.

R

iunire la famiglia, non dopo una scis-

sione ma nel quotidiano, è il lavoro

che chiunque abbia una famiglia sa

di dover compiere, anche quando lo

evade o lo subappalta al partner che

s’incarica della supplenza. Stare in-

sieme, convivere (riunirsi, appunto), vuol dire es-

senzialmente ripetere un ordine scandito di abitu-

dini, gesti, parole, allusioni, domande e risposte

in codice che compongono quel linguaggio affetti-

vo su cui soprattutto i bambini edificano il pro-

prio senso della comunità.

Detta così, pare un rituale noioso e magari lo è.

Come una replica tendenzialmente infinita dello

stesso copione che va in scena ogni sera. Ma prova-

te a modificare il palinsesto esistenziale di un bam-

bino. A cambiargli, per dire, l’ordine del racconto

di una favola. Verrete immediatamente richiamati

alla ripetizione rigorosa del testo originale (foss’an-

che un testo che avete rimaneggiato o inventato di

sana pianta) con la severità di un direttore d’orche-

stra che non ammette variazioni sul tema. Perché

gli affetti si costruiscono su copioni che ogni fami-

glia scrive e mette in scena da sé. Sono appigli, rife-

rimenti. Per ri-unire una famiglia e non solo a Nata-

le, è necessario rinnovarli continuamente, con pic-

cole, improvvisate quanto sapienti aggiunte che

rendono quei copioni dei classici, che classici sono

perché non invecchiano. La tenuta di una famiglia

dipende largamente dalla creatività con cui si svol-

ge questo lavoro ripetitivo, difficile, non retribuito

e in larga parte demandato alla tecnologia, che of-

fre miriadi di socializzazioni alternative, creando

allo stesso tempo nuove forme d’isolamento.

L’improvvisa, sebbene non del tutto imprevi-

sta, sospensione scolastica determinata dall’e-

mergenza del coronavirus – una sorta di surplus

delle vacanze natalizie, – diventa allora l’occasio-

ne di una ristrutturazione del palinsesto della co-

munità familiare, che da un giorno all’altro si tro-

va a disporre di un tempo inaspettatamente libe-

ro per inventare nuove occasioni di vicinanza. Si

tratta di scrivere nuovi copioni o di aggiornare i

vecchi, sfidando la concorrenza delle attrezzatu-

re tecnologiche di cui le nostre case sono piene, e

a cui ricorriamo in automatico per colmare i silen-

zi e le noie di cui pure sono fatte le nostre vite.

C’è chi preferirebbe mille volte tornare al lavo-

ro, che fare questa fatica. E chi non vede l’ora di

usare l’inatteso bonus per investire in affetti e co-

struire nuova memoria. Per farlo, bisogna disin-

daffararsi. Disimpegnarsi. Sperperare un po’ di

quel tempo di cui solitamente siamo così avidi - il

tempo utile, che non basta mai a coprire tutte gli

impegni che vorremmo portare a termine - per ri-

scoprire il valore di un tempo finalmente inutile,

fine a se stesso: il tempo in cui ti disoccupi della

tua persona e ti rivolgi finalmente a chi ti sta ac-

canto, lo rivedi, ti riproponi alla sua attenzione e

addirittura la conquisti. È in quel tempo che non

procura utili - di più: nella percezione che l’altro

avverte del tuo disinteresse alla rinuncia del tuo

tempo in favore del suo - che gli affetti si rinnova-

no e si saldano.

Il tempo inutile, che non procura guadagni, è

quello che ci chiedono le persone che amiamo.

Un tempo, per così dire, senza scopo di lucro. —

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LA TIRATURA DI GIOVEDÌ 5 MARZO 2020

È STATA DI 157.008 COPIE

LI

LETTERE

& IDEE

IL PALINSESTO FAMILIARE

DEL TEMPO RITROVATO

DIEGO DE SILVA

M

ultitasking? No Grazie! É uno

slogan, una clamorosa marcia

indietro o una semplice provo-

cazione? È un libro Hoepli iro-

nico-ma-serio scritto da Chia-

ra Cecutti, life coach e counsel-

lor per l’empowerment femminile, per dissacra-

re un mito del nostro tempo: le donne possono fa-

re più cose contemporaneamente, gli uomini

no. Passano con grande disinvoltura dalla cuci-

na alla riunione di management, dalla torta al

business plan. Quest’onnipotente impegno è

fonte di autostima (finché non crolli, ovvio).

Già Allison Pearson nel romanzo Ma come fa a

far tutto? aveva trovato la soluzione: fare meno.

