Frankfurter Allgemeine Zeitung - 05.03.2020

SEITE 22·DONNERSTAG, 5.MÄRZ 2020·NR.55 Unternehmen FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG

Herr Naumann, die Ausbreitungder Co-
rona-Epdemie bekommen viele Unterneh-
men gerade enorm zu spüren. Sind die
FolgenschonindenJahresabschlüssen
2019 sichtbar, die in diesen Tagen vorge-
stellt werden, oder erst in den Abschlüs-
sen in einem Jahr?
In derRegelwerden wir das erst in den
Jahresabschlüssen 2020 sehen. Jetzt erle-
ben wir angesichts des Coronavirus ein-
mal, wie wichtig Quartalsberichtesein
können.

Dem würden viele, vom amerikanischen

Präsidenten Donald Trump bis zum Vor-

standsvorsitzendender Allianz,Oliver

Bäte, widersprechen.Sie haben dieent-

sprechendenBörsenaufsichtenaufgefor-

dert, zu prüfen,obman die Quartalsbe-

richterstattung nicht einstellenkönne.

Ichhalte dieganze Diskussion um den

Sinn oderUnsinn vonQuartalsberichten

fürwenig hilfreich. Geradejetztzeigt sich

dochganz deutlichdie Sinnhaftigkeit der

Quartalsberichterstattung für denKapi-

talmarkt.Die Quartalsberichteüber das

ersteQuartal2020 sind dieersteverlässli-

cheund quantitativeIndikation darüber,

wie sichdas Coronavirus auf die Bilanzen

der Unternehmen auswirkt.Zum 31.

März2020 is tdie Ausbreitung desVirus

eine sogenanntewertaufhellendeTatsa-

cheund musssichinBilanz und Gewinn-

und-Verlust-Rechnung niederschlagen.

Auch wenn die wirtschaftlichenFolgen

der Verbreitung desVirusbis dahinwahr-

scheinlichimmer nochnicht abschlie-

ßend zu beurteilen sind, wirddurch die

Quartalsberichterstattung zeitnah eine

ersteEinschätzung der Auswirkungen

möglichsein –und nicht erst in einem

Jahr.Dasdür ftefürdie Adressaten derBe-

richterstattung einen Mehrwert darstel-

len. Nie haben sie so auf die Quartalsbe-

richterstattunggewartet wie in diesem

Jahr.

EinUnternehmenmussnicht nur rück-

blickend berichten,sondern auch eine

Prognoseüberdas noch voruns liegende

Geschäftsjahr abgeben. Was ist zu erwar-

ten?

Es wirdinteressant zu beobachten sein,

wiesichPrognosen imAngesichtderAus-

breitungdesVirusverändern.Es wirdkei-

ne einheitlicheVeränderunggeben. Jeder

Vorstand mussdie individuelle Situation

seinesUnternehmens und desUmfeldes

ausleuchten und darausKonsequenzen

ziehen.Aber es wird ersichtlichwerden,

wie man denweiterenVerlauf des Jahres

einschätzt.

Worauf warten Sie besonders?

Besonders spannenddürften zum Bei-

spiel dieAussagen derAutomobilindus-

trie sein. Sie istdoppeltvonder Ausbrei-

tung desVirusbetroffen, auf der Beschaf-

fungsseitereißeninternationaleLieferket-

ten,und auf derAbsatzseitefallenMärkte

wie Chinaweg.

Was lässtsich vielleichtdennoch aus

den Jahresabschlüssen 2019 ablesen?

Zunächs tmüssen die Auswirkungen da-

nachunterschiedenwerden, ob sie sich

aufdieZahleninderBilanzundinderGe-

winn-und-Verlust-Rechnung zum 31. De-

zember oder auf die zukünftigeEntwick-

lung desUnternehmens beziehen. In der

Bilanz und Gewinn-und-Verlust-Rech-

nung zum 31. Dezember 2019werden wir

die Auswirkungen in derRege lnochnicht

sehen,wohl aberim Anhangund im Lage-

bericht. Sieht man die Ausbreitungdes Vi-

rusals ursächlichfür die wirtschaftlichen

Folgen an, istdieses in derRechnungsle-

gungsterminologie„wertbegründende“Er-

eignisse erst in Abschlüssen mitStichtag

nachdem 31. Dezember 2019 zu berück-

sichtigen. Allerdings müssen solche Ent-

wicklungen imNachtragsbericht im An-

hang dargestellt werden, wenn sie für das

Unternehmenvonbesonderer Bedeutung

sind. Im Lagebericht müssen dieUnter-

nehmendie Chancen und Risiken der zu-

künftigen Entwicklung erläutern, die sie

aus derAusbreitung desViruserwarten.

