Motywacja do pracy a szczęście

7. Pytanie siódme, było pytaniem zamkniętym. Respondent mógł zaznaczyć
   więcej niż jedną odpowiedź. Pytanie brzmiało następująco „Które z niżej
   wymienionych motywatorów przyczyniają się do zwiększenia efektywności twojej
   pracy?”. Poniższy wykres przedstawia uzyskane wyniki.

Wykres 5. Wyniki odpowiedzi na pytanie „Które z niżej wymienionych motywatorów
przyczyniają się do zwiększenia efektywności twojej pracy?”.
Źródło. Badania i obliczenia własne

Do zwiększenia efektywności pracy respondentów przyczyni się wynagrodzenie,
ponieważ 80% ankietowanych wybrało je jako najskuteczniejszy motywator. Na
podobnym poziomie pojawiły się również odpowiedzi takie jak samorealizacja, dobra
relacja z przełożonym, premia za efekty, możliwość rozwoju, świadomość własnych
dokonań czy szacunek ze strony innych osób. Jest to wskazówka, że można próbować
motywacji innymi sposobami niż tylko płacowymi (choć takowy prawdopodobnie
będzie najłatwiejszy). Na stanowiskach specjalistycznych, kierowniczych (gdzie
wynagrodzenia z reguły są wyższe) pracownicy przede wszystkim potrzebują rozwoju,

0%

38%

16%

39%

21%

38%

13%

41%

13%

51%

4%

39%

50%

80%

Inne...

Świadomość własnych dokonań

Wsparcie bliskich

Szacunek ze strony innych osób

Awans

Możliwość rozwoju

Pochwała ze strony przełożonego

Premie za efekty w pracy

Opieka medyczna, karta multisport itp..

Dobra relacja z przełożonym

Auto i telefon służbowy

Elastyczny czas pracy

Samorealizacja

Wynagrodzenie