Les Echos - 09.03.2020

28 // PME & REGIONS Lundi 9 mars 2020 Les Echos

innovateurs

objectifs plus vite que prévu avec un

chiffre d’affaires de 91 millions d’euros

l’an dernier, contre 53 millions

d’euros en 2016. Nous étions d’accord

pour une sortie de Parquest dès lors

qu’il était possible de faire entrer un

autre fonds pour rester indépen-

dants », explique Eric Lacombe le

président de l’entreprise.

La nouvelle opération, au terme

de laquelle Equistone devient

l’actionnaire majoritaire, valorise

désormais Accès Industrie à

220 millions d’euros, contre 100 mil-

lions d’euros en 2017. Et le capital qui

compte déjà la présence de

60 managers d evrait s’enrichir d’une

trentaine d’actionnaires supplé-

mentaires parmi les salariés.

Les métiers du bâtiment

Le groupe a d’abord parié sur la

croissance de son parc de nacelles

élévatrices, qui compte

7.700 machines. « L’âge moyen de

notre parc est passé de huit à six ans, et

nous allons continuer son renouvelle-

ment à un rythme d’achat d’au moins

600 machines par an, pour 300 sor-

ties », assure Eric Lacombe. Le

groupe installé à Bordeaux et Ton-

neins, dans le Lot-et-Garonne, où il

était initialement fabricant de nacel-

les, a également densifié son réseau,

qui compte désormais 35 agences à

la suite de deux acquisitions et de

deux ouvertures, dans le sud de la

région parisienne et à Lille.

L’objectif est de continuer à croître

sur un marché porteur. « L’utilisa-

tion des nacelles élévatrices est en aug-

mentation dans les métiers du bâti-

ment, car elles s’avèrent à la fois plus

souples, plus sûres, tout en permet-

tant des gains de productivité », expli-

que Grégoire Schlumberger, associé

chez Equistone. Accès Industrie a

aussi choisi de se renforcer sur

une activité connexe, celui de la loca-

tion de longue durée de chariots élé-

vateurs destinés aux industriels et

aux logisticiens. « Sur ce marché on

se retrouve face aux fabricants mais

aussi à de nombreux petits acteurs

locaux. Ce qui rend la croissance

externe possible », analyse Grégoire

Châtillon, associé chez Equistone.n

Frank Niedercorn
@FNiedercorn
—Correspondant à Bordeaux

Les choses vont vite pour Accès
Industrie. A peine deux ans et demi
après avoir été repris par son mana-
gement et la société d’investisse-
ment Parquest, le loueur de nacelles
élévatrices passe dans les mains
d’Equistone. « Nous avons atteint nos

ÉQUIPEMENT

Le loueur, dont la va-
leur a plus que doublé
depuis son rachat
par Parquest en 2017,
est repris par
Equistone.

son président-fondateur, Romain

Rostagnat. Pour un abonnement qui

revient à l’employeur à 60 euros par

collaborateur. La plateforme

s’adresse aux comités sociaux et éco-

nomiques ( CSE) avec un site

d’e-commerce rempli d’offres à prix

réduits, version numérique du bon

vieux catalogue CE.

Mais Club Employés simplifie

surtout la gestion des avantages

sociaux et culturels par les délégués

du personnel avec la dématérialisa-

tion complète des chèques cadeaux,

bons de cinéma, et flux financiers de

subventions aux colonies de vacan-

ces ou abonnements aux salles de

sport. Elle veut ainsi capter une par-

tie des 4 à 5 milliards d’euros consa-

crés chaque année par les entrepri-

ses à leurs œuvres sociales. La

société, créée en 2017 à Lyon, vient

d’être agréée agence de voyages,

l’activité qui capte l’essentiel de ces

financements et vise 500.000 euros

de volume d’affaires en voyages dès

la première année.

Offres de proximité

Club Employés se rémunère sur les

abonnements, sans commission.

Pour engranger de nouveaux con-

trats, dans ce modèle dépendant du

nombre de collaborateurs abon-

nés, la société vient de procéder à

une levée de fonds de 1,5 million

d’euros, autant que son chiffre

d’affaires 2019, auprès d’Angelor et

de bpifrance. Présente à Paris et

Lyon, avec 35 salariés fin 2019, elle a

recruté dix nouveaux commer-

ciaux depuis janvier et ouvert cinq

bureaux en régions, afin de pros-

pecter des clients, mais aussi des

partenaires locaux, pour dévelop-

per des offres de proximité.

La récente création des CSE

n’impose toujours pas de budget

aux entreprises de moins de

50 salariés, « mais il y a un effet psy-

chologique », observe Romain Ros-

tagnat, qui compte p armi ses clients

15 % d’entreprises sans obligation

légale.

