Les Echos - 30.07.2019

Mardi 30 juillet 2019

http://www.lesechos.fr

Amazon 13

Atos 24

Chorégies d’Orange 14

Cityscoot 12

CNP Assurances 19

Coup 12

Deliveroo 13

DoorDash 13

Engie 24

Four Twenty Seven 21

Free2Move 12

Glovo 13

Google 17

JCDecaux 12

Just Eat 13

La Banque Postale 19

Michelin 24

Mobike 12

Moody’s 21

Moov’in Paris 12

Mylan 11

Ofo 12

Peugeot 24

Pfizer 11

Radio France 14

Renault 24

Ryanair 15

Sanofi 14, 24

Sberbank 17

Share Now 12

Deux laboratoires américains, Pfizer et Mylan,

créent un géant des médicaments génériques

Vincent Collen

@VincentCollen

Pfizer et Mylan vont donner naissance à l’un

des leaders mondiaux des médicaments

génériques, ces produits qui ont perdu la

protection de leur brevet et qui sont vendus

moins cher que leur version d’origine. L’opé-

ration a été annoncée lundi par les deux

laboratoires américains. Elle donnera nais-

sance à un groupe au chiffre d’affaires de 19

à 20 milliards de dollars, qui pourra préten-

dre au premier rang mondial des fabricants

de génériques, estiment les analystes de Citi.

« Un champion de la santé », selon les termes

d’Albert Bourla, le patron de Pfizer.

Aux termes du rapprochement, réalisé

par échange d’actions, les actionnaires de

Mylan obtiendront 43 % du capital de la

nouvelle entité, le solde revenant aux

actionnaires de Pfizer. Le nouvel ensemble

sera dirigé par Michael Goettler, le patron

de la branche génériques de Pfizer.

Le mariage, l orsqu’il sera finalisé l’an pro-

chain, rapprochera des activités dont la

croissance ralentit depuis que d’anciens

médicaments blockbusters ne sont plus

protégés par leur brevet et subissent la con-

currence de génériques à bas prix. C’est le

cas en particulier du Lipitor, un anticholes-

térol de Pfizer vendu en France sous la mar-

que Tahor, ou encore du Viagra, le traite-

ment vedette du laboratoire new-yorkais

contre les dysfonctionnements érectiles.

Mylan commercialise de son côté, parmi

ses médicaments phares, l’EpiPen, un anti-

allergique. Très endetté, le laboratoire basé

à Pittsburgh traverse une passe difficile. Sa

capitalisation boursière est passée de

25 milliards à moins de 10 milliards en un a n

à peine. Le chiffre d’affaires de son produit

contre l a sclérose en plaques est mal orienté

et les autorités américaines ont refusé

d’approuver sa version générique de

l’Advair, l’antiasthmatique du britannique

GlaxoSmithKline.

Concurrence des labos indiens

Le secteur des génériques est secoué par la

concurrence des laboratoires indiens,

comme Aurobindo, et une pression de plus

en plus forte des distributeurs de médica-

ments aux Etats-Unis. Pfizer et Mylan

espèrent dégager 1 milliard de dollars de

synergies d’ici à 2023 pour le nouvel

ensemble. Pour Pfizer, cette opération est

une façon de se retirer d’un métier qui n’est

plus au centre de sa stratégie, focalisée

désormais sur l es médicaments brevetés e t

les vaccins. Le numéro un mondial entend

poursuivre des acquisitions ciblées

d’entreprises de biotechnologies, comme

Array BioPharma, u n spécialiste des t raite-

ments du cancer, dont il a annoncé le

rachat en juin.

Pfizer est déjà en train de se désengager

des produits sans ordonnance en les

mariant à ceux de GlaxoSmithKline. En

2013, il était sorti de la santé animale. En

mariant ses médicaments soumis à la con-

currence des génériques, Pfizer se recentre

sur des produits dont la croissance est plus

forte et il réduira sa dette, analysent les

experts de Citi.

Ce rapprochement pourrait en appe-

ler d’autres dans le secteur des généri-

ques, poursuivent-ils, une taille accrue

permettant de mieux faire face à un

marché en stagnation. Mais Citi voit

aussi d es freins potentiels aux fusions :

plusieurs fabricants de génériques

sont mis en cause devant les tribunaux

dans le scandale des opioïdes e t les plus

gros d’entre eux, dont Mylan, font

l’objet d’une enquête de la justice amé-

ricaine, qui les soupçonne d’entente

sur les prix.n

A la suite du rapprochement réalisé par échange d’actions, les actionnaires de Mylan obtiendront 43 % du capital de la nouvelle entité,

le solde revenant aux actionnaires de Pfizer. Photo Travis Dove/« NYT »-Redux-RÉA

que Francis Morel, président du directoire

de Privinvest Médias (le groupe d’Iskan-

dar Safa) et ancien PDG des « Echos ».

Récemment, nous sommes entrés dans la

chaîne Azur TV [une chaîne locale privée

dans le sud de la France, NDLR] dans

laquelle nous allons investir. Et nous avons

d’autres projets dans la presse écrite. Nous

préférons nous concentrer sur d’autres pro-

jets plutôt que de nous battre. »

Pacte d’actionnaires

Pour qu’Iskandar Safa mette la main sur

« Nice-Matin », il aurait, en effet, fallu

« casser » le pacte d’actionnaires, pré-

voyant un droit de priorité au minoritaire,

en l’occurrence Xavier Niel. Et, le patron de

« Valeurs actuelles », qui avait déjà tenté

de racheter le titre régional en 2014, aurait

également dû convaincre tous les salariés,

en particulier les journalistes...

