Les Echos - 06.03.2020

Les Echos Vendredi 6 et samedi 7 mars 2020 PME & REGIONS// 27

innovateurs

tant non dévoilé, l’acquisition de

Mychauffage par EDF a été assortie

de l’annonce par IZI by EDF d’une

nouvelle gamme de services de

« mobilité électrique et de maison

durable ». Qui comprend l’installa-

tion de bornes de recharge chez les

particuliers et de nouvelles offres

autour de la rénovation énergéti-

que, notamment sur l’isolation.

« Nous allons pouvoir proposer à

nos clients un plus grand nombre de

services autour de l’habitat, et élargir

notre offre de chauffage à la rénova-

tion énergétique dans son ensem-

ble », explique Jérémie Bigo, direc-

teur général de Mychauffage.com.

La start-up qu’il a fondée au Havre

en 2012 a installé 2.500 systèmes de

chauffage en France en 2019 et réa-

lise 8,5 millions d’euros de chiffre

d’affaires avec 30 salariés. L’entre-

preneur était parti du constat que

« changer son système de chauffage

était complexe pour le particulier et

qu’il n’existait pas de p arcours d igital

dans l e secteur ». Son modèle écono-

mique repose sur une plateforme

Web qui accompagne à distance le

client et la constitution d’un réseau

d’artisans pour l’installation de

pompes à chaleur ou de chaudières

à gaz. L’entreprise travaille avec

200 artisans qualifiés RGE (recon-

nus garants de l’environnement)

dans toute la France.

Interlocuteur unique

Av ec plus de 250.000 visites par

mois, le site Mychauffage.com s’est

imposé comme l’un des sites de

référence sur le chauffage. « Nous

avons beaucoup travaillé sur le con-

tenu par l’apport de conseils sur les

produits, avec une transparence sur

les prix », note Jérémie Bigo.

Claire Garnier
— Correspondante à Rouen

Changement de propriétaire pour
le site Mychauffage.com, spécia-
liste du remplacement des systè-
mes de chauffage.
Il est désormais aux couleurs
d’IZI by EDF, le service d’EDF qui,
depuis février 2019, assure des tra-
vaux de petit dépannage et de réno-
vation. Officialisée jeudi à Paris par
les deux partenaires, pour un mon-

NORMANDIE

Mychauffage.com, le
spécialiste havrais de
l’installation de systè-
mes de chauffage chez
les particuliers, est
racheté par IZI by EDF.

Frank Niedercorn
— Correspondant à Bordeaux

Développer un outil numérique
destiné aux urgentistes puis l’adap-

numériques simples comprenant

une application sur tablette et plu-

sieurs appareils connectés : stéthos-

cope, tensiomètre, appareil photo.

Une petite révolution dans le

monde des blouses blanches puis-

que, sous couvert d’utilisation d’appa-

reils médicaux numériques, Noma-

deec délègue à des tiers des gestes

jusqu’à présent réservés à des méde-

cins. La solution proposée par Exe-

dus semble aller dans le sens de l’his-

toire et du « pacte de refondation des

urgences » qui recommande l’utilisa-

tion de la « vidéo assistance » et le

recours aux « compétences des para-

médicaux ». L’entreprise d’une ving-

taine de salariés basée à Bordeaux a

équipé une vingtaine de Samu dont le

premier fut celui de Poitiers et enre-

gistré 25.000 actes de télérégulation.

En septembre 2018 suite à la décision

du gouvernement de rembourser les

mis au point Skoon Handle avec

Aurélien Vauquelin, ingénieur

spécialisé en mécatronique.

Protégé par un brevet interna-

tional, son système est astu-

cieux : chaque ouverture de

porte déclenche l’activation

d’une bague mécanique, qui sert

de réservoir au désinfectant. Pla-

cée sur la béquille – p artie mobile

de la poignée –, cette bague effec-

tue un aller-retour rapide dépo-

sant au passage l’agent net-

toyant. Il s’agit du Vapowax, à

base d e tensioactifs e t d’enzymes,

commercialisé par Enzynov.

800 précommandes

La Sk oon Handle est compati-

ble avec toute porte standard, le

mécanisme étant alimenté par

une pile de 9 volts. Le recharge-

ment en désinfectant s’effectue

via un applicateur injectant

dans l a bague la dose nécessaire

à « un fonctionnement de trois

jours à une semaine selon la fré-

quentation du site », précise-t-il.

Philippe Chaussard cible les

établissements collectifs, hôpi-

taux, Ehpad ou crèches, mais

aussi les bureaux ou hôtels. Il a

donc porté un soin particulier

au design de sa poignée, fabri-

quée en Inox chromé, dont les

bagues se déclinent en différents

coloris et matières, comme le

bois. Fabriquée par des indus-

triels implantés dans les Hauts-

de-France et le Grand Est, la

Skoon Handle est testée au

T’Aim Hôtel de Compiègne et

sur le site de Vic-sur-Aisne de

Babynov. Près de 800 poignées

sont déjà précommandées.