La réforme a aussi « dynamisé c es

nouveaux comités, investis par des

représentants plus jeunes, plus por-

tés à la digitalisation, ce qui est pour

nous autant d’opportunités de busi-

ness », dit-il. Il mise sur 4 millions

d’euros de chiffre d’affaires dès 2020

et 5.000 sociétés clientes en 2024,

pour 500.000 utilisateurs.n

Date de création : 1975

DG : Jean-François Lyonnet

Chiffre d’affaires :

34 millions d’euros en 2019

Effectif : 120 personnes

Secteur : sécurité

Le BTP enregistre entre 110 et

130 décès par an sur les chan-

tiers, selon l’Assurance Maladie.

Des chutes, mais aussi des colli-

sions entre des engins mécani-

ques et des piétons, « notam-

ment les pelles pivotantes »,

pointe Jean-François Lyonnet,

directeur général de la société

stéphanoise T2S. Le spécialiste

du vêtement de sécurité à haute

visibilité a trouvé la parade avec

un gilet Led connecté. Equipé

d’une puce RFID, il communi-

que avec une balise greffée aux

engins de chantier dangereux.

Si un piéton porteur de ce

gilet, baptisé Safari, pénètre

dans le rayon de sécurité défini

autour de la pelle, de la nive-

leuse, du chariot à fourche ou du

camion à six roues..., son vête-

ment se met à clignoter et à

vibrer pour le prévenir du ris-

que. En même temps, le gyro-

phare et la sirène de la machine

se mettent aussi en marche pour

alerter le conducteur. Ce sys-

tème, qui a demandé deux ans

de R&D, a donné satisfaction à

ses testeurs et premiers acqué-

reurs : Suez, Bouygues et Arce-

lorMittal, moyennant 5.000 à

6.000 euros pour le pack com-

prenant la balise avec une demi-

douzaine de gilets. A ce jour, T2S

a équipé une centaine d’engins

et vendu 300 gilets. Mais la

balise étant amovible, elle a

aussi séduit Kiloutou, qui s’est

engagé à proposer systémati-

quement cette solution à la loca-

tion pour tous ses clients utilisa-

teurs d’une pelle mécanique.

Des LED incassables

Le simple gilet LED, non

connecté, « existait déjà sur le

marché des équipements de pro-

tection individuelle », précise

Jean-François Lyonnet. Mais le

produit, peu fonctionnel selon

lui, « n’était pas satisfaisant » au

niveau de l’éclairage, les LED

étant rigides et fragiles. T2S les a

remplacées par des LED souples

et incassables, lavables dix fois

en machine à 30 °C et alimentées

par une mini-batterie avec

15 heures d’autonomie. L’e ntre-

prise, qui fabrique ses produits

dans son usine textile en Tuni-

sie, vendait 1.500 de ces anciens

gilets par an. Le directeur géné-

ral compte bien tripler ses ven-

tes d’ici à deux ans avec le nou-

veau Safari, commercialisé à

100 euros indépendamment du

kit pour engin connecté. —L. D.

T2S

L’ INVENTION T2S

Le gilet Led connecté

qui sécurise les chantiers

A la location de nacelles élévatrices,

Accès Industrie ajoute celle de chariots

Au début de la dernière décen-

nie, l’implantation de Pavatex, au

terme d’un investissement de

60 millions d’euros, a ancré une

synergie industrielle inédite avec le

papetier d’origine norvégienne

Norske Skog. Inquiète de voir ses

ventes de papier journal baisser,

l’usine vosgienne a accueilli Pava-

tex dans son enceinte pour lui four-

nir la vapeur issue de son propre

procédé et lui vendre de l’électri-

cité. La mutualisation s’étend aux

services généraux, à l’achat de pla-

quettes forestières et au partage de

la station d’épuration.

Cette synergie, qui a généré une

économie de 25 % tant sur l’investis-

sement initial que sur les coûts de

fonctionnement, devrait encore

s’intensifier à l’avenir. Fin 2019, le

projet de chaufferie à biomasse de

Norske Skog et de Veolia a en effet

été retenu par le Comité de régula-

tion de l’énergie (CRE 5). La mise en

service de cet équipement d’un coût

de 160 millions d’euros p ermettra de

diminuer encore les coûts d’exploi-

tation de Pavatex, mais aussi d’ali-

menter de nouvelles industries.

« Notre investissement avait été

décidé avant la décision du CRE 5.

Elle constitue une cerise sur le gâteau

et nous espérons un effet boule de

neige, avec l’implantation d’autres

industries du bois à proximité », indi-

que Bruno Gertsch, directeur opé-

rationnel de l’activité « isolants éco-

sourcés » de Soprema.

Un écoparc pour le bois

Porteuse de la démarche Green

Valley, qui englobe désormais

78 communes, la communauté

d’agglomération relance son projet

d’écoparc, qui couvrira à terme

70 hectares en face de Norske Skog.