Addentrandoci nei meandri delle neuroscienze

(solo un pochino) scopriamo che il multitasking

è in realtà task switching, cioè la capacità di pas-

sare al volo da un compito all’altro. Comincia-

mo dai topi. Mentre allatta i piccoli, mamma rat-

to è veloce e letale: cattura un grillo per pranzo

in 70 secondi. Uomini e topi non sono così diver-

si. E il cervello materno è «potenziato». Ricadu-

ta immediata: il surplus di abilità può essere spe-

so sul lavoro. Verissimo. E tirare il fiato no?

Il prezzo da pagare per il task swiching è una

minore concentrazione, come dimostrano gli in-

cidenti di chi parla al telefono mentre guida. Gli

uomini dicono: «Una cosa per volta», le donne

scelgono l’equilibrismo delle attività parallele:

orizzontali (rispondo a email di lavoro mentre gi-

ro la salsa e sorveglio il bimbo) o verticali (per fa-

sce orarie, mail alle 5 del mattino e salsa alle 6) in

una delirante maratona casa-ufficio. Randi Zuc-

keberg, sorella di Mark, ha lasciato la Silicon Val-

ley e ha scritto Scegline tre. Puoi avere tutto ma

non tutti i giorni perché la pressione la rendeva

«infelice e stressata». Ha deciso di concentrarsi

su tre cose al giorno. E basta. Oltre sette milioni e

mezzo di italiane se ne caricano molte di più: tor-

nano dal lavoro e poi stirano, cucinano, si occu-

pano di figli e anziani. Mettono un tacco 12 se ser-

ve. Il multitasking, oltre agli obiettivi, alza il livel-

lo di cortisolo, l’ormone dello stress, sostiene il

neuroscienziato Daniel J. Levitin. Può essere

dannoso. E arriviamo alla «sindrome di Wonder

woman» raccontata da Debora Spar, presidente

dal 2008 al 2017 del Barnard College di New

York ovvero: «Il “possiamo fare tutto” si è trasfor-

mato in “dobbiamo fare tutto”». Wonder woman

è un po’ Cenerentola, che fregatura. Nel film Fi-

gli, scritto da Mattia Torre, una coppia che lavora

«osa» il secondo bebè. Lei è una macchina da

guerra ma quando tocca a lui sostituirla per un

giorno, gli vediamo addosso un costume da supe-

reroe (si sente così). Una forte corrente di pensie-

ro spinge verso il ridimensionamento del multi-

tasking: delegare, condividere, accettare l’imper-

fezione, comprare torte confezionate, riposare.

Prendere esempio da Tom Hanks in Forrest

Gump. Dopo aver corso per due anni, tre mesi,

14 giorni e 16 ore si ferma e dice: “Sono un po’

stanchino”. Anche noi. —

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CARE RAGAZZE

BASTA MULTITASKING

SIAMO “UN PO’ STANCHINE”

ROSELINA SALEMI

L

iti e polemiche a cui abbia-

mo assistito nelle ultime

settimane, anche con il

coinvolgimento dei pote-

ri locali, indeboliscono la

capacità dello Stato di

fronteggiare un aumento di conta-

giati simile a quello della Corea del

Sud. Il sistema sanitario nazionale

italiano «è uno dei migliori del mon-

do», come ha sottolineato il Presi-

dente Mattarella, ma per poter supe-

rare questa crisi ha bisogno di esse-

re sostenuto da una forte intesa fra

governo e poteri locali.

Poi c’è il ruolo dei singoli cittadini

ovvero di ognuno di noi che, per ef-

fetto dei nuovi decreti e disposizio-

ni, sta modificando abitudini, modi

di vivere, muoversi, interagire con il

prossimo. E’ questo il cuore dell’ap-

pello di Mattarella: il virus può esse-

re battuto solo se ognuno di noi, fino

in fondo, farà la sua parte, curando

la propria salute per il bene dell’inte-

ra nazione. Si tratta, in ultima istan-

za, di un vero test di unità nazionale

perché l’interesse dei singoli e quello

collettivo non potrebbero essere più

coincidenti. La nostra salute è quella

del nostro prossimo, e viceversa.

Questo significa che lavarsi bene le

mani, limitare i contatti con altre per-

sone, rinunciare a partecipare a

eventi pubblici affollati o fare atten-

zione alla propria temperatura sono

singole piccole-grandi azioni perso-

nali che non potrebbero avere impor-

tanza maggiore per la comunità na-

zionale.

