GUIA DE RECURSOS EFICIENCTES PmL / SECTOR CAMARONERO

(rafaelguzman) #1

10 | GUÍA DE RECURSOS EFICIENTES Y PRODUCCIÓN MÁS LIMPI


2.1. Metodología para
implementar de P+L

Para poder diseñar e implementar la metodología de Producción más Limpia se
necesita de cuatro fases o etapas tal como se muestra en la Figura 1 (ONUDI, 1999)
(GTZ, 2007).


  1. Fase: Planeación y Organización:
    En la fase de planeación y organiza-
    ción, se establece el compromiso de la
    empresa, indispensable para la realiza-
    ción de la aplicación de la herramienta
    de P+L de manera exitosa. También se
    da a conocer la iniciativa al personal y
    se definen los grupos de trabajo y sus
    responsabilidades.
    Las actividades a desarrollar en esta
    fase son:
    » Obtener el compromiso de la ge-
    rencia y de todo el personal de la
    empresa.
    » Organizar el equipo de P+L.
    » Definir claramente las metas del
    diagnóstico de P+L en la empresa.
    » Identificar obstáculos y soluciones
    para la P+L.
    » Capacitar a mandos intermedios y
    operarios.

  2. Fase: Evaluación en Planta:
    La fase de evaluación consiste en efec-
    tuar el reconocimiento de las distintas


Fases que integran la Metodología RECP


Figura 2


PLANEACIÓN Y
ORGANIZACIÓN EVALUACIÓN

PRODUCCIÓN
MÁS LIMPIA

ESTUDIO DE
IMPLEMENTACIÓN FACTIBILIDAD


  • Información general de la
    empresa y proceso.

  • Diagrama de flujo

  • Balance de materia y energía

  • Evaluación de eneficiencias

  • Generar opciones.

  • Compromiso de la alta
    dirección.

  • Equipo de P+L.

  • Metas de P+L.

  • Obstáculos y soluciones.

  • Asignación de recursos.

  • Implementación.

  • Monitoreo y evaluación de
    medidas de P+L.

  • Evaluación técnica, económica
    y ambiental

  • Generación de
    recomendaciones

  • Selección de medidas P+L


etapas del proceso productivo e iden-
tifican sus oportunidades de mejoras.
De este análisis se derivan las principa-
les opciones de mejoras y recomenda-
ciones. Con la evaluación en planta se
determina también la situación general
de la empresa, los puntos críticos en el
manejo de la energía, del agua y mate-
riales, así como sus efectos financieros
y ambientales.
Las actividades a realizar en esta etapa
son:
» Organizar el equipo de trabajo.
» Reunir datos generales de la em-
presa y del proceso de producción
(volumen de materiales, residuos y
emisiones en el flujo).
» Definir el diagrama de flujo del pro-
ceso con entradas y salidas.
» Llevar registros y mediciones de
materias primas, consumos de
agua y energía.
» Generación de opciones.
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