O Estado de São Paulo (2020-03-04)

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B8 Economia QUARTA-FEIRA, 4 DE MARÇO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

Negócios

Inovação

De olho em imóveis,

OLX compra Grupo Zap

por R$ 2,9 bi. Pág. B10

ENTREVISTA

O peso do crédito imobiliário na economia

E

mpréstimos são essenciais para a reali-

zação de investimentos de longo prazo,

como os destinados à habitação. O de-

senvolvimento de um forte mercado imobi-

liário depende do crédito. Posto isso, tanto a

relação entre o crédito imobiliário e o PIB, da

ordem de 9,5% no Brasil, como a contribui-

ção da constr ução para a ta xa de investimen-

to devem ser vistas como elos que mostram a

relevância do fi nanciamento para produtores

de habitação e para mutuários fi nais.

O momento é promissor. Não só o mercado

paulistano de imóveis, o maior do País, volta

aos bons tempos, como há sinais de retomada

em número crescente de cidades brasileiras.

Enquanto indicadores do Secovi-SP e da Em-

braesp dão conta de que a produção e as vendas

de unidades residenciais na cidade de São Pau-

lo voltaram, em 2019, a patamares recordistas,

o indicador de preços IGMI–R, da Abecip e da

FGV, com abrangência nacional, mostra recu-

peração real do valor dos imóveis. E as perspec-

tivas continuam favoráveis. Sobem as cotações

de ações de companhias abertas que atuam

na construção civil e outras empresas do setor

preparam-se para entrar na B3.

O potencial imobiliário do País depende da

satisfação de duas premissas. A primeira é a

ampla oferta de crédito, proveniente da cap-

tação de recursos de poupança do SBPE, do

FGTS e de outros mecanismos de funding. A

segunda é a consolidação dos avanços macro-

econômicos que, por sua vez, dependem de

novas reformas – como a tributária e a admi-

nistrativa –, permitindo o reequilíbrio fi scal

sustentável. Houve enormes ganhos momen-

tâneos, mas falta pavimentar todo o caminho.

No crédito imobiliário, mecanismos insti-

tucionais inovadores votados no Congresso e

transformados em lei nas duas últimas déca-

das asseguraram sua expansão. Ficaram no

passado remoto histórias de inadimplência

alta e de instituições retraídas. Os bancos

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Jornalista Responsável: Maria Silvia Carneiro - MTb - 19.466 | Ano 38 | Nº 1965 | 4 de março de 2020

Cerimônia de posse – Dia 9/3, no Clube Atlético Monte Líbano, autoridades e lideranças de

entidades de classe e do setor imobiliário prestigiam a solenidade de posse da nova diretoria

do Secovi-SP (biênio 2020-2022).

Cristiane Portella*

Contribuição

do crédito para

a atividade

econômica

tende a crescer

*Presidente da Abecip – Associação Brasileira das Empresas

de Crédito Imobiliário e Poupança

hoje disputam os tomadores.

Até a criação do Sistema de Financiamento

Imobiliário (SFI), em 1997, o crédito depen-

dia apenas do Sistema Financeiro da Habi-

tação (SFH). Nascido o SFI, estabeleceu-se a

conexão entre o crédito imobiliário e o mer-

cado de capitais. Isso foi possível graças à se-

gurança jurídica introduzida nas operações

pelas fi guras da alienação fi duciária de bem

imóvel e do patrimônio de afetação.

Afastado o risco de desequilíbrio entre ati-

vos e passivos que despontava a cada oscilação

brusca dos saldos das cadernetas, prevalece a

concorrência entre as instituições fi nanceiras,

privadas e públicas, com taxas de juros em pa-

tamares nunca vistos. Inovações contratuais

arejam o SFH e o SFI. Em recente entrevista à

Abecip – Revista do SFI, o presidente do Banco

Central, Roberto Campos Neto, mostrou o po-

tencial das operações de Crédito com Garantia

de Imóvel (home equity) para o desenvolvi-

mento do crédito no País. O patrimônio imobi-

liário dos brasileiros, estima Campos Neto, é da

ordem de R$ 12 trilhões e pode ser mobilizado

como garantia para a concessão de emprésti-

mos de livre destinação a custos razoáveis.

Com o menor juro básico da história e ên-

fase na segurança jurídica, a contribuição do

crédito imobiliário para a atividade econô-

mica tende a crescer cada vez mais.

