Süddeutsche Zeitung - 19.03.2020

München– Geschäfte müssen schließen,

Fabriken auch, und wie lange das so bleibt,

weiß niemand. Die Aussichten für viele Un-

ternehmen sind derzeit düster. Wie heftig

es am Ende genau wird, traut sich keiner

vorherzusagen. Aber viele Firmen rechnen

mit schweren Zeiten. Ein Überblick.

Adidas:„Home Ground“ heißt die Anlage

mit Unterkünften, Speise- und anderen

Räumen, die der Sportartikel-Konzern ge-

rade auf dem Campus seiner Zentrale in

Herzogenaurach baut. Eigentlich für die

Fußball-Nationalmannschaft, die hier vor

und während der EM im Sommer logieren

und trainieren sollte. Die EM wird nun ver-

schoben – „Home Ground“ aber werde

planmäßig fertiggebaut, heißt es. Die Anla-

ge dürfte ohnehin das kleinste Problem

der weltweiten Nummer zwei der Branche

sein: Für vorerst zwei Wochen schließt Adi-

das wegen des Coronavirus alle Geschäfte

in Europa, den USA und Kanada. Betroffen

sind auch die Shops der Tochtermarke Ree-

bok. Die Beschäftigten würden trotzdem

regulär weiterbezahlt. Bereits am Montag

hatte Branchenführer Nike angekündigt,

alle seine Läden außerhalb Chinas zu

schließen. Wie viel Geschäft Adidas nun

am europäischen Heimatmarkt sowie im

größten Sportartikelmarkt Nordamerika

entgeht, wagt noch niemand vorherzusa-

gen.

Airbus:Auch der Flugzeughersteller muss

sich auf massive Folgen der Covid-19-Kri-

se einstellen. Die Analysten von Agency

Partners gehen davon aus, dass der Rück-

gang der Produktion zwar 2020 noch auf et-

wa zehn Prozent beschränkt werden kann,

weil Kunden nicht so schnell aus ihren Ver-

trägen herauskommen und Airbus mit Kre-

diten helfen wird. 2021 aber würde sie

dann aber, gemessen an den ursprüngli-

chen Zielen, praktisch halbiert.

Ceconomy:Die Konzernmutter der Elek-

tronik-Ketten Media Markt und Saturn

kassiert wegen wegbrechender Geschäfte

in der Coronavirus-Krise ihre Jahresziele.

Nach aktuellem Stand blieben alle Geschäf-

te in Österreich, der Schweiz, Belgien, Itali-

en, Spanien, Polen, Luxemburg sowie

Deutschland vorerst geschlossen.

Deutsche Post:Um die weitere Ausbrei-

tung des Coronavirus zu bremsen, verzich-

ten die Post und ihre Tochter DHL ab sofort

bei der Übergabe von Paketen und Ein-

schreiben auf die Unterschrift des Empfän-

gers. Stattdessen sollten die Zusteller die

erfolgreiche Auslieferung mit ihrer eige-

nen Unterschrift dokumentierten. Das sol-

le den persönlichen Kontakt reduzieren.

Heideldruck: Der Weltmarktführer bei Bo-

genoffset-Druckmaschinen baut in der Kri-

se 2000 von bisher 11 500 Stellen ab und

stellt die Fertigung von zwei neuen Pro-

duktlinien ein. Vorstandschef Rainer

Hundsdörfer schloss außerdem die Schlie-

ßung „einzelner Betriebsstätten“ nicht

aus, nannte aber keine Details. Er begrün-

dete die Schritte einerseits mit einem „star-

ken Rückgang der Aufträge in Nordameri-

ka und Europa“ aufgrund der Coronavirus-

Epidemie. Zugleich räumt er ein, dass das

Management in der Vergangenheit „strate-

gische Fehler“ gemacht habe. Der Traditi-

onskonzern leidet unter der generellen Kri-

se der Druckindustrie aufgrund der Digita-

lisierung. Wann, wie und wo die Jobs weg-

fallen werden, sagte er nicht.

Hella:Der Autozulieferer kann seine Pro-

gnose fürs laufende Geschäftsjahr nicht

halten. Weil immer mehr Autohersteller

die Produktion vorübergehend stilllegen,

will auch das M-Dax-Unternehmen die

Kosten senken, etwa durch einen Einstel-

lungsstopp. „Darüber hinaus ist Kurzar-

beit an inländischen Standorten in Vorbe-

reitung“, teilte Hella mit. Das Unterneh-

men ziehe zudem in Betracht, ganze Pro-

duktionsstätten zeitweise zu schließen.