Wie kannein Wirtschaftsprüfersoeine

Prognoseabsegnen, deren Richtigkeit er

doch kaum beurteilen kann?

WirWirtschaftsprüfer maßen uns nicht

mehr Wissen über dieZukunftanals es

dieVorständehaben.WirkönnendiePro-

gnose daher auchnicht abschließend als

richtig oderfalschbeurteilen. Wirkön-

nen uns aber ansehen, mitwelchen Me-

thoden die Prognose erstellt wurde,wel-

cheSysteme zugrundeliegenundaufwel-

chen Annahmen die Prognosengründen

und ob sie schlüssig abgeleitet sind.

Die FragenstellteGeorgGiersberg.

I

ndie neue Mobilfunktechnolo-

gie 5G haben dieNetzwer kaus-

rüster in derVergangenheit viel

Geld gesteckt. Seit einem Jahrzehnt

wirdgeforscht undgefeilscht, esgeht

um Patenteund Standards. Di edafür

investierten Milliardenmüssen wie-

der zurückfließen–und jetzt istdie

Zeit gekommen. 5G istmarktreif, die

Netze werden eines nachdem ande-

renaufgebaut.Nun geht es umAuf-

träg efür dieTechnologie der Zu-

kunft. Dabeiwirdmit ha rten Banda-

gengekämpft. Vorallem mitpoliti-

schen .Amerikas PräsidentDonald

Trumphat denchinesischenKon-

zernHuaweials Mutter aller Spiona-

ge und Sabotageausgemacht und

warntden Westen davor, dessen

Technologie einzusetzen. Chinawie-

derum droht zurück, sollten Länder

Huaweiausschließen. Daneben

schenken sichauch dieUnterneh-

men nichts. Konzernchefsdürfen

zwar nicht so offensiv krakeelen wie

Politiker.Sie arbeitenehermit ver-

stecktenNadelstichenalsmitKeulen-

schlägen. Esgebe „niemanden, der

uns voraus ist“,versicher tEricssons

obersterStrategeBörje Ekholm.Hua-

weisagt:Wir sin ddie Nummer eins.

Werrecht hat, istfür Außenstehende

kaumnachvollziehbar.Nachvollzieh-

barist aber vorallem eines: Letztlich

geht es um viel Geld, und da sind

Worteein billiger Einsatz.

D

ie Krise scheintvergessen:

VorzweiJahren musstesich

der Spielwarenhersteller

Lego wegennachlassender Geschäf-

te vonBeschäftigten trennen, nun

meldetder Konzernden höchsten

Umsatz mitNoppensteinen und Bau-

sets allerZeiten. Während andere

große Spielwarenhersteller wie Mat-

telundHasbrosichschwertun, einsti-

ge Bestmarkenzuerreichen, klotzt

Lego mit Klötzchen. Allerdings be-

deutenderUmsatzrekordundderGe-

winnanstieg der Dänen nicht, dass

ihreKunsts toff-Steinchen in den Kin-

derzimmernimmer beliebter wer-

den, wo sie seit langemetabliertsind.

Die 6Prozent Umsatzplus des Ge-

samtkonzerns ergeben sichaus ei-

nem mäßigenWachstum inTradi-

tionsmärkten wie Deutschland und

einem fulminantenAufstieg in für

Lego jungen Märkten wie China.Au-

ßerdem hat Lego jüngsteingeräumt,

nicht nur Liebling der Kinder zu sein.

Ein Zehntel des Umsatzes macht

man mittlerweile mit erwachsenen

Fans. Der Erwerb der Online-Platt-

form „Bric kLink“ zielt darauf, dass

derAnteilnochsteigt.2020sollenDe-

kosets mitflachenSteinchenweibli-

cheBastler als neue Klientel erschlie-

ßen. DasWachstum vonLego basiert

aufde mErschließen neuerGeschäfts-

felder,manches istdabei noch im Ex-

perimentierstadium.

E

vonik-Chef Christian Kull-

mann hält mit seiner Mei-

nung nicht hinter dem Berg.