Informe Publicitário

Márcia De Chiara

A Amazon, gigante americana

do comércio eletrônico, que,

desde janeiro de 2019, vem in-

vestindo pesado na venda onli-

ne de uma infinidade de produ-

tos do seu próprio estoque –

mais de 120 mil, de fraldas a

itens para pets, além de livros

–, aponta dificuldade de con-

tratação rápida de trabalhado-

res como um grande obstáculo

ao avanço da operação no País.

“Temos mais de 200 posições

em aberto”, disse ao Estado o

presidente da Amazon no Bra-

sil, Alex Szapiro. A afirmação

ganha relevância no momento

em que há no País quase 12 mi-

lhões de desempregados. A em-

presa emprega no País, entre

contratados diretos e indire-

tos, mais de 2 mil pessoas.

A maioria das vagas ofereci-

das é para funções corriquei-

ras, como vendas, publicidade,

gerenciamento de contas, por

exemplo. Szapiro explicou que

a dificuldade é encontrar mão

de obra qualificada que preen-

cha o perfil exigido, como falar

inglês, por exemplo, e, acima

de tudo, ter foco no cliente, a

principal obsessão da varejista

online. A seguir, os principais

trechos da entrevista.

lComo está o desempenho da

Amazon no País após lançar a

venda de itens do próprio esto-

que e o Prime (serviço de strea-

ming com direto a frete grátis)?

Não revelo dados de vendas.

Mas estão acima das expectati-

vas e superaram muito a meta.

Na história da empresa, o Bra-

sil foi o país que mais cresceu,

nos primeiros seis meses, o nú-

mero de assinantes do Prime.

lO que levou a esse crescimen-

to mais rápido?

O valor. Quando o Prime foi

lançado nos Estados Unidos 15

anos atrás, o serviço não tinha

todos esses benefícios. Eles fo-

ram se desenvolvendo ao lon-

go do tempo. Primeiro foi a en-

trega gratuita das compras, de-

pois vídeo e música. Cada país

tem suas nuances e preços dife-

rentes. Não lançamos o Prime

olhando outros países, olha-

mos para o Brasil. O objetivo

foi ter um serviço completo

por um valor extremamente

acessível e que provocasse um

efeito “uau” no cliente. Esse

pacote foi adequado a um pre-

ço de R$ 9,90.

lA empresa vai subir o preço?

Não temos planos.

lHá planos de agregar novas

funcionalidades ao Prime?

Sempre.

lO desempenho mais lento da

economia influencia os planos?

Não mudamos decisões com

base em questões macroeconô-

micas. O Brasil é cíclico. Se to-

mamos uma decisão baseada

na macroeconomia, certamen-

te estaremos tomando uma de-

cisão de curto prazo. Quando

traçamos uma linha entre os al-

tos e baixos, geralmente essa li-

nha é positiva. Trabalhamos

com esse cenário. Outro pon-

to: se gastarmos tempo olhan-

do para a concorrência, não fa-

remos o nosso serviço direito,

deixamos de pensar em coisas

diferentes para o negócio. Isso

faz parte da cultura da Ama-

zon. Um exemplo é o Prime.

Quando foi lançado, tinha gen-

te da Amazon que dizia que

era uma loucura. Hoje é um

grande pilar de crescimento.

lQual o grande obstáculo para o

avanço da Amazon no País?

Contratar mais rápido. Temos

mais de 200 posições em aber-

to. A dificuldade é encontrar

mão de obra qualificada que

preencha o nosso perfil.

lAs vagas não preenchidas são

para funções muito específicas?

Não. São para funções de

marketing, vendas, comercial,

fiscal, por exemplo.

lHá contradição entre ter 12 mi-

lhões de desempregados e a

Amazon apontar a falta de mão

de obra como um problema?

Não acho. Nossa barra para

contratação é muito alta. Para

trabalhar na Amazon é preciso

falar inglês, por exemplo, ter o

perfil da empresa. O nosso

princípio “número um” é a ob-

sessão pelo cliente.

lComo é a admissão?

Quem contrata na Amazon

não é o departamento de RH

(Recursos Humanos), mas o

gestor da área com a participa-

ção, como entrevistadores, de

quatro a seis colegas que são

de outras áreas. Eles fazem en-

trevistas individuais com os

candidatos, da mesma manei-

ra que o gestor, e, ao final, ela-

boram um parecer justifican-

do a contratação ou não.

lQual o peso da experiência no

varejo para ser contratado?