Wie stark das Geschäft insgesamt leiden

wird, lasse sich noch nicht genau beziffern.

MAN:Eigentlich sind es Zeiten, in denen

Lastwagen gebraucht werden. Wenn sich

sonst schon nichts bewegt, dann müssen

zumindest Waren von A nach B kommen.

Jetzt aber hat der Münchner Lkw-Bauer

MAN für seine deutschen Werke Kurzar-

beit beantragt; sie solle „für einen Großteil

der Beschäftigten an den produzierenden

Standorten gelten“, hieß es. Dabei geht es

nicht nur um die Konjunktur, die brach-

liegt, sondern auch um die Sorge um Nach-

schub und Auslieferung. Dabei war MAN

schon vor dem Coronavirus in Schwierig-

keiten: Ein Sechstel der rund 36 000 Stel-

len stand angesichts der schwachen Kon-

junktur bereits Anfang des Jahres auf dem

Prüfstand. MAN gehört, wie Scania aus

Schweden, zum Volkswagen-Konzern.

RWE:Der Energiekonzern verschiebt we-

gen der Coronavirus-Krise die für Ende

April geplante Hauptversammlung. Diese

werde später im Jahr nachgeholt, hieß es.

Durch die Verschiebung werde auch die Di-

vidende später an die Aktionäre gezahlt.

Strabag:Österreichs größter Baukonzern

stellt aufgrund des Coronavirus bis min-

destens Ende der Woche den Baubetrieb

am Heimatmarkt ein. Betroffen seien rund

1000 Baustellen, hieß es. Begründet wurde

der Schritt damit, dass der gesetzlich gefor-

derte Ein-Meter-Abstand zwischen den

Mitarbeitern am Bau nicht gewährleistet

werden könne. Zudem sei der Material-

nachschub nicht mehr sichergestellt. Ob es

auch in anderen Ländern zu temporären

Baustopps kommt, sei noch nicht klar. sz

Frankfurt/London– An den internationa-
len Finanzmärkten kam es infolge der Co-
rona-Krise auch am Mittwoch zu starken
Kurseinbrüchen. Der Dax büßte etwa 5,
Prozent ein auf 8400 Punkte. Die Verluste
seit Beginn des Börsen-Crash Ende Febru-
ar summieren sich bei Deutschlands wich-
tigstem Börsenbarometer mittlerweile auf
über 5000 Zähler oder fast 40 Prozent.
Auch im Rest von Europa, Asien und den
USA verpuffen die Rettungspakete der Re-
gierungen und Notenbanken bislang.
Die Banca d’Italia kaufte am Mittwoch
verstärkt italienische Staatsanleihen, um
so die Anleiherenditen der Schuldscheine
zu senken, die infolge der Corona-Krise
stark angestiegen waren. Die Renditen ge-
ben an, wie hoch der Kreditzins für das
Land ist. In den vergangenen Tagen stieg
die Rendite für Italiens zehnjährige Staats-
anleihen von 1,3 auf 2,9 Prozent. Nach den
Markteingriffen der italienischen Noten-
bank am Mittwoch sank der Zinssatz leicht
auf 2,6 Prozent. Eine missverständliche Äu-
ßerung von EZB-Präsidentin Christine La-
garde hatte vorige Woche dazu beigetra-
gen, an der Entschlossenheit der Wäh-
rungshüter zu zweifeln, Italien im Notfall
zu helfen. Die beherzte Kaufaktion der Ban-
ca d’Italia soll für Klarheit sorgen.