« La Green Valley regroupe la plu-

part des a cteurs industriels d u projet

Des Hommes et des Arbres, labellisé

territoire d’innovation. Les futures

implantations du site de Golbey

seront toutes en lien avec la filière

bois », souligne Olivier Jodion,

directeur général des services de la

communauté d’agglomération.n

Pascale Braun
—Correspondante à Metz

Lancée voilà dix ans par la commu-
nauté d’agglomération d’Epinal, la
Green Valley vosgienne a engrangé
un nouveau succès mi-février avec la
confirmation d’un investissement
de 27 millions d’euros et de 50 créa-
tions d’emplois s upplémentaires sur
le site de Pavatex.
Filiale de l’alsacien Soprema, spé-
cialiste mondial de l’étanchéité et de
l’isolation, ce fabricant de panneaux
isolants rigides en fibre de bois
ouvrira d’ici à la fin de l’année un
parc à bois doté d’une ligne d’écor-
çage et de broyage de plaquettes. Il
mettra en service fin 2021 une
deuxième ligne de fabrication qui
portera sa production annuelle à
75.000 tonnes de panneaux par an,
contre 50.000 actuellement. L’usine
vosgienne reprendra les volumes de
l’ancienne usine suisse de Pavatex,
qui employait 50 salariés à Cham
jusqu’à sa fermeture l’an dernier.

GRAND EST

La filiale de l’alsacien
Soprema investit
27 millions d’euros
dans une nouvelle
ligne de production
de panneaux isolants.
L’extension conforte
une coopération
industrielle originale
avec le papetier norvé-
gien Norske Skog.

A Epinal, Pavatex se développe

dans la Green Valley vosgienne

Pavatex est une filiale de l’alsacien Soprema, spécialiste mondial

de l’étanchéité et de l’isolation. Photo DR

Club Employés veut faciliter la gestion

des œuvres sociales des entreprises

Ce printemps, le service des

espaces verts de la ville de Metz

plantera une vingtaine de cap-

teurs sur un quadrilatère de

2.000 mètres carrés, situé à

l’intersection de deux boule-

vards très fréquentés du quar-

tier de Borny. Simultanément,

ces instruments mesureront le

taux d e dioxyde d’azote, de parti-

cules fines, de métaux lourds et

d’hydrocarbures dans un

espace témoin et dans la zone où

prendront racine, en novem-

bre 2020, cent arbres et arbustes

choisis pour leurs capacités

dépolluantes.

Plantés en rideau le long

d’une rangée d’immeubles pour

filtrer le vent, ces arbres pour-

raient réduire de 50 % les émis-

sions toxiques générées par la

circulation. « Nous avons choisi

des espèces locales et des variétés

moins fréquentes sous nos latitu-

des, mais susceptibles de mieux

résister aux terribles pics de cha-

leur que les experts prévoient

dans notre région d’ici à quelques

décennies », précise Marylin

Samia

Smaallah

91

MILLIONS D’EUROS

Le chiffre d’affaires d’A ccès

Industrie en 2019.

Molinet, conseillère municipale

déléguée à la biodiversité.

Aux classiques tilleuls à gran-

des feuilles et pins sylvestres

s’ajouteront des micocouliers

ou des catalpas, plus fréquents

dans le sud de la France. Les

plants mesureront déjà 20 cen-

timètres de diamètre, tant pour

renforcer leurs chances de sur-

vie que pour gagner de précieu-

ses années d’observation.

Un outil extrapolable

Les données recueillies à Borny

seront scrutées au-delà de la

métropole messine. Cette petite

futaie urbaine constitue un pre-

mier essai grandeur nature de

l’étude Sésame (Services écosys-

témiques rendus par les arbres

modulés selon l ’essence),

publiée fin 2019 par le Cerema

Est. Première étude européenne

sur l’adaptation des arbres

urbains au réchauffement cli-

matique, cette analyse, menée

en partenariat avec la ville de

Metz et Metz Métropole, inté-

resse d’ores et déjà Paris, Stras-

bourg ou Lyon, qui pourraient

rejoindre la deuxième phase de

l’étude. A ce stade, le Cerema a

classé 85 espèces d’arbres en

fonction de leurs capacités

dépolluantes, ou rafraîchissan-

tes, leur contribution à la biodi-

versité ou leur intérêt paysager.

La deuxième phase intégrera

d’autres caractéristiques, telles

la résistance anti-incendie, la

phytoremédiation ou le poten-

tiel nutritif des arbres. —P. B.

LE PROJET CEREMA EST

La ville de Metz va tester

les arbres antipollution

Léa Delpont
—Correspondante à Lyon

Club Employés estime faire gagner
« entre 500 et 1.200 euros de pouvoir
d’achat par an » aux 50.000 salariés
de ses 500 entreprises clientes, selon

LA PME À SUIVRE
AUVERGNE-
RHÔNE-ALPES

Cette jeune entreprise
a développé un modèle
original de prestation
de services pour
les comités sociaux
et économiques
des entreprises.