Lors d’une assemblée générale mi-juillet,

les salariés actionnaires du quotidien

avaient voté à plus de 60 % en faveur du pro-

jet d’Iskandar Safa. Plus précisément, ce

dernier a été soutenu par le personnel

administratif et technique, notamment,

alors que les journalistes ont, eux, large-

ment plébiscité Xavier Niel. « Je ne voulais

pas être un facteur de clivage dans l’entre-

prise, alors que les conditions ont changé »,

explique Iskandar Safa, par le biais d’un

porte-parole, qui souligne avoir été appro-

ché par la direction de « Nice-Matin » au

départ. « La décision d’Iskandar Safa de se

retirer est cohérente dans sa prudence finan-

cière », observe Jean-Clément Texier, ban-

quier d’affaires spécialiste de la presse.

De fait, cette annonce laisse le champ

libre à Xavier Niel, le fondateur de Free,

déjà implanté dans la presse (« Le

Monde », « L’Obs », « Télérama ») pour

racheter le solde des 66 % détenus par les

salariés actionnaires du journal. Celui-ci

pourra donc acquérir « Nice-Matin » en

totalité au plus tard au début 2020.

Derrière cette bataille d’actionnaires,

c’est un duel politique qui se p rofile. Même

s’il s’en défend, Xavier Niel, réputé proche

d’Emmanuel Macron, est soupçonné de

faire le jeu de Christian Estrosi, le maire de

Nice, à un peu moins d’un an des munici-

pales. Celui-ci, LR mais ouvert à La Répu-

blique En marche, voudrait éviter que

« Nice-Matin » passe dans l’escarcelle du

propriétaire de « Valeurs actuelles » plus

compatible avec son opposant, Eric Ciotti,

représentant de l’aile droite de LR.

NJJ, holding personnel de Xavier Niel,

s’est engagé à conserver le contrôle du

groupe pendant cinq ans et a promis

d’investir au total plus de 50 millions.n

n

CAC 40

5.601,1 points

-0,16 % J

DOW JONES

27.259,32 points

0,25 % n

EURO/DOLLAR

1,1141 $

-1,3009 % n

ONCE D’OR

1.419,05 €

-0,095 % J

PÉTROLE (BRENT)

63 ,54 $

0,2366 %

DEVISESEUR/GBP0,9106EUR/JPY1,2127 EUR/CHF1,105GBP/USD1,22 31 USD/J PY1,08 85 USD/CHF0,9918TAUXEONIA-0,366 LIFFE EURIBOR 3 MOIS-0,368 OAT 10 ANS-0,1805 T- BONDS 10 ANS2,

PHARMACIE

Smovengo 12

Takeaway.com 13

Uber 12

Vivendi 24

Vkontakte 17

Yandex 17

AVIS FINANCIERS

Crédit Agricole 15

Lectra 19

=

LES ENTREPRISES

CITÉES

l’essentiel

CNP Assurances s’impose

en future locomotive

de La Banque Postale

L’assureur a fait progresser son résultat

net de 2,3 % , à 687 millions d’euros a u

premier semestre. Dans le même

temps, selon nos informations,

La Banque Postale voit ses

revenus se dégrader. // P. 19

Les nouvelles mobilités

cherchent leurs voies

à Paris

Un an après la fin d’Autolib’, la

capitale n’a pas retrouvé une offre

d’auto-partage aussi importante. Q uant à

la flotte des nouveaux Vélib', elle est loin

d’atteindre celle de JCDecaux.

// P. 12

L’éventualité d’un Brexit

sans accord fait dévisser la livre

Avec la chute de la livre qui s’est accélérée,

les investisseurs sont obligés de regarder

en face un scénario qu’ils s’étaient

toujours refusés à envisager

sérieusement. // P. 21 ET

L’ ÉDITORIAL D’ÉTIENNE

LEFEBVRE P. 10

Ryanair, moins low cost

et moins rentable

Malgré la progression de 11 %

de son trafic passagers, le groupe

irlandais a vu son bénéfice net

décrocher de 21 %. Ryanair n’en reste pas

moins la plus low cost et la plus rentable

des grandes compagnies européennes.

Shutterstock // P. 15

Marina Alcaraz

@marina_alcaraz

avec Christiane Navas

— Correspondante à Nice

Coup d e tonnerre d ans le feuilleton pour la

reprise de « Nice-Matin ». Le milliardaire

franco-libanais derrière « Valeurs actuel-

les », Iskandar Safa, jette l’éponge. Il

renonce au rachat du quotidien régional, a

annoncé le PDG de « Nice-Matin » en

comité d’entreprise, c onfirmant une infor-

mation du « Figaro ». Celui-ci ne pouvait

maintenir son offre « dans une entreprise

divisée », a précisé à l’AFP le SNJ.

Depuis quelques semaines, le titre du

sud de la France fait l’objet d’une bataille

acharnée entre Xavier Niel, qui a déjà

acheté les 34 % que possédait le belge

Nethys dans le titre, et le propriétaire de

« Valeurs actuelles », sur fond de divisions

entre salariés.

« Nous risquions de devoir subir une

bataille juridique pour l’actionnariat qui

aurait pu d urer des années. Ensuite, les rela-

tions sociales au sein de l’entreprise sont t rès

difficiles, ce qui rend le redressement très

compliqué. Et cela ne date pas d’hier, expli-

« Nice-Matin » : Iskandar Safa laisse

la voie libre à Xavier Niel

PRESSE QUOTIDIENNE