Erst vergangene Woche hatte der EZB-
Rat als Reaktion auf die Corona-Krise be-
schlossen, bis Jahresende zusätzlich 120
Milliarden Euro in den Markt zu pumpen.
Aus diesem Topf bediente sich nun die itali-
enische Notenbank. Das Anleihekaufpro-
gramm erlaubt Flexibilität, zeitweise dür-
fen mehr Wertpapiere aus bestimmten Eu-
ro-Staaten gekauft werden, als es der Ver-
teilungsschlüssel eigentlich vorsieht.
Die Europäische Zentralbank unter-
strich am Mittwoch noch einmal ihre Be-
reitschaft, „alle ihre Maßnahmen gegebe-
nenfalls anzupassen“. Hintergrund war ein
Zeitungsinterview des österreichischen No-
tenbankchefs und EZB-Ratsmitglied Ro-
bert Holzmann, in dem dieser die Noten-
bank als allzu machtlosen Akteur in der Kri-
se skizzierte. Die Notenbank sah sich dar-
aufhin genötigt, die Sache klarzustellen.
EZB-Vizepräsident Luis de Guindos ver-
sprach, dass die Zentralbank „mutige
Schritte“ unternehmen werde, sollte dies
erforderlich sein.
In London erklärte der Chef der Bank of
England, Andrew Bailey, dass die Noten-
bank bereit sei, „unbegrenzte Geldmen-
gen“ in den Wirtschaftskreislauf zu pum-
pen. Ziel sei es, den Schaden für die Unter-
nehmen zu begrenzen, so dass dieser zwar
„störend“, aber nicht „zerstörend“ wirke.
Die derzeitige Situation bezeichnete Bailey
zwar als „ernst“, aber es sei noch nicht an
der Zeit, die Finanzmärkte zu schließen, da
diese weiterhin in der Lage seien, Preise zu
bilden.
Der britische Notenbank-Chef sah sich
offenbar gezwungen, den Märkten zu si-
gnalisieren, dass Großbritannien alles da-
für tun werde, um den Schaden für die
Wirtschaft so gering wie möglich zu hal-
ten. Bereits am Dienstagabend hatte die Re-
gierung ein 330-Milliarden-Pfund-Paket
in Aussicht gestellt, um Unternehmen in fi-
nanzieller Not zu helfen. Doch die erhoffte
positive Marktreaktion blieb aus.
Vor allem das britische Pfund geriet un-
ter Druck. Am Mittwoch fiel die Währung
des Vereinigten Königreichs zum US-Dol-
lar auf den tiefsten Stand seit 35 Jahren. So-
gar der tiefe Fall nach dem Brexit-Referen-
dum im Jahr 2016 wurde unterboten. Briti-
sche Staatsanleihen, normalerweise eine
als sicher geltende Anlage, gaben ebenfalls
stark nach. a. mühlauer, m. zydra

von jan willmroth und

nils wischmeyer

Frankfurt/Köln– Im größten Steuerskan-

dal der bundesdeutschen Geschichte hat

das Landgericht Bonn am Mittwochabend

zwei frühere Investmentbanker wegen

Steuerhinterziehung zu Haftstrafen verur-

teilt. Martin S. erhielt für seine Beteiligung

an den Cum-Ex-Aktiengeschäften eine

Haftstrafe von einem Jahr und zehn Mona-

ten, zudem muss er 14 Millionen Euro zu-

rückzahlen. Sein Mitangeklagter Nick D.

wurde zu einer Haftstrafe von einem Jahr

verurteilt. Das Gericht setzte beide Strafen

zur Bewährung aus. Die 12. Große Straf-

kammer folgte mit ihrem Urteil weitge-

hend den Forderungen der Staatsanwalt-

schaft, die wegen der umfangreichen Auf-

klärungshilfe der Angeklagten für milde

Strafen plädiert hatte. Angesichts des ange-

klagten Steuerschadens von fast 400 Milli-

onen Euro kommen beide damit glimpf-

lich davon. Die Bankengruppe M.M. War-

burg soll 176 Millionen Euro zurückzahlen.

Mit dem Richterspruch von Mittwoch

geht nach 44 Verhandlungstagen einer der

meist beachteten Wirtschaftsprozesse der

vergangenen Jahre zu Ende. Weltweit

schauten Anwälte, Strafverfolger, Beschul-

digte und Finanzbeamte nach Bonn und

verfolgten den ersten Strafprozess wegen

Steuerhinterziehung im Zusammenhang

mit Cum-Ex-Börsengeschäften.

Beim Handel von Aktien mit (cum) und

ohne (ex) Dividendenanspruch hatten sich

Banken, Händler, reiche Investoren und de-

ren Gehilfen spätestens von 2006 an bis

einschließlich 2011 an den deutschen Steu-

erkassen bedient, indem sie sich zu Un-

recht Steuern anrechnen oder erstatten lie-

ßen. Der Schaden liegt bei mehr als zehn

Milliarden Euro allein in Deutschland, an-

dere europäische Staaten verloren relativ

zur Bundesrepublik noch mehr Geld.

