’estero

Gli ultimi nodi si sono sciolti

nella notte, dopo una marato-

na di assemblee, negoziati e

consigli fiume. Cassa depositi

eprestiti, Salini Impregiloele

banche danno vitaaProgetto

Italia, ilcampione nazionale

delle grandi operenatoper ri-

lanciareils ettor edelle costru-

zioni.Un compartoche oggi

vale cir ca l’8 percentodel Pil.

La sfida nonèsemplice. Si

scommettesull’aggregazione

dei principali operatori pre-

senti sul mercato conl’intento

di farescala. Ne dovrebbe na-

scer euncolosso che, negli in-

tenti dei promotori, saràcapa-

ce di presentarsi sul mercato

entroil2021 connumeri im-

portanti: un fatturatodi14mi-

liardi, portafoglio di 62 miliar-

di eunrisultatooperativodi

700 milioni.

Unamissione peròimpossi-

bile senza il salvataggio di

Astaldi, secondo gruppo ita-

liano per fatturatoinproce du-

ra concorsuale dal 18 dicem-

brescorso. La prima fase, de-

nominata “ProgettoItalia

backbone”,èinfatti finalizzata

arimetteresul mercato la sto-

ricaazienda attraverso una se-

rie di accord inecessariapor-

tare alla sezione fallimentare

del Tribunale diRoma lecarte

per il pianoconcordatario. Il

tuttoper arrivareall’ammis-

sione entroil30settembre

2019.

La strategia, tratteggiata do-

po il lungoconfronto, prevede

un aumentodicapitale di 600

milioni lanciatodaSalini Im-

pregiloeoffert oinsotto scri-

zioneainvestitori istituzionali

tra cui Salini Costruttori, Cdp

Equityelebanche,Unicredit,

Intesa SanpaoloeBancoBpm.

Gli accord istabiliscono impe-

gni rispettivamenteper 50 mi-

lioni, 250 milionie150 milio-

ni.Per il rimanente, al massi-

mo 150 milioni, deciderà il

mercato.Éstatostipulatoun

pre-accord odisotto scrizione,

in caso di eventuale inoptato,

conlebanche che cureranno

l’aumentoovver oCiti eMor-

gan Stanley.

Scioltoanche il nodo della go-

vernance:ilconsigliosaràdi15

componenti,5designati da

Cdp Equity, tra cui il presiden-

te indipendente(previo gradi-

mentodiSalini Costruttori), 9

da Salini Impregilo mentre

uno sarà espressione delle mi-

noranze. In attesa dell’aumen-

to di capitale le previsioni so-

nocheCassadepositieprestiti

mantenga tra il 20eil25per

centodelle azioni mentrela

quota di Salini Impregilo non

scenderà sottoil35per cento.

Iniziano ora «mesi intensi,

complessiesfidanti» per tutte

le aziende delcompartocome

ricorda in una lettera Pietro

Salini, ad di Salini Impregilo,

che ribadiscel’importanza di

faresistemaepuntarealle

grandicommesse all’estero.

«Esiste—scrive—unmerca-

to congrandi potenzialità che

crediamovadano riattivate, un

mercato conoperepubbliche

ferme per 36 miliardi,e30mi-

la personecoinvolte, per le

qualivogliamo fareanche noi

la nostra parte.Vogliamo crea-

re un gruppo internazionale

ancora più grande. Dieci anni

fa era solo un sogno, oggi stia-

molavorandoperrealizzarlo».

Soddisfatta anche Cdp che

spiegacome ProgettoItalia

«contribuirà allarealizzazione

di progetti infrastrutturali per

il Paese ealrafforzamento,

lungo tutta la filiera, delle ec-

cellenzepresenti,abeneficio

anche delle piccole emedie

imprese».Unarisposta alle di-

chiarazioni dell’Ance, l’asso-

ciazione deicostruttori edili,

che avevalanciatol’allarme

sulla paralisi del settoreesui

rischi per l’occupazione.

