Les Echos - 30.07.2019

14 // ENTREPRISES Mardi 30 juillet 2019 Les Echos

dans ses effectifs en France,

s’apprête à connaître un virage

managérial avec, outre l’arrivée

de Paul Hudson comme directeur

général, la nomination de John

Reed comme nouveau patron de

la R&D. Alors qu’il est en retrait

dans le domaine crucial du

cancer, où ses concurrents four-

bissent leurs armes, le labora-

toire reste en quête de nouveaux

moteurs de croissance.

(

Lire « Crible »

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Pierre Demoux
@pdemoux
avec Vincent Collen

Lorsqu’il lâchera le volant de Sanofi
en septembre, Olivier Brandicourt
laissera à son successeur, Paul Hud-
son, les clefs d’un camion en bonne
voie pour atteindre ses objectifs
annuels. Le directeur général du
laboratoire pharmaceutique fran-
çais s’est félicité lundi des derniers
résultats trimestriels, marqués par
une hausse de 5,8 % du chiffre
d’affaires à taux de change et péri-
mètre constants, qui r essort
à 8,6 milliards d’e uros. Une accélé-
ration par rapport au début de
l’année. Sur l’ensemble du premier
semestre, il atteint ainsi 17 milliards
(+4,1 %). « Sanofi poursuit sa phase
de croissance et enregistre une solide
performance opérationnelle », a-t-il
indiqué dans un communiqué. Ce
bon deuxième trimestre a notam-
ment été « soutenu par la progres-
sion de Dupixent, avec son adoption
rapide dans la dermatite atopique et
l’asthme sur le marché américain ».

Une dépréciation
de 1,8 milliard
De quoi revoir à la hausse les pré-
visions pour 2019. Le groupe
table désormais sur une hausse
de son bénéfice n et annuel d’envi-
ron 5 % à taux de change cons-
tants, contre une progression de
3 à 5 % prévue jusqu’à présent. Le
titre Sanofi s’appréciait de près de
3 % dans l’après-midi à la Bourse
de Paris. Les analystes d’UBS
saluent des résultats supérieurs

PHARMACIE

Le laboratoire français
a vu son chiffre
d’affaires progresser
plus rapidement au
deuxième trimestre.

Il accuse toutefois
une perte de 87 mil-
lions d’euros
et ses activités dans
le diabète souffrent.

Malgré une perte, Sanofi est optimiste

pour la fin d’année

aux attentes de la communauté

financière, grâce à des ventes

« très bonnes » pour le Dupixent

et à la croissance des vaccins.

L’action affiche malgré tout le

parcours boursier le plus médiocre

cette année parmi les grands grou-

pes pharmaceutiques européens,

relève Deutsche Bank, qui juge

cette sous-performance « injusti-

fiée » et recommande d’acheter la

valeur. Les comptes du deuxième

trimestre affichent toutefois une

perte nette de 87 millions, là où ils

indiquaient un bénéfice de

762 millions il y a un an. En cause :

des coûts de restructuration en

Europe et aux Etats-Unis et une

dépréciation de 1,8 milliard « liée

principalement » au traitement de

l’hémophilie Eloctate, dont les ven-

tes ont souffert aux Etats-Unis.

Sans tenir compte de ces charges,

le bénéfice net a progressé de 5,3 %.

Les ventes d’Eloctate ont chuté de

11 %, en raison de la concurrence

directe de Hemlibra, développé par

le laboratoire suisse Roche. « Il est

clair que la concurrence de Hemli-

bra a été une surprise pour tout le

monde et elle met effectivement la

pression », a déclaré Jean-Baptiste

de Chatillon, le directeur financier

de Sanofi.

Genzyme et Pasteur

en bonne forme

Genzyme, l’entité de médecine de

spécialités du groupe, est en

forme. Ses ventes ont grimpé de

21,8 %, grâce notamment à son

Dupixent, un médicament en

immunologie, dont le chiffre

d’affaires a bondi de 168 % au

deuxième trimestre, pour attein-

dre 496 millions d’euros. Le trai-

tement est disponible dans

28 pays et 18 lancements sont

programmés d’ici la f in d e

l’année. Sa division vaccins,

Sanofi Pasteur, a aussi connu un

bond de 24,7 %. Ces bons résul-

tats compensent le recul de 15,7 %

des ventes en médecine générale,

dans le diabète (–7 % à 1,29 mil-

liard) et les médicaments matu-

res (–10 %, à 2,41 milliards

d’euros).

Le groupe, qui a récemment

annoncé une nouvelle coupe

lion. Malgré la fragilité économi-

que du festival, les prix des billets

ont été légèrement baissés – de 30 à

100 euros –, hormis le millier de

places du Carré Or, pouvant attein-

dre 275 euros.