Jetzt hat zum ersten Mal ein Strafge-

richt entschieden: Was da über Jahre gelau-

fen ist, war nach deutschem Recht strafba-

re Steuerhinterziehung in ganz großem

Stil, es war eine perfide Form der organi-

sierten Kriminalität, bei der sich erfinderi-

sche Finanzprofis und Anwälte am Geld

der Allgemeinheit bereichert haben. Ein

Diebstahl an der Gesellschaft. Das Urteil

ist einstweilen nicht rechtskräftig, eine Re-

vision zum Bundesgerichtshof gilt als si-

cher. Aber mit diesem Tag steht fest: Für al-

le, die noch behaupten, sie hätten nur Ge-

setzeslücken ausgenutzt, wird es eng.

Am Vormittag hatte zunächst Ober-

staatsanwältin Anne Brorhilker das Wort.

Seit 2013 ermittelt sie gegen die Steuerdie-

be, sie hat es sich zur Aufgabe gemacht,

das ganze System Cum-Ex aufzudecken

und nicht nur einzelne überführte Täter zu

belangen. So ist es auch zu erklären, dass

sie am Ende milde Strafen für die beiden

Angeklagten forderte. Zehn Monate für

Nick D., der erst als junger Aktienhändler

bei der Hypo-Vereinsbank und später als

Angestellter des berüchtigten Hedgefonds

Ballance Group an Cum-Ex-Geschäften be-

teiligt war. Und ein Jahr und zehn Monate

für Martin S., den früheren Kollegen von D.

bei der Bank, Gründer und Gesellschafter

von Ballance, der zahlreiche Cum-Ex-Ge-

schäfte orchestriert hatte, minutiös ge-

plant in komplexen Excel-Tabellen.

Beide hatten umfangreich ausgesagt,

waren weitgehend geständig und haben

zahlreiche andere Akteure schwer belas-

tet. „Man kann nicht Einzelne als Sünden-

bock hinstellen und stellvertretend für an-

dere bestrafen“, sagte Brorhilker in ihrem

Plädoyer, nachdem sie ausgeführt hatte,

dass sie beide durchaus für schuldig halte.

Die Angeklagten seien lediglich zwei von

Hunderten, die mit Cum-Ex-Geschäften ei-

nen riesigen Steuerschaden verursacht hät-

ten. Sie seien Teil einer „Hinterziehungsin-

dustrie“ – und sie seien Kronzeugen, die ge-

holfen hätten, weitere, mit Cum-Ex-Deals

vergleichbare Geschäftsmodelle aufzude-

cken. Ähnlich wie in Mafiaprozessen, soll-

ten in Brorhilkers Augen diejenigen be-

lohnt werden, die auspacken. Am Schluss

betonte Brorhilker noch einmal: Das Bon-

ner Verfahren sei ja nicht das Ende der Auf-

klärung, sondern der Auftakt.

Die Verteidigerin von Martin S., Hellen

Schilling, schloss sich dem an. Sie be-

schrieb in ihrem Plädoyer, wie wichtig „tax

trades“ – steuergetriebene Börsengeschäf-

te ohne Kursrisiko, die nur durch Dividen-

den und Kapitalertragsteuern profitabel

sind – für Investmentbanken. Sie zeichne-

te das Versagen des deutschen Gesetzge-

bers nach bei dem Versuch, derartige Ge-

schäfte zu unterbinden. Und sie erinnerte

an ein Bild, das S. im Verfahren erwähnt

hatte: „Dass Fenster und Türen einer Bank

offenstehen, der Wachmann schläft und

ein Schild auf die ausgeschaltete Alarman-

lage hinweist, berechtigt nicht dazu, den

Tresor zu räumen“, sagte Schilling, aller-

dings sei es doch mildernd zu berücksichti-

gen. Genau wie die Aufklärungshilfe: S. hat

der Staatsanwaltschaft zufolge in 35 Er-

mittlungsverfahren zur Aufklärung beige-

tragen. Er hat entscheidend geholfen, das

System Cum-Ex zu enttarnen. Und: „Herr

S. hat seine Lektion gelernt“, betonte Schil-

ling.

