Expansión - 27.01.2020

(Barry) #1

FINANZAS & MERCADOS


16 ExpansiónLunes 27 enero 2020


Inés Abril. Madrid


La factura sigue siendo abul-


tada, pero Santander y BBVA


han logrado reducirla, sobre


todo el segundo. Los dos ban-


cos españoles han amortiza-


do y refinanciado ya cinco


emisiones de CoCos que rea-


lizaron entre 2013 y 2015 a ti-


pos de interés más altos de los


que se pagan ahora en el mer-


cado y con ello se ahorran


más de 80 millones de euros


en intereses al año.


Esta cifra es cerca de un


10% de lo que desembolsan


cada ejercicio para remune-


rar a los dueños de su deuda


con más riesgo. Cuando se


materialicen las cinco amor-


tizaciones (dos de ellas están


anunciadas, pero no ejecuta-


das todavía), Santander y


BBVA sumarán 12.570 millo-


nes de euros en CoCos en cir-


culación, con unos cupones


anuales de 760 millones.


BBVA está a la cabeza en la


carrera por reducir el impac-


to de los intereses en su caja,


fundamentalmente porque


sus cupones de origen eran


más elevados. Suyas son tres


de las cinco emisiones que


han pasado a mejor vida o lo


harán en breve, empezando


por la primera que realizó en


2013 y que se convirtió en el


estreno de los bancos en el


mundo de los CoCos. Pagaba


por ella un 9% de cupón y la


refinanció en cuanto se le


abrió la primera ventana para


ello, en 2018.


Más operaciones


A esa ha sumado otras dos de


2014 y de 2015, también con


intereses elevados. La última


es todavía solo una intención:


la posibilidad de cancelarla


no se hará efectiva hasta fe-


brero.


Para llevar adelante las


amortizaciones, BBVA ha


realizado nuevas colocacio-


nes, ya que el regulador obliga


a los bancos a pedir permiso


para eliminar emisiones de


capital. Un argumento clave


para lograr el visto bueno es


haber conseguido nuevos


fondos que sustituyan los que


van a desaparecer. Y la forma


de garantizar que ese proceso


es un éxito es emitir más bara-


to de lo que se va a recomprar,


algo a lo que ha ayudado mu-


cho el abaratamiento del cos-


te de esta deuda.


Así, la primera emisión


cancelada por BBVA fue sus-


Santander y BBVA ahorran 80


millones al año con sus CoCos


EMISIONES/ Las entidades han refinanciado cinco colocaciones realizadas a precios


más altos. Los dos bancos pagan cada ejercicio 760 millones en intereses.


José Antonio Álvarez, CEO Santander.


JMCadenas

LOS COCOSDESANTANDER

Cifras, en millones de euros.

* Descontadas las emisiones pendientesde amortizar.

Fuente:Elaboración propiacon datosdelbanco Expansión

CoCos en el mercado*

Abono en interesesal año

7.

413

Coste

medio

5,65%

Onur Genç, consejero delegado de BBVA.


JMCadenas

Y LOS DE BBVA

Cifras, en millones de euros.

* Descontadas las emisiones pendientesde amortizar.

Fuente:Elaboración propiacon datosdelbanco Expansión

CoCos en el mercado*

Abono en interesesal año


  1. 268


349

Coste

medio

6,62%

tituida por dos colocaciones


realizadas en 2017. Por su par-


te, los dos CoCos de 2014 y


2015 tienen como reemplazo


tres emisiones de 2018 y 2019.


El volumen que tiene en el


mercado es idéntico, pero el


coste es menor: BBVA paga


ahora 62 millones menos al


año de lo que abonaba antes


de las refinanciaciones.


Varias colocaciones


El caso de Santander es más


difícil de cuantificar, ya que


no ha seguido un proceso tan


milimétrico como BBVA de


cambio de unas emisiones


por otras. Para la primera co-


locación que amortizó (lo hi-


zo en mayo del año pasado), el


teórico reemplazo se hizo por


menos dinero que la emisión


original, así que habría que


sumar fondos de operaciones


previas para llegar al total


amortizado. Con esta premi-


sa, Santander ha reducido el


coste ligeramente si se com-


para con el cupón que tendría


que haber comenzado a pagar


en caso de no haber amortiza-


do los CoCos.


