T-SYSTEMS AGILE POCKET GUIDE Kundenversion

verstehen beobachten Sichtweise definieren

Prototypen

entwickeln

Ideen

finden testen

Variabler Raum: Ein variabler Raum soll die Rahmenbedingungen für ein Kreativität

förderndesUmfeldschaffen.IndieserfreienundflexiblenArbeitsumgebungkönnensichIdeen

am besten entfalten. Dabei sind die Räume auf die Bedürfnisse des Projektes spontan

anpassbar.DieRaumeinrichtungenwerdenfreigenutzt,umGedanken zuvisualisierenund

Arbeitsergebnissezuteilen.

Design Thinking

DesignThinkingselbstistkaumineinemSatzdefinierbar.EsstehtfüreineMethode,einenArbeitsprozess,eine

Herangehensweise und eine Denkweise. Ziel ist das Lösen von Problemen und die Entwicklung neuer

Ideen/Innovationen. Die 3 dabei wesentlichen Komponenten: (technologische) Machbarkeit, (wirtschaftliche)

Tragfähigkeitund(menschliche)Erwünschtheit.

DerAnsatzlegtgroßenWertdarauf,denKundenmitindenDesignThinkingProzesseinzubeziehenundrichtetden

iterativenEntwicklungsprozessaufihnaus. DerErfolgvonDesignThinkingwirddurcheinegemeinschaftliche

Arbeits-undDenkkulturbestimmt.

Multidisziplinäre Teams: Das Design Thinking Team wird gezielt multidisziplinär

zusammengesetzt, um Ideen zu ermöglichen, die weit über die eigenen Fachgrenzen

hinausgehen. Die Teammitglieder ergänzen sich idealerweise in ihrem Wissen, ihren

Kompetenzen,ExpertisenundihrenErfahrungen.ZudemwirdineinemDesignThinkingTeam

mitflachenHierarchienzusammengearbeitet.

Design Thinking –Kreativität als Methode

DesignThinkingProzess:DerProzessführtdasTeaminiterativenSchleifendurchverschiedenePhasen.In

denerstenSchrittengehtesumdasVerstehen, wobeidasProblemfeldbeobachtetwird.Isteinegemeinsame

SichtweisedesTeamsdefiniert,kommtesdurchverschiedenekreativeMethodenzurIdeenfindungen.Anschließend

werdenPrototypeniterativgetestet.DiesdientzurWeiterentwicklungderIdeen,bisdiesedenKundenüberzeugt

haben.ZumSchlusswerdendieerfolgreichenIdeenumgesetztundimplementiert.

Design Thinking