So bezeichnete er Aussagen vonGre-

ta Thunbergals „un verfroren“, und

auchauf der Bilanzpressekonferenz

des Spezialchemiekonzernskamer

um eine Spitze in Richtung derFri-

days-for-Future-Bewegung nicht um-

hin. Die Chemiebranchestehe oftzu

Unrechtinder Kritik,obwohl es

ohne siekeine Nach haltigkeitgebe.

„Wer ein Windrad baut undverkauft,

istein Held desWandels.Aber dieje-

nigen, die dafür sorgen, das ssolche

Produkteentstehen, werden mindes-

tens mal kritischangeschaut“, sagte

Kullmann.Nach haltigkeitbraucheei-

nen langfristigen Blick. Ein morali-

scher Appell allein schaffe keinen

Wert.Mit der Meinungsteht Kull-

mann freilichnicht allein da, auch

der Covestro-Vorstandsvorsitzende

MarkusSteilemann argumentiert

ähnlich. Es istgut, wenn sic hUnter-

nehmenschefspositionieren, lassen

siedoch häufig ausFurchtvorGegen-

wind nur hintervorgehaltener Hand

ihrepersönliche Meinung durchbli-

cken. Wenn Kullmann, wievonvie-

len er wartet,bald zum Chef des Che-

mieverbandsVCIgewählt wird, dürf-

tenseine Worteaber automatischauf

mehr politischenWiderhallstoßen.

Dann musserbeweisen, dasserauch

diese Bühne beherrscht.

Wiesehr leidetdieAutoindustrie unter Corona?MonteureimVolkswagen-WerkinZwickau FotoEPA

Klotzen mit Klötzchen

VonTimo Kotowski

Chefs mit Kompass

VonJonas Jansen

Kampf mit Worten

VonThiemo Heeg

joja. ESSEN.ChristianKullmannweiß,

wie knapp in manchen Supermärkten die

Hygieneartikelwegender Sor ge um das

Coronavirusgeword en sind. Schließlich

hat dieFrau desVorstandsvorsitzenden

des Spezialchemiekonzerns Evonik ihn

am Mittwochmorgenangerufen,weil sie

vorleerenRegalen stand. Kullmann er-

zähltedas mit einem Lächeln im Gesicht,

weil Evonikgerade einZukauf in Ameri-

ka nützt:DerWasserstoffper oxid-Herstel-

lerPeroxychem liefertnämlichunter an-

derem Produktefür Desinfektionsmittel.

„Die werden uns zurStunde aus den Hän-

den gerissen, das Coronavirus lässt grü-

ßen“, sagteKullmann zurVorstellung der

Bilanz am MittwochinEssen.

Die Produktehätten nicht nur hohe

Margen, sondernseien zudem umwelt-

freundlich,weil ihr eBestandteile nach

der Benutzung inWasser und Sauerstoff

zerfielen. Peroxychem bereitet in einer

Anlageimamerikanischen Memphis

etwa auchAbwasser auf und ersetzt mit

seinen Produkten den EinsatzvonChlor.

Vondem Zukauf, der Evonik 586 Millio-

nen Eurogekos tethat, verspricht sichder

Konzerneinen Effekt auf das bereinigte

Ergebnis vorZinsen, Steuernund Ab-

schreibungen (Ebitda)vonmehr als 50

Millionen Eurofür das Jahr 2020. Man

sehe derzeit eineSteigerung derNach fra-

ge.Der Zukauf habe diePosition in Ame-

rika deutlichgestärkt. „Die Integration

läuft, und sie läuftgut“, sagteKullmann.

Verdoppelung des Gewinns

Gleichwohl wirddas neuartigeVirus

auchnegativ eAuswirkungen auf das Ge-

schäf tvon Evonik haben, für das erste

Quartalrechne tder Konzernmit Belas-

tungenvon30Millionen Euro. Inzwi-

schen sei die Produktion in Chinazwar

wiedervoll hochgefahren.Fürdas neue

Geschäftsjahr bleibt derVorstandsvorsit-

zendedennochvorsichtig. „DasJahr2020

wirdkein einfaches Jahrwerden“, sagte

Kullmann.NebendenFolgendesCorona-

virus belastete ngeopolitische Risiken,

der weiterhin drohendeHandelskrieg

und die Schwäche der für die Chemie-

industrie wichtigenAutobranche das Ge-

schäf t. Fürdas Geschäftsjahr 2020 erwar-

tetEvonik deshalbein bereinigtes Ebitda

zwischen2und 2,3 Milliarden Euro. Im

abgelaufenen Geschäftsjahrwarder ope-

rativeGewinn imVergleichzum Vorjah-

reszeitraum auf 2,15 Milliarden Euro

praktischunverändertgeblieben.