Infine, ma non per importanza,

l’appello di Mattarella al «senso di re-

sponsabilità» è diretto anche a medi-

ci e scienziati perché la loro coesione

è la base indispensabile per reagire,

contenere e in ultima istanza battere

il virus che viene dal Wuhan cinese.

E dunque anche in questo caso, pro-

prio come sul fronte della politica, li-

tigi e rivalità danneggiano la sicurez-

za collettiva.

Saranno le prossime settimane a di-

re se le mosse decise dal governo riu-

sciranno ad avere un impatto positi-

vo, consentendo al Paese di superare

la fase di maggiore espansione del vi-

rus ovvero evitando che il contagio

raggiunga il Centro-Sud dove le strut-

ture sanitarie sono più vulnerabili.

Abbiamo di fronte una delle prove

più difficili della vita repubblicana

ma l’Italia ha le risorse, la forza e la co-

noscenza per superarla. Ma c’è una

condizione: ognuno di noi deve sape-

re di essere responsabile del proprio

prossimo. —

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TM

REDAZIONE

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SIAMO TUTTI

RESPONSABILI

DEL PROSSIMO

MAURIZIO MOLINARI

F

orse facciamo male a concentrare

sull’Italia la nostra preoccupata e an-

gosciosa attenzione per il coronavi-

rus: in realtà, il nostro Paese sembra

semplicemente quello più avanti sul

sentiero di espansione di questa ma-

lattia. C’è così il pericolo di perdere di vista la

sua dimensione globale.

Per limitarci alla giornata di ieri, in Germania

il numero dei contagiati è raddoppiato, superan-

do i cinquecento, mentre una settimana fa era-

no poche decine. E così la Fiera del Turismo di

Berlino, la più importante al mondo in questo

settore, con circa diecimila espositori, si è ag-

giunta all’ormai lunghissimo elenco di grandi

manifestazioni annullate; la California ha di-

chiarato lo stato di emergenza, in Cisgiordania

si è sbarrato l’accesso alle chiese (e alle mo-

schee) di Betlemme e la Grecia ha chiuso tutte le

scuole. L’associazione mondiale dei trasporti ae-

rei ha stimato che le compagnie potranno tota-

lizzare una riduzione di fatturato tra i 63 e i 113

miliardi di dollari ossia dall’8 al 15 per cento del

totale. Ieri è fallita una piccola compagnia aerea

britannica.

In questo grande terremoto, la risposta italia-

na, annunciata dal Presidente del Consiglio e dal

ministro dell’Economia, rappresenta il primo pro-

gramma coerente di un Paese occidentale per li-

mitare i danni. Si rivolge direttamente alle fami-

glie e alle imprese, con un grosso sforzo per inter-

cettarne i variegati bisogni sulla base del princi-

pio che nessuno dovrebbe perdere il lavoro per co-

ronavirus, stanzia, in maniera molto articolata,

una cifra non piccola, ossia 7,5 miliardi di euro.

Comprende una chiamata alle banche per una

moratoria dei debiti alle imprese delle zone mag-

giormente colpite (il che richiederà qualche for-

ma di sostegno o garanzia pubblica agli istituti di

credito) e risorse per sanità e protezione civile.

L’esito di queste misure è naturalmente in bili-

co: sarebbero pressoché sufficienti se l’epidemia

si fermasse qui, o per lo meno cominciasse a regre-

dire rapidamente. In caso contrario, si dovrebbe

passare a un ordine di grandezza sensibilmente

superiore, che dovrebbe coinvolgere, se invece il

virus non si fermasse affatto, non solo l’Unione eu-

ropea e la Bce ma anche organismi internazionali

dal Fondo Monetario alla Banca Mondiale.

Un risultato è però già stato ottenuto. Questo in-

tervento diretto e misurato, non contrattato con i

“corpi intermedi”, ossia con le varie associazioni

di imprenditori e lavoratori, sta spostando il cen-

tro del confronto politico-sociale.

Il canale diretto che si tenta di instaurare - tra

l’altro con le due più recenti conferenze stampa

del Presidente del Consiglio - tra Palazzo Chigi e

le abitazioni delle singole famiglie, raggiunte me-

diante la televisione o Internet, rappresenta, con-

sapevolmente o no, un tentativo di superare il fos-

sato tra politica e “popolo” che si è pericolosamen-

te allargato in questi anni. E va sottolineato che il

“popolo”, a cominciare dalle categorie diretta-

mente impegnate nell’emergenza, come il perso-

nale sanitario, ha finora accettato, anche con col-

laborazione.