DianaCavalcoli

©RIPRODUZIONERISERVATA

Ilcantierenazionale

L’Ego-Hub

PROGETTO ITALIA

LA STRATEGIA

LA GOVERNANCE

18 mesi (salvo proroga)

700 milioni

risultato operativo

62 miliardi

il portafoglio

14 miliardi di euro

fatturato previsto

TEMPO PER LA

REALIZZAZIONE DEL POLO

600milioni

Aumento

di capitale

Cdp Equity

250milioni

Salini Costruttori

50milioni

Mercato

150milioni

Banche

150milioni

15

componenti

per il Cda

5 Cdp Equity* 11 minoranzaminoranza

9 Salini Impregilo

*tra cui il presidente indipendente, previo gradimento di Salini Costruttori

Governance

Aumentodicapitale

di600milioni.Cinque

consiglieriCdp,

presidenteindipendente

Alvertice

●Pietro Salini

ricopre la

carica di

amministratore

delegato di

Salini

Impregilo. Nel

1985 inizia il

suo percorso

nella storica

azienda di

famiglia, la

Salini

Costruttori

●Fabrizio

Palermo dal

2018 è

amministratore

delegato e

direttore

generale della

Cdp.

A “Progetto

Italia” hanno

lavorato gli

advisor Vitale &

Co., lo studio

legale Bep,

Houlihan

Lokey per le

banche e

Rothschild per

Astaldi

UnipolcompraCarServer,profittia740milioni

Cimbri:nonabbiamoallostudiooperazionidi«buyback».Laraccoltaa7,3miliardi

Unipolregistra una prima

metà del 2019 in crescita. Nel

primo semestreilg ruppo gui-

datodaCarlo Cimbri segna un

valoredell’utile nettoconsoli-

datonormalizzatopari a353

milioni di euro,conunmi-

glioramentorispettoai311 mi-

lioni del medesimo periodo

del 2018. Larelazione seme-

strale specificache il risultato

normalizzatoèstatodetermi-

natodepurando l’utile nettodi

740 milioni, beneficiando del-

l’impatto di euro 388 milioni

del consolidamentoapatri-

monio nettodella quota del

19,9%inBper.Increscitalarac-

colta che raggiunge nei primi

sei mesi dell’anno unvaloredi

7,29 miliardi di euro, eviden-

ziando un balzodel 18,5% su

base annua. In dettaglio, l’atti-

vità nel settoreDanni vale per

UnipolSai una raccolta che

ammontaa4,1 miliardi di eu-

ro,mentrenel compartoVita

la raccolta direttaregistra un

aumentodel48%perunvalore

di 3,1 miliardi. Larelazione in-

dicainoltreche nei mesi scor-

si il gruppo ha datoseguitoad

alcune operazioni checon-

trassegnano il piano strategi-

co 2019-2021. In particolare,

una delle prime mosse riguar-

da l’acquisizione per 96 milio-

ni di eurodel 100% della socie-

tà di noleggioveicoli alungo

termine Car Server.Un’azien-

da conungirod’affari di circa

300 di euroeutili paria4mi-

lioni. Il progettoèriassuntoda

Cimbrichespiega:«Ciinteres-

sa la piattaforma, ci serviva

una società che facesse da ac-

celeratoresuunprogettoche

evolveremo sulle nostrestra-

tegie».Un ulterioresegnale

dell’avvio del piano arrivasul

versante delcosto del lavoro.

Unipol annuncia di averesot-

toscrittol’accordocon le orga-

nizzazionisindacalicheoffrea

circa 750 dipendenti divaluta-

re su basevolontaria l’uscita

anticipataeincentivata dal la-

voro.Nel corso dellaconferen-

ce ca ll congli analisti Cimbri

ha inoltreprecisatodinon

aver eallo studio nessuna ope-

razione per un piano di buy

back.

AndreaDucci

©RIPRODUZIONERISERVATA

3,18

miliardi

valore della

raccolta diretta

nel comparto

Vita, con un

balzo del 48%

96

milioni

l’investimento

per il 100%

della società di

noleggio di Car

Server

EffettoBper

Laraccoltadel

compartovitaaumenta

del48%.L’effettodella

Bper

Lavicenda

●Carlo Cimbri,

originario di

Cagliari, classe

1965, è

amministratore

delegato e

e direttore

generale

di Unipol