„Wir mus sten mächtigrudern, umKurs

halten zukönnen“, sagteKullmann mit

Blickauf das abgelaufene Geschäftsjahr.

Für das kommende Jahr sei dasPortfolio

nun aber deutlichrobustergeworden.Vor

allem derVerkauf des Methacrylat-Ge-

schäfts hat dazugeführt, dassunterm

Strich für Evonik mit 2,1 Milliarden Euro

mehr als doppelt so viel Gewinn übrigge-

blieben istwie imVorjahr.Der Umsatz

lag mit 13,1 Milliarden Eurojedochein

Prozent unter demVorjahreswert.

An der Börse legteder Aktienkursvon

Evonik imTagesverlauf um mehr als 3

Prozent zu undgehörte damit zu den Ge-

winnernim M-Dax. An die Aktionäresoll

abermalseineDividendevon1,15Euroje

Aktieausgeschüttet werden –seit 2015 ist

dieserWert bei Evonikkonstant.Die mit

knapp 59 ProzentgrößteAnteilseignerin

vonEvonik,dieRAG-Stiftung, hatimver-

gangenen Jahr 344 Millionen EuroDivi-

dende erhalten. In diesem Jahr dürftedie

Stiftung die Dividendenzahlung auchzur

Querfinanzierung derAusgaben für den

Kauf der Aufzugsparte vonThyssen-

Kruppverwenden. InformiertenKreisen

zufolg ezahlt dieStiftung für einenMin-

derheitsanteil an dem Geschäftrund eine

Milliarde Euro. Dasssichdie Großaktio-

närin, die auchdie langfristigenKosten

des deutschenSteinkohlebergbaus trägt,

sichmit der Investition in das Thyssen-

Geschäftverhebenkönnte, fürchtetKull-

mann offenbar nicht.Die RAG-Stiftung

spiele „kein Monopoly“, sagteder Evo-

nik-Chef.

Stellenabbaugehtvoran

Kullmannverschiebt indes selbstimlau-

fenden Jahr ein paar Spielfiguren,weil

das Unternehmen seine Geschäftsberei-

chezum 1. Juli neustrukturiert. Durch

Zu-und Verkäufewar einegewisseUn-

wucht der Segmenteentstanden. Die bis-

herigen Bereiche sollen in vier Divisio-

nen überführtwerden, die in ihrer Größe

und Artder Geschäfte ausgeglichener

sind. Dadurch sollen sie auchleichterge-

steuertwerden.Vorallem in derVerwal-

tung könntedieser Umbau dazu führen,

dass150Stellenzusätzlichgestrichenwer-

den, der Großteil davoninDeutschland.

MitdemschonvorlängererZeitangekün-

digtenStellenabbaukommt Evonik indes

gut voran: 600von1000 Mitarbeiternsei-

enentwederschonbeianderenUnterneh-

men beschäftigt oder hätten sichinden

Vorruhestand verabschiedet. Das ur-

sprünglichfür Ende 2021 angepeilteZiel,

die Kosten imVertrieb und derVerwal-

tung um 200 Millionen EuroimJahr zu

senken, soll Ende 2020 erreicht werden.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr seien die

Einsparungen 20 Millionen Eurohöher

gewesen als eigentlichveranschlagt.