Der Verteidiger von Nick D., Stefan

Kirsch, sprach sich ebenso für eine milde

Strafe aus. Auch D. hatte umfassend ausge-

sagt, war im Wesentlichen geständig, und

er werde, sagte Kirsch, „in die Geschichte

eingehen als eines der Gesichter von Cum-

Ex“. Damit sei es schwierig, beruflich und

wirtschaftlich wieder Fuß zu fassen – oder

auch nur ein Girokonto zu eröffnen. Wie

viel sich auf den Konten der Akteure zwi-

schenzeitlich angesammelt hatte, zeigte

im Prozess das Beispiel Martin S.: 14 Millio-

nen Euro, die er für sich selbst mit Cum-Ex-

Geschäften verdient habe, soll er nach dem

Urteil zurückzahlen.

Die Bankengruppe M.M. Warburg aus

Hamburg gab sich nicht so einfach geschla-

gen. Sie war als einzige von fünf am Pro-

zess beteiligten Finanzfirmen übrig geblie-

ben, als letzte Firma also, die mit einer

Rückzahlung der Gelder aus den angeklag-

ten Taten rechnen musste. Die anderen hat-

te die Kammer ausgeladen, um den Pro-

zess in dieser Woche eilig abschließen zu

können. Warburg verteidigte sich dann hef-

tig: „Eine Einziehung bei meiner Mandan-

tin hat zu unterbleiben“, forderte der An-

walt der Bank, Christian Jehke, nachdem

er am Vortag erfolglos beantragt hatte, den

Prozess wegen der Coronakrise zu unter-

brechen. Denn es müsse erwiesen sein,

dass die Angeklagten direkt für die War-

burg-Bank gehandelt hätten – was in die-

sen Fällen zu bezweifeln sei.

Ob Warburg tatsächlich die 176 Millio-

nen Euro zurückzahlen muss, so wie es die

Kammer in Bonn jetzt verfügt hat: Auch in

dieser Frage wird wahrscheinlich der Bun-

desgerichtshof gefordert sein.

München– Das Wartezimmer von Michae-
la Heinke ist gerade leer. Der Allgemeinme-
dizinerin mit Praxis bei Dresden bleiben
aber nicht etwa die Patienten weg, im Ge-
genteil: Mit der Ausbreitung von Covid-
kommen immer mehr Menschen zu ihr. Da-
mit die Patienten sich nicht gegenseitig an-
stecken, verlegt Heinke ihr Wartezimmer
aber ins Digitale. „Die Leute schreiben mir
per SMS genau, wann sie von zu Hause los-
fahren und hier ankommen“, sagt die
59-Jährige. So koordiniere sie, dass sich
niemand in ihrer Praxis begegne. Auch
sonst nutzt die Ärztin digitale Kommunika-
tion für medizinische Belange, sie bietet
Terminbuchungen per App an und Online-
Sprechstunden über Wechat oder Skype.
Heinke setzt auf Telemedizin. Auf der
Website der Bundesärztekammer liest
sich das eher wie ein sperriger „Sammelbe-
griff“ für alle Formen ärztlicher Versor-
gung, die medizinisches Personal mit digi-
talen Hilfsmitteln räumlich oder zeitlich
versetzt leistet. Jetzt aber, in Zeiten von Co-
rona, wird Telemedizin für Hausärzte wie
Heinke lebenswichtig. Oft, sagt sie, brau-
che ein Patient nicht unbedingt eine kör-
perliche Untersuchung – und darum auch
keinen Besuch beim Doktor.
Diese Erkenntnis haben längst einige
Anbieter als Geschäftsmodell entdeckt.
Zum Beispiel Teleclinic, Kry und Zava-
med. Die drei Start-ups bieten Plattfor-
men für Videosprechstunden mit Ärzten –
nun profitieren sie von der Corona-Krise.
Seit Februar habe die Zahl der Online-Be-
handlungen um 65 Prozent zugenommen,
freut sich Friederike Jacob, Sprecherin der

Münchner Firma Teleclinic. „Die Zahlen

überschlagen sich.“ Die rund 250 regis-

trierten Ärzte seien auf der Plattform nun

viel aktiver. „Vor der Verbreitung von Co-

vid-19 haben viele Doktoren einfach ne-

ben dem Praxisalltag in die App geschaut“,

sagt Jacob. Nun nähmen sich viele Ärzte