AO AVALIAR O PROCESSO DE FEEDBACK, PERCEBE-SE QUE:
QUANDO O ASSUNTO
É FORMAÇÃO DE
SUCESSORES,
A REALIDADE É A SEGUINTE:
50 %
DAS EMPRESAS COBRAM
OS GESTORES PARA
QUE ELES DESENVOLVAM
SUAS EQUIPESMESMO ASSIM,30 %
DOS FUNCIONÁRIOS
DIZEM QUE
NÃO RECEBEM
FEEDBACKS
PERIÓDICOS
DA CHEFIAAGORA
ANÁLISE
*FONTE: FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃOFIA*
16 | AGOSTO DE 2016 | VOCÊ S/A
M
esmo entre as companhias que integram o Guia VOCÊ
S/A – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar,
a liderança é um tema delicado. Descubra como as
organizações cuidam desse assunto a partir da análise da
Fundação Instituto de Administração (FIA) com mais de
100 000 funcionários em 300 empresas por todo o país.Líderes na berlinda
COMO ANDA A LIDERANÇA ENTRE AS MELHORES EMPRESAS DO BRASIL? DE ACORDO COM
LEVANTAMENTO DA FIA, AINDA HÁ ALGUNS PROBLEMAS A SEREM RESOLVIDOS97 %
DAS EMPRESAS
POSSUEM PROGRAMAS
FORMAIS DE LIDERANÇA,
ENTRE ELES ESTÃO:EM 65% DAS COMPANHIAS
COACHING
PARA
GERENTES
EM 44% DAS COMPANHIAS
EXPERIÊNCIAS PONTUAIS
DE GESTÃO PARA
FUTUROS LÍDERES
EM 27% DAS COMPANHIAS
JOB ROTATION E
EXPATRIAÇÃO PARA
GESTORES EM POTENCIAL
35%
DAS COMPANHIAS
TÊM PROGRAMAS
DE AVALIAÇÃO 360
GRAUS PARA OS
GERENTES74%
DAS EMPRESAS
COBRAM OS
GESTORES
SOBRE ESSE
PROCESSO89%
DAS ORGANIZAÇÕES
ORIENTAM OS
LÍDERES SOBRE
COMO DAR FEEDBACK
ÀS EQUIPESMAS28 %
DOS LIDERADOS DIZEM
QUE SEUS CHEFES NÃO OS
AJUDAM NESSE PROCESSOVO217_ANALISE.indd 16 8/3/16 11:08 AM