EL MUNDO. LUNES 29 DE JULIO DE 2019
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ECONOMÍA
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dad de los vehículos utilizados, lo
que motivó que el ministro José
Antonio Alonso y, posteriormente,
Carme Chacón iniciaran el progra-
ma para sustituir la flota de vehícu-
los blindados sobre ruedas».
La sustitución
de los BMR no
llegó a concretar-
se tras el estallido
de la crisis y la
contención del
déficit, pero se re-
tomó en 2015 con
la contratación de
los programas
tecnológicos aso-
ciados a los nue-
vos blindados,
que es el antece-
dente del que ha
impulsado ahora
Robles.
La propia mi-
nistra ya logró el
pasado diciembre
el permiso del Mi-
nisterio de Ha-
cienda para re-
programar de los
planes de moder-
nización de las
fuerzas armadas
para que cupiera
este proyecto.
La filial de Ge-
neral Dynamics
se apoya en Indra
y Sapa y no tie-
nen rival, porque el Gobierno ha
decidido considerarla «como la
única opción con capacidad indus-
trial suficiente para atender el ob-
jeto del contrato».
La adjudicación no ha provocado
críticas entre los principales parti-
dos de la oposición, pero el diputa-
do de Compromís, Joan Baldoví, sí
ha solicitado la comparecencia de
la ministra de Defensa en funciones
para que explique
lo sucedido.
Defensa señala
que el pedido no
es sólo beneficio-
so para el Ejérci-
to, sino también
para la industria
nacional.
«El desarrollo
del programa va a
potenciar la base
industrial españo-
la obteniendo un
producto nacional,
integrado y con la
autoridad de dise-
ño en España, tec-
n o l ó g i c a m e n t e
avanzado y de pri-
mera categoría a
nivel mundial, con
muchas posibili-
dades de exporta-
ción por ser muy
demandado en to-
dos los Ejércitos».
Calcula que el
nuevo vehículo
blindado genera-
rá unos 650 pues-
tos de trabajo di-
rectos y un millar
indirectos con impacto sobre todo
en las plantas participantes de Al-
calá de Guadaira (Sevilla), Trubia,
(Asturias), Aranjuez (Madrid) y
Andoain (Guipúzcoa).Telefónica toma ventaja
en el negocio televisivo
Movistar gana clientes mientras Orange y Vodafone se resienten
EDUARDO FERNÁNDEZ MADRID
Telefónica toma ventaja con respec-
to a Orange y Vodafone en la im-
plantación de servicios de televisión
entre sus clientes. La multinacional
española alcanza ya la cifra de
4.106.000 abonados a sus ofertas
audiovisuales y es el único gran
operador que consigue engrosar
ese recuento en el trimestre. En los
resultados revelados la pasada se-
mana, con los datos actualizados
hasta el mes de junio, se confirma
la tendencia al alza de Telefónica,
que contrasta con el desgaste de
sus rivales: Orange desciende a
664.000 clientes con televisión y Vo-
dafone baja hasta 1.287.000.
La compañía presidida por José
María Álvarez-Pallete conduce a
sus clientes a las llamadas ofertas
convergentes, es decir, las que com-
binan distintos servicios –voz, da-
tos, fijo, televisión–. Aunque se apli-
quen descuentos, el precio sube y
con éste el ARPU (media de ingre-
sos por cliente). «Crecemos en nú-
mero de accesos, sobre todo en los
segmentos de mayor valor, a la vez
que aumenta el ingreso medio por
cliente (+4,4% interanual)», señala-
ba Álvarez-Pallete en el anuncio de
las cuentas semestrales, el jueves.El concepto de «clientes de ma-
yor valor» se repite una y otra vez
en esa empresa, bien se trate de ac-
cesos de fibra o de contratos de voz
y datos en móviles. Telefónica se
apoya en sus desembolsos por los
derechos de Liga y Champions pa-
ra impulsar Movistar+ y las distin-
tas combinaciones de Movistar Fu-
sión. En el caso de este operador, el
88% de sus clientes convergentes
cuenta con servicio televisivo. Para
Orange, la porción se queda en un
21,6%; para Vodafone, en un 56,5%.Desde el anterior repaso trimes-
tral, de marzo, Telefónica ha gana-
do clientes de televisión, mientras
que Orange y Vodafone los han
perdido. Este último operador está
inmerso en un «reposicionamiento»
en el que tiene mucho que ver su
salida de los derechos de fútbol. Por
considerarlos no rentables, Vodafo-
ne ha preferido no pagar por esos
contenidos al actual poseedor de di-
chos derechos, Telefónica, que pre-
viamente se impuso en las corres-
pondientes –y millonarias– pujas.FUENTE: Elaboración propia. A. U. / EL MUNDOCLIENTES CON TELEVISIÓN
MOVISTARVODAFONEORANGE2016 2017 2018 2019DMJSDMJSDMJ3.657
3.6153.666
3.7663.847
3.9273.934
4.0364.091
4.0944.106507
537541
593626
641639
685716
7056641.279
1.3091.285
1.3321.370
1.3601.328
1.2621.275
1.3111.287Subida. El gasto en
sueldos y salarios de los
empleados públicos de la
Administración se elevó
un 10% en los cinco
primeros meses del año,
debido principalmente a la
equiparación salarial de
las Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad del Estado con
los cuerpos policiales
autonómicos.480 millones más. En
concreto, el gasto en
sueldos del personal
activo de la
Administración ha pasado
de los 4.818 millones en
los cinco primeros meses
de 2018 a los 5.298
millones este año, lo que
supone un alza del 10%.
La subida en el período se
concreta en 480 millones.GASTO SALARIAL
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