Não contratamos necessaria-

mente pessoas com experiên-

cia em varejo, procuramos

bons profissionais, com evi-

dências de aderência com os

princípios liderança da Ama-

zon. Aprender e ser curioso é

um dos 14 princípios.

lQuando a Amazon vai vender

alimentos frescos no País?

Não falamos de futuro. O desa-

fio continua sendo trazer mais

fornecedores, ter mais produ-

tos. Quero vender tudo o que

todos querem comprar.

lHá meta para entregar com-

pras no País todo em dois dias?

Não abrimos essa meta, mas

ela é agressiva. Quando inicia-

mos a venda de produtos pró-

prios, não tínhamos um centro

de distribuição. Hoje, temos

quatro e um fora de São Paulo.

LEILÕES

FAZENDA, BODOQUENA/MS
821ha, c/benfs.,Fazenda Juma.
Valor Inicial R$3.960.000 (parce-
lável) leiloesjudiciais.com.br/ms
☎0800-707-9272

INSTS. P/ FRIGORÍFICO,
CAPÃO DO LEÃO/RS
426.943m^2 a.t., c/ divs. benfs. 9.
565m^2 a.c., Fragata,Rod.BR-116.
Valor Inicial R$ 17.500.000,00
http://www.leiloesjudiciaisrs.com.br
☎0800-707-9272

COMUNICADOS

COMUNICADO
A empresa HERO AVIAMENTOS
LTDA - CNPJ 51.175.958/0001-
54 com sede a R Julio Conceição,
336 CEP 01126-000 Bom Retiro
São Paulo-SP, solicita o compare-
cimento do funcionário Otavio Izi-
doro de Oliveira, CTPS 013760
serie 0380 para prestar esclareci-
mentos sobre a sua ausência que
ocorre desde 28/01/2020. Seu
não comparecimento caracteriza-
rá abandono de emprego, confor-
me artigo 482, alínea “i” da CLT

COMUNICADO
FARMÁCIA O ARTÍFICE Ltda CNPJ:
55.023.378/0001-00 Inscrição
Estadual: 111.342.761.114 Ins-
crição municipal: 92602576 En-
dereço: Rua Bernardino de Cam-
po, 52 – Brooklin – São Paulo – SP

• CEP 04620-000 Número do bo-
  letim de ocorrência 5904/2008
  Declara que foi danificado o ar-
  quivo que fazia guarda dos se-
  guintes documentos conforme bo-
  letim de ocorrência 5904/
  2008:Impressora fiscalFabricante:
  Elgin Modelo: ECF-MR 800-S N de
  fabricação: 5080870 Data da 1
  Lacração: 12/01/2006 Atestado
  de intervenção Nota fiscal de
  compra da máquina Redução Z
  Leitura X.

COMUNICADO

Eu, LILIAN CRISTINA TREFFT, RG

19.352.334-6 SSP/SP, comunico

a perda do meu diploma do curso

de Administração de Empresas do

ensino superior da Universidade

USCS concluído em 1994.

COMUNICADO EXTRAVIO

PAULA RAIA CRIAÇOES DE VESTU-

ARIO EIRELI com CNPJ 13.168.

131/0001-24 e IE 147.782.121.

115 declaramos que a Impresso-

ra Bematech, MODELO ECF MP-

4000 – TH F.I Nº de fabricação

BE091110100011309618, foi

extraviada e não se responsabiliza

por ato de terceiros.

DECLARAÇÃO DE EXTRAVIO

A EMPRESA CIRCE COMERCIAL

IMPORTADORA E EXPORTADORA

LTDA, com CNPJ 03.131.845/

0001-04 e IE 115.241.339.110,

declaramos que a Impressora

SWEDA, MODELO IF ST 120 Nu-

mero de fabricação

SW040800000000004318A, foi

extraviada e não se responsabiliza

por ato de terceiros.

REPRESENTANTE COMERCIAL

Para atuar no estado de São Paulo, com cartei-

ra de clientes em materiais elétricos (dps) e CNPJ

Enviar CV para: [email protected]

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ICQC 2020-2022

JULIO VILELA/AMAZON–21/1/2019

Barreira. Segundo Szapiro, ‘barra para contratação é alta’

‘Temos mais de

200 posições em

aberto no Brasil’

Segundo presidente da

Amazon, maior obstáculo

do grupo no País é

encontrar mão de obra

qualificada

Alex Szapiro, presidente da Amazon no Brasil