Des œuvres grand public

peu jouées

Quant à la programmation, elle a

été renouvelée. « J’ai mis l’accent

sur des œuvres grand public mais

jamais jouées, ou peu, comme

“Guillaume Tell” de Rossini ou

“Don Giovanni”, proposé aussi

une “Nuit espagnole” avec les bal-

lets d’Antonio Gades, une soirée

techno pour attirer le public de

demain, avec Jeff Mills, ou encore

une version ciné-concert de

“Faust” avec Jean-François Zygel

au piano le 4 août prochain »,

Martine Robert
@martiRD

Lundi 29 juillet, les Chorégies
d’Orange ont fait un coup d’éclat
avec la « Symphonie des mille » de
Gustav Malher, qui rassemblait
toutes les forces vives artistiques
de Radio France : ses orchestres,
le National et le Philharmonique,
son Chœur et sa Maîtrise, associés
au Chœur philharmonique de
Munich. Un événement qui a été
retransmis en direct sur France
Musique et sur France 5.
Le plus ancien festival d’art
lyrique, antérieur à ceux de
Bayreuth, Salzbourg ou Aix-en-

SPECTACLE VIVANT

Le festival lyrique,
qui fête ses 150 ans
cette année, a rétabli
ses finances.

La programmation
a été renouvelée
avec, lundi,
la « Symphonie
des mille » interprétée
par toutes les forma-
tions musicales
de Radio France.

Radio France a rajeuni son public de mélomanes

Cet été, les formations musicales de Radio

France auront été à l’honneur dans

les festivals : Saint-Denis, Saint-Riquier,

Ravenne, La Roque d’Anthéron, Montpel-

lier, Orange, sans oublier le concert

du 14-Juillet au Champs-de-Mars.

Par ailleurs, sur la saison 2018-2019,

plus de 190.000 spectateurs ont assisté

aux 200 concerts produits ou coproduits

à l’Auditorium et au Studio 104, avec

un taux de fréquentation de 90 %. Le public

a rajeuni, avec plus d’un millier d’abonnés

de moins de 28 ans et des détenteurs

de Pass jeunes, en augmentation de 43 %.

Globalement, le nombre d’abonnés a crû

de 91 % en quatre ans. Les tournées hors

les murs, en France et à l’étranger, ont

aussi attiré plus de 50.000 spectateurs.

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LESECHOS

FORMATION

Festivals : le nouveau départ

des Chorégies d’Orange

Provence, voit grand pour fêter,

depuis le 19 juin et jusqu’au 6 août,

ses 150 ans. Pourtant, ses finances

s’étaient tellement dégradées, avec

un déficit de 1,5 million d ’euros, que

l’édition 2018 a failli ne pas voir le

jour. « Nous avons rétabli la situa-

tion grâce à un changement juridi-

que et à l’implication de la région

Paca : d’association, nous sommes

devenus une société publique locale,

dont la région, la ville et le départe-

ment du Vaucluse, sont actionnai-

res », explique le directeur du festi-

val depuis 2016, Jean-Louis Grinda.

Ce dernier, par ailleurs directeur

de l’Opéra de Monte-Carlo, a su

convaincre R olex, l’un de ses mécè-

nes sur le Rocher, de le suivre dans

l’aventure des Chorégies. Sur un

budget de 5,6 millions, les subven-

tions ne pèsent en effet que 1,6 mil-

commente le directeur des

Chorégies d’Orange.

Car, même si « les Chorégies sont

un festival populaire où l’on vient

avec ses parents et ses grands-pa-

rents, le public aime découvrir »,

poursuit Jean-Louis Grinda, qui a

aussi apporté au festival ses

réseaux monégasques : l’Orchestre

philharmonique de Monaco et les

Ballets de Monte-Carlo.n

Malgré la fragilité

économique

du festival, les prix

des billets ont été

légèrement baissés,

de 30 à 100 euros.

à suivre

Notre-Dame : l’Etat signe avec

les organismes collecteurs des dons

PATRIMOINE Le ministre de la Culture a signé lundi avec le Centre

des monuments nationaux (CMN) et trois fondations choisies pour

recueillir les dons pour reconstruire Notre-Dame les conventions

qui permettront d’engager le versement à l’Etat des sommes collec-

tées. Depuis l’incendie du 15 avril, le CMN, la Fondation de France, la

Fondation Notre-Dame et celle du patrimoine, ont recueilli 850 mil-

lions de dons et promesses de dons de mécènes français e t étrangers.

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