16 ECONOMÍA VIERNES, 27 DE MARZO DE 2020
INFRAESTRUCTURA INFORMEEl Grupo Argos planea
invertir unos $15 billones
Las apuestas están en los negocios de cementos, energía y
concesiones. Por el coronavirus se aplazarán algunas iniciativas.
Por FERNEY ARIAS JIMÉNEZL
a holding de infraestruc-
tura, Grupo Argos, preci-
só que para los próximos
cinco años el plan de inversio-
nes y el de sus filiales en los
negocios de cemento, energía
y concesiones es de unos 15 bi-
llones de pesos.
Así lo indicó el presidente
de esa sociedad, Jorge Mario
Velásquez, al término de la
asamblea de accionistas reali-
zada ayer virtualmente, en la
que el empresario manifestó
que hay plena confianza en la
resolución de la coyuntura de-
rivada por el coronavirus, que
posibilite ejecutar las diferen-
tes iniciativas (ver gráfico).
Comentó que la estrategia
de mediano y largo plazo de
Celsia está orientada hacia el
cliente y a la consolidación de
su enfoque en energías renova-
bles, en lo que se contemplan
proyectos que totalizan cerca de
700 megavatios de generación.
Esta filial “avanzará en la
ampliación y consolidación de
los activos de distribución y
transmisión bajo alianzas es-
tratégicas”, anotó, añadiendo
que las inversiones estimadas
en este negocio serán de 3,7 bi-
llones de pesos.Negocios concretos
Por el lado de Cementos Argos
manifestó que la innovación
seguirá siendo el eje transver-
sal del negocio que invertirá
950.000 millones de pesos.
“Más del 25 % de los ingresos
de la compañía provienen de
la innovación y se han visto
fortalecidos con el lanzamien-
to de unos 240 productos en
los últimos 5 años”.
Por otro lado, resaltó uno
de los hitos que tendrá este
año el negocio de concesio-nes a cargo de Odinsa, que
entregará en el segundo se-
mestre el corredor vial Pacífi-
co 2, que hace parte del pri-
mer grupo de proyectos de
cuarta generación (4G).
En los próximos cinco
años el negocio de concesio-
nes viales y aeroportuarias
moverá inversiones por unos
10 billones de pesos, confir-
mó Velásquez.
Por cuenta de la actividad
inmobiliaria que desarrolla
Grupo Argos y para la que in-
vertirá 350.000 millones, uno
de los proyectos destacados en
la costa Caribe es la construc-
ción del hotel Sofitel Calablan-
ca, iniciada el año anterior,
que se espera abra sus puertas
en la isla Barú en el 2021.
“Esta iniciativa, sumada alnuevo hotel Gran Decameron,
ha activado interés en el mer-
cado, lo que nos ha permitido
avanzar en negociaciones adi-
cionales para proyectos hote-
leros que nos darán exposi-
ción en diferentes segmen-
tos”, declaró el empresario
(ver ¿Qué sigue?).Generación de valor
Como gestor de activos de in-
fraestructura, en un negocio
intensivo en capital, en los úl-
timos 15 años el Grupo Argos
pasó de un patrimonio conso-
lidado de 10 billones de pesos
en 2005 a un patrimonio de
más de 51 billones en 2019.
Esta cifra posiciona a esta
holding, a nivel de activos,
como la compañía privada
del sector real no financiero
más grande de Colombia. No
obstante, durante el 2019 la
acción ordinaria tuvo una va-
lorización del 5,82 %, al ini-
ciar en 16.820 pesos y finali-
zar en 17.800.
En ese contexto, una de las
inquietudes de la administra-
ción de la empresa es que el
desempeño sostenido de los
buenos resultados financie-
ros, que constituye el valor
fundamental de la compañía,
difiere del comportamiento
de los títulos en el mercado
de valores colombiano.
En lo corrido de 2020, por
ejemplo, la cotización de la
acción cayó un 21,68 %,
abriendo hoy en 13.940 pesos,
tras una contracción acelera-
da que la llevó a los 7.010 pe-
sos hace una semana.
Ante esa realidad, el Grupo
espera que se ejecuten las re-
comendaciones de la misión
del mercado de capitales para
que las acciones empresariales
reflejen el potencial de valor
de los negocios ■¿QUÉ SIGUE?FRENO POR AVANCE
DEL CORONAVIRUSPese a lo ambicioso del
plan de inversiones para
los próximos cinco años,
la junta directiva de Gru-
po Argos tomó ayer la de-
cisión de aplazar algunas
de las iniciativas por cer-
ca de 700.000 millones
de pesos, así como redu-
cir gastos no recurrentes
que se puedan diferir por
otros 250.000 millones. El
presidente de la compa-
ñía, Jorge Mario Velás-
quez, enfatizó en que no
se trata de cancelar ni
dejar de ejecutar proyec-
tos. “Principalmente estu-
dios para el desarrollo de
iniciativas privadas que
tienen asignaciones im-
portantes y algunos pro-
yectos de energía”, dijo.EMPRESAS SOSTENIBLESCifras en $ miles de millones 2018 2019 Variación (%)Origen de ingresos 2019
IngresosEbitdaUtilidad neta14.16.3.4.1.1.18#21510.
Cementos10.
Cementos10.
CementosINDICADORES
CUENTAS DE LA HOLDING A 2019Fuente: Grupo Argos. Infografía: EL COLOMBIANO © 2020. SP (N4)13.
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