L’ INVENTION SKOON SMART HANDLE

Date de création : 2018

Président-fondateur :

Philippe Chaussard

Effectif : 1 personne

Secteur : hygiène

Guillaume Roussange

— Correspondant à Amiens

Bien avant que les consignes

d’hygiène se généralisent en

France pour ralentir l’épidémie

de coronavirus, Philippe Chaus-

sard, ingénieur mécanicien de la

région de Compiègne, dans

l’Oise, où se concentre par pure

coïncidence le premier foyer

infectieux, s’est attaqué à l’un des

principaux réservoirs à micro-

bes de notre quotidien : les poi-

gnées de porte. En 2018, il a

inventé Skoon Handle, la poi-

gnée autonettoyante qu’il espère

commercialiser auprès des éta-

blissements recevant du public.

« Avec les barres de métro, les poi-

gnées figurent parmi les objets les

plus souillés. Une seule peut con-

taminer un immeuble entier lors

d’une épidémie de gastro-entérite

ou de grippe. Elles sont aussi en

cause dans la propagation des

maladies nosocomiales », expli-

que Philippe Chaussard, qui a

Skoon

La poignée de porte

à bague autonettoyante

De son côté, IZI by EDF, qui sou-

haite « élargir sa gamme de presta-

tions aux solutions bas carbone pour

la transition énergétique », peut

désormais ajouter l’offre Mychauf-

fage à son panier de prestations clés

en main pour l’habitat. Son modèle

économique est celui de Mychauf-

fage avec une plateforme Web

adossée à un réseau de 1.000 pro-

fessionnels locaux et indépendants.

IZI by EDF, qui emploie une cen-

taine de salariés, est rémunéré par

le client pour l’ensemble de la pres-

tation, puis r émunère l ’artisan pour

les travaux effectués. Comme

Mychauffage, « IZI by EDF est

l’interlocuteur unique du client et le

contractant général pour le client,

jusqu’à la garantie décennale », sou-

ligne Eric Plantive, son directeur,

qui ne communique pas d’indica-

teurs d’activité.n

La PME normande Mychauffage.com

rachetée par EDF

actes médicaux courants effectués à

distance, Exedus a décidé d’adapter

Nomadeec à la téléconsultation. « La

France n’est pas très en avance et la

Sécurité sociale a remboursé

60 .000 téléconsultations sur la pre-

mière année, ce qui est très peu. Mais

cela va évidemment se démocratiser »,

explique Xavier Maurin.

Et l’un des premiers grands utili-

sateurs va être le groupe Orpea, qui

va déployer Nomadeec dans ses

350 maisons de retraite. Afin

d’accompagner la jeune entreprise,

Orpea a pris 25 % du capital d’Exe-

lus l’été dernier. La majorité restant

détenue par les fondateurs, le

management et investisseurs pri-

vés. « Cela va évidemment doper

notre chiffre d’affaires, qui devrait

passer de 1 million à 10 millions

d’euros en 2022 », explique Xavier

Maurin.n

quartier de Cannes La Bocca, la

rénovation de rames de métro, à

l’ouest de la ville, que le futur com-

plexe va être aménagé. La ville en

avait fait l’acquisition avant de la

céder à l’établissement public fon-

cier régional. « Après le départ

d’AnsaldoBreda France en 201 2,

nous voulions éviter toute spécula-

tion foncière et réserver cet espace au

développement d’activités en lien

avec la filière économie créative que

nous cherchons à développer avec le

projet Cannes on Air », précise

Thierry Migoule, directeur général

des services de la ville.

Situé à proximité du nouveau

campus universitaire qui

accueillera un millier d’étudiants à

partir de septembre 2020 et du

technopôle dédié aux métiers de

l’écriture et de l’audiovisuel, le nou-

veau site de Novelty va se doter

d’installations techniques répon-

dant aux besoins des profession-

nels.

« Outre le pôle d’activité événe-

mentiel avec ateliers et zones de stoc-

kage, nous allons construire un stu-

dio son de 1.500 m^2 » , détaille le PDG

dont le groupe réalise un chiffre

d’affaires consolidé de 230 millions

d’euros. Le complexe comprendra

également des bureaux et espaces

de co-working, ainsi que des zones

de stockage éphémères. Il dispo-

sera aussi de logements pour les

techniciens en déplacement et d’un

espace restauration.

La vente du terrain devrait être

signée dans les prochaines semai-

nes, i l faudra ensuite de 24 à 36 mois

de travaux pour un investissement

global estimé aujourd’hui entre 30

et 50 millions d’euros. A terme, le

nouveau complexe accueillera une

centaine d’emplois permanents.

4

À NOTER

Novelty, qui a créé en région

parisienne avec d’autres

professionnels et l’association

Apprentis d’Auteuil un groupe-

ment d’employeurs pour for-

mer des jeunes en difficulté,

envisage de reproduire

le modèle à Cannes.