La segunda refinanciación


de Santander es más sencilla.


En marzo amortizará 1.


millones por los que paga un


5,55% y los cambiará por la


misma cuantía colocada al


4,375%. Por esa vía, se ahorra


17,6 millones al año.


Tras estas operaciones,


BBVA y Santander reducen el


coste medio de sus CoCos y lo


dejan en el 6,62% y el 5,65%,


respectivamente.


La Llave / Página 2


Mutua arrebata


a Allianz el seguro


de los coches de Sixt


E. del Pozo. Madrid^


Mutua Madrileña, a través de


su división especializada en la


gestión de seguros de flotas y


colectivos, se ha hecho con el


seguro de la flota de vehículos


de alquiler en España de Sixt.


Hasta ahora, era Allianz


quien cubría los coches del


proveedor internacional, de


origen alemán, de servicios de


movilidad.


La cobertura se ha diseña-


do mediante un programa


elaborado junto con Willis


Towers Watson Iberia, ase-


sor de Sixt desde hace seis


años.


El acuerdo con el Grupo


Mutua permite a la firma ale-


mana contar con un proceso


específico y personalizado


para la gestión de su flota que


busca minimizar los tiempos


de paralización de los vehícu-


los siniestrados. Mutua ha de-


sarrollado conectividades


web en tiempo real que per-


miten compartir información


directamente y a la vez con el


cliente y el corredor, ahorran-


do tiempo y recursos en trá-


mites administrativos y en la


gestión de los siniestros, seña-


lan en la aseguradora.


Mutua y Sixt colaboraban


hasta el momento a través de


la oferta de alquiler de vehícu-


los con precios especiales pa-


ra mutualistas, una colabora-


ción que se verá potenciada


tras el acuerdo firmado ahora.


Sixt es uno de los provee-


dores principales de servicios


de movilidad integrada que


opera en más de 110 países


junto con socios y franquicia-


dos. Es líder en alquiler de


vehículos en Alemania y Aus-


tria, con más de 7.500 em-


pleados en el mundo.


Mutua Madrileña mantie-


ne el aseguramiento de este ti-


po de vehículos, con una cuo-


ta de mercado de entorno al


20%, a través de la división es-


pecializada en flotas y colecti-


vos, como uno de los pilares


de su actividad ofreciendo


productos y servicios a la me-


dida. Además, Sixt también


tiene entre sus clientes de flo-


tas de alquiler a Goldcar o


Centauro Rent a Car.


Mutua compró el año pasa-


do a Portobello el 80% de


Centauro, especializada en al-


quiler de coches sin conduc-


tor. Con ello, el grupo dio un


paso importante en uno de los


proyectos clave de su Plan Es-


tratégico 2018-2020: colocar


a Mutua Madrileña en una si-


tuación clave en el ámbito de


la movilidad, donde tiene el


objetivo de poder cubrir todas


las necesidades de sus clien-


tes ante los cambios económi-


cos y sociales.


La firma alemana cuenta


con la mayor flota de vehícu-


los de alta gama. Porsche, Ja-


guar, Range Rover, BMW,


Mercedes-Benz, Audi y Ma-


serati son las principales mar-


cas proveedoras de vehículos


premium de Sixt España.


Además cuenta con modelos


en exclusiva y novedades del


tipo: BMW serie 8 y el SUV de


lujo BMW X7, Porsche Pan-


amera o Porsche Macan.


Mutuactivos, la gestora de


Mutua, ha lanzado Mutua-


fondo Renta Variable EEUU,


que invertirá en los valores


del Dow Jones Industrial.


La cobertura de los


vehículos de la firma


alemana está


diseñada junto con


Willis Towers Watson


Sixt y Mutua ya


colaboraban


ofreciendo coches


a la plantilla de


la aseguradora


Ignacio Garralda, presidente de Mutua Madrileña.


BBVA está a la


cabeza en la carrera


por reducir el


impacto de los


intereses en su caja


Santander ha hecho


varias operaciones


para reducir el


coste medio de sus


CoCos un 5,65%

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