Se il tentativo andrà in porto – e se la situazione

sanitaria comincerà a migliorare - il virus avrà co-

sì prodotto anche qualcosa di buono: chiudendo-

ci in casa, potrebbe aprire nuovi orizzonti, a co-

minciare da una politica economica maggiormen-

te condivisa e calibrata sulle necessità dello svilup-

po. Alla crescente debolezza dei partiti tradiziona-

li potrebbe far riscontro un passo avanti nel rap-

porto tra governanti e governati. —

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IL FOSSATO DA SUPERARE

TRA CITTADINI E POPOLO

MARIO DEAGLIO

N

e uccide di più il rumore. Molti

di più. 12.000 vittime ogni an-

no, soltanto in Europa. Un’epi-

demia diventata endemica, al-

la quale ci siamo passivamente

rassegnati, che non fa notizia e

continua a colpire nella generale indifferen-

za. Nessuna misura emergenziale è allo stu-

dio per combatterla, la sua marcia funebre

prosegue inarrestabile: «Il rumore dell’am-

biente nel quale viviamo rimane uno dei pro-

blemi più gravi; almeno il 20% della popola-

zione europea – circa 150 milioni di persone -

vive in aree nelle quali i livelli del rumore so-

no considerati nocivi alla salute», certifica l’A-

genzia Europea dell’Ambiente nel suo rap-

porto annuale. Voluta dall’Unione europea,

attiva dal 1994, ha sede a Copenhagen e vi

aderiscono 32 nazioni. Il suo compito è vigila-

re sull’inquinamento ambientale del nostro

continente. Mentre governi e parlamenti ri-

flettono più che in passato sui modi possibili

per ridurre l’inquinamento dell’aria, del ma-

re, quello provocato dalla plastica e dalla

massa dei rifiuti, i parametri relativi al rumo-

re rimangono fuori controllo. Le cause princi-

pali risiedono nel traffico aereo, in quello ur-

bano, nel consumo di musica, spesso involon-

tario, ad alto volume, nel rumore interno ad

alcune fabbriche.

I dati sono impressionanti, altissimi i costi

sociali che ne derivano: oltre alle 12.000 mor-

ti premature ogni anno, l’Agenzia registra -

«48000 casi di disturbi cardiaci; 12.500 stu-

denti hanno difficoltà nell’apprendimento

frequentando scuole vicine agli aeroporti. 22

milioni di europei soffrono di disagi psichici e

6,5 milioni di disturbi del sonno a causa del

rumore». Constata amaramente il rapporto

2020: l’obiettivo della riduzione di questi nu-

meri, posto nel 2012, non è stato raggiunto,

principalmente a causa dell’aumento del traf-

fico aereo, ferroviario e automobilistico, que-

st’ultimo concentrato nelle maggiori arre ur-

bane. Circa il 14% della popolazione italiana

risiede in aree acusticamente inquinate.

Non ce ne accorgiamo quando il rumore

c’è, perché ormai siamo assuefatti e le nostre

orecchie – come dicono gli otorini - «hanno al-

zato la soglia»: stiamo diventando tutti più

sordi, per legittima difesa. Lo percepiamo

adesso, in questi giorni di forzata riduzione

delle attività, di ogni tipo di traffico: le nostre

città sono diventate meno aggressive, urlano

di meno. Si offrono al nostro sguardo e al no-

stro ascolto, meno distratti, con inaudita te-

nerezza. Tutti noi, smarriti e impauriti come

non siamo mai stati, ci ritroviamo più tacitur-

ni, più disposti ad ascoltare: forse soltanto al-

cuni frequentatori di talk-show televisivi non

si sono accorti di questo bisogno di intelligen-

te, attivo silenzio. Nel Lemmario del XXI seco-

lo che la Treccani si accinge a pubblicare, la

voce Silenzio è stata scritta da Nicola Piova-

ni. Questa la sua riflessione conclusiva: «L’ul-

timo film di Federico Fellini – La voce della lu-

na – si conclude con un pensiero recitato dal-

la voce di Roberto Benigni, un pensiero che,

col passar degli anni, ha assunto sempre più

una valenza profetica: “Eppure io credo che

se ci fosse un po’ più di silenzio, se tutti facessi-

mo un po’ di silenzio, forse qualcosa potrem-

mo capire”». —

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QUELLE 12MILA VITTIME SILENZIOSE

DELL’INQUINAMENTO AMBIENTALE

SANDRO CAPPELLETTO

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VENERDÌ 6 MARZO 2020 LA STAMPA 19

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