Desinfektionsmittel treiben Evonik

Der Spezialchemiekonzernwirddurch das Coronavirus nicht nur belastet

geg. FRANKFURT. DieHannover
Messe wirderstmals in ihrer mehr als
siebzigjährigen Geschichtenicht im
Frühjahrstattfinden.Wegender Coro-
na-Epidemie wirddie größteInvesti-
tionsgütermesse derWelt in den Som-
mer verschoben.Statt vom20. bis 24.
April wirdsie nunvom13. bis 17. Juli
in Hannoverstattfinden. Man habe sich
damit dem Gesundheitsamt gebeugt.
FürdenApril-TerminhättemanFieber-
messsta tionenanallen Eingängen ein-
richten müssen, keine Teilnehmer aus
RisikogebietenzulassendürfenundPer-
sonen, dieKontakt zuPersonen aus Ri-
sikogebietenhatten,denZutrittverweh-
renmüssen. Eine solcheÜberprüfung
aller Personen vomAusstellerpersonal
über die Besucher bis zu den Mitarbei-
tern vonDienstleistern wie Caterern
oder Standbauunternehmen seivonder
Messegesellschaftnicht leistbar.„Mit
dem Termin im Juli bietenwir unseren
Ausstellernden frühestmöglichenZeit-
punkt, um ihreInnovationen einem
Weltpublikum zu präsentieren und Ge-
schäf te anzubahnen“, sagteJochen
Köckler,Vorstandsvorsitzender der
Deutschen MesseAG,Hannover. Die
Messekönne dann Impulse für dieZeit
der konjunkturellen Erholung setzen,
hofft der Messechef.
Dennochist eineVerschiebung mit
AufwandundVerlustenverbunden. Die
Organisation der Messewarweit gedie-
hen und mussjetzt für den neuenTer-
minnocheinmalanlaufen. DasPartner-
land Indonesienwerde bleiben.Über
das Bundeskanzleramt werdegerade
nochüber die offizielle PräsenzvonRe-

gierungsmitgliedernverh andelt. Offi-

ziell kommen die Präsidenten oderRe-

gierungschefsder Partnerländer als

Staatsgäste der Bundesregierung nach

Deutschland–nur ebennicht nachBer-

lin, sondernnachHannover.

Alle 5500Aussteller der Messe ha-

ben jetzt zweiWochen Zeit, ihreTeil-

nahme im Juli zu bestätigen oder zu

stornieren.Werstorniert, bekommt 75

Prozent der bereitsgezahlten Stand-

gebühren rückerstattet. Nach Gesprä-

chenmitAusstellernistdavonauszuge-

hen,dassdieHannoverMesseimJuliet-

waskompakter sein wird, nicht zuletzt

aufgrund derTatsache, dassder neue

TerminindieUrlaubszeitfällt.Die Mes-

se geht aber davonaus, dassdie großen

und namhaftenAussteller dabei sein

werden.

Die Verschiebung hatvorallem Aus-

wirkungen auf vieleZulieferer.Allein

für dieStandbauergehen zunächstein-

mal 110 MillionenEuroUmsatzverlo-

ren. PerMittwoch belaufesichder Um-

satzausfall der Branche durch die abge-

sagten oderverschobenen Messen auf

670 Millionen Euro, schreibt derFach-

verbandFamab. RechnemandieStand-

mietenund weiter eNebenkosten eines

Standes wieBewirtschaftungodertech-

nischeDienstleistungenhinzu,dannbe-

laufen sichdie Umsatzausfälle durch

Messeabsagen in Deutschland bereits

auf 1,6 Milliarden Euro. Hinzukom-

men Ausfälle für das Hotellerie- und

Gastronomiegewerbe. WiesichdieMes-

se-Absagen auf dieUmsätze und Erträ-

ge der Messegesellschaftenauswirken,

istnoch nicht bezifferbar.

Foto IDW

„Quartalsberichte

warennochnie

so spannendwie

in diesem Jahr“

Der Wirtschaftsprüfer undSteu-

erberater Klaus-Peter Naumann,

Jahrgang1959,istVorstandsspre-

cher des IDWInstitut derWirt-

schaftsprüfer in Deutschland.

Das IDWist ein eingetragener

Verein mitSitz in Düsseldorf, der

Wirtschaftsprüferfördertundun-

terstützt.ImIDW sind mit12 006

Wirtschaftsprüfernrund 80 Pro-

zent aller Berufsangehörigen or-

ganisiert. Hinzukommen 1101

Wirtschaftsprüfungsgesellschaf-

ten, darunter PWC, KPMG, EY,

Deloitteoder BDO. geg.

HannoverMesse findet

erstmals im Juli statt

Messeausrüsterbeklagen Millionenschäden

Hotels und Flugzeuge sindleer, Fabrikenstehen

still,Liefer ketten drohen zureißen. Der

ober steWirtschaftsprüfer erklärt,wassichüber

dieFolgenaus den Abschlüssenlesen lässt.

Sonderprüfer