Christiane Navas
— Correspondante à Nice

C’est un bon point dans la stratégie
de Cannes dans l’économie créa-
tive. Novelty, l’un des leaders en
Europe dans les prestations techni-
ques pour le secteur de l’événemen-
tiel, qui gère notamment le son, la
vidéo et l’éclairage, va construire un
nouveau complexe sur place pour
regrouper les installations de trois
de ses sociétés, Novelty Azur, Dus-
how Nice et Mash Production.
« La Côte d’Azur constitue notre
deuxième marché après Paris avec,
pour clients, le Palais des festivals,
mais aussi de nombreuses agences et
collectivités. Pour gagner en efficacité
et performance, nous cherchions
depuis longtemps un site adapté »,
précise Jacques de la Guillonnière,
PDG de Novelty.

Pa rtenariats avec l’université
C’est sur une friche industrielle de
5,7 hectares, qui accueillait, sur le

SPECTACLES

Ce nouveau pôle, qui
viendra compléter la
plateforme technique
basée en région pari-
sienne, va faire du
groupe français l’un
des piliers de la filière
que la ville développe
autour des activités
créatives.

Nove lty va construire un complexe

dédié à l’événementiel à Cannes

C’est sur une friche industrielle, sur le quartier de Cannes

La Bocca, que le futur complexe va être aménagé. Photo Novelty

Exelus déploie la télémédecine

dans les maisons de retraite Orpea

ter à la médecine de ville. C’est en

résumé l’histoire de la société Exe-

lus, fondée en 2015 par Xavier Mau-

rin, ingénieur, et Louis Rouxel,

médecin urgentiste. Leur objectif

est à l’époque de faciliter la tâche

des médecins régulateurs du Samu.

« Un médecin régulateur a moins de

1 minute et 20 secondes au téléphone

pour prendre une décision dans des

situations parfois compliquées. Notre

idée était de l’éclairer en lui apportant

des informations supplémentaires

utiles sous forme numérique »,

résume Xavier Maurin.

Appareils connectés

Le principe de leur application

Nomadeec é tait né, consistant à doter

les personnes amenées à intervenir

en situation d’urgence (pompiers,

infirmières, personnel des maisons

de retraite...) d’un ensemble d’outils

Date de création : 2011

Directeur : Olivier Rolland

Effectif : 90 personnes

Secteur : biotechnologies

Laurent Marcaillou

— Correspondant à Toulouse

Po ur la période 2020-2025, Tou-

louse White Biotechnology vient

d’obtenir une dotation de fonc-

tionnement de 7 millions

d’euros de l’Agence nationale de

la recherche, après une enve-

loppe globale de 20 millions

entre 2011 et 2019. Sous la tutelle

de l’Inrae, l ’Insa et du CNRS, cette

plateforme de recherche en bio-

technologies industrielles met

en relation entreprises et labora-

toires pour mener des projets de

R&D sur des produits biosour-

cés en vue de contrer le change-

ment climatique. Il s’agit de rem-

placer le carbone fossile dans la

fabrication des bioplastiques,

biocarburants, cosmétiques... A

fin 2020, TWB déménagera

dans un bâtiment neuf et deux

fois plus spacieux – 3.000 mètres

carrés – à l’Insa de Toulouse,

dont le coût de 6,5 millions est

financé par le contrat Etat-ré-

gion. D’ici à 2025, la plateforme

veut devenir le leader européen

des biotechnologies industriel-

les et répondre à un double

enjeu : la nutrition durable et la

baisse du coût des médica-

ments. « L’internationalisation

est un point clé et nous faisons

partie du projet d’infrastructure

européenne de biotechnologie

industrielle Ibisba, coordonné p ar

l’Inrae », précise son directeur

exécutif, Olivier Rolland.

S’autofinancer en 2025

Toulouse White Biotechnology

finance aussi des projets de

recherche a cadémique et

héberge six entreprises inno-

vantes dont Enobraq, qui mise

sur l’assimilation du CO 2 par

des micro-organismes pour

fabriquer des produits biochi-

miques ou Green Spot, venu de

Nouvelle-Zélande en 2019 pour

transformer des coproduits de

fruits en farine nutritionnelle.

Depuis l’an dernier, TWB par-

ticipe au projet BioImpulse, doté

de 28 millions sur six ans, pour

produire une résine adhésive

sans substance nocive à partir

de la biomasse, qui réunit

Michelin, Lesaffre, l’institut

FCBA, l’Insa et l’Ademe. Sur ses

50 partenaires, TWB compte

35 industriels : Total, Solvay,

Braskem, Michelin, Roquette,

L’Oréal, Servier... Il a réalisé un

chiffre d’affaires de 9 millions

d’euros en 2019, dont 70 % en

contrats industriels, et prévoit

de s’autofinancer en 2025.n

TWB cherche à remplacer

le carbone fossile

DR

L’AIDE TOULOUSE WHITE BIOTECHNOLOGY

LA PME À SUIVRE
NOUVELLE AQUITAINE

La jeune entreprise
a adapté Nomadeec,
sa solution numérique
conçue pour la régula-
tion des urgences,
à la médecine de ville.

Elle s’estime désor-
mais prête pour
multiplier son chiffre
d’affaires par dix
en deux ans.