Összességében Kína helyzete
bonyolult.
Az ország felkészült arra, hogy előbb-utóbb a világ vezető szerepére irányuló természetes
ambícióit (a "kínai álom" koncepcióját) izomból kell alátámasztania.
A Kínára gyakorolt gazdasági nyomás, a szankciók bevezetése és a nyugati vezetők
agresszív retorikája az elmúlt öt évben nem hagyott Pekingnek más választást, mint hogy
felkészüljön egy jövőbeli háborúra - függetlenül attól, hogy az "hibrid" vagy "lövészárok" lesz.
Az események azonban túl gyorsan bontakoztak ki és a vezetés jelenleg még nem érzi
úgy, hogy készen áll arra, hogy olyan határozott lépéseket tegyen, mint Moszkva.
Ráadásul Kína úgy gondolja, hogy az idő az ő oldalán áll és Peking feladata most az, hogy
minél tovább semleges álláspontot tartson fenn, és növelje erőit, miközben reméli, hogy
gyengíti versenytársait.
Ezt az euroatlanti fővárosok is felismerték, és geopolitikai nyomást gyakorolnak Kínára. Az
"euroatlanti és indo-csendes-óceáni biztonság oszthatatlansága" tézis már megjelent a
retorikában, ami gyakorlatilag egy "globális NATO" létrehozását sugallja.
Így az európai biztonsági válságból egy valóban
globális válság felé haladunk.
A gyakorlatban a globális NATO már most is készül és az USA vezette katonai blokk június
végi madridi csúcstalálkozója a legjobb bizonyíték erre.
- A NATO történetében először a csendes-óceáni államok - Ausztrália, Új-Zéland, Japán és Dél-
Korea - meghívást kaptak; - fokozódtak az olyan "kvázi szövetségek" létrehozására irányuló intézkedések, mint a QUAD
(négyoldalú biztonsági párbeszéd az USA, Ausztrália, Japán és India között), - az AUKUS (háromoldalú paktum az USA, Nagy-Britannia és Ausztrália között)
- és a Partners in the Blue Pacific (PBP: AUKUS plusz Japán és Új-Zéland).
A "klasszikus NATO-val" ellentétben, amelyet Kínában sokáig a hidegháború és a
nyugaton belüli konfliktusok maradványának tekintettek, ezek a szövetségek
egyértelműen Kína-ellenes irányultságúak.
Végül majd az ukrajnai válságra úgy emlékezhetünk, mint a fő eseményt megelőző
mellékszálra.
Forrás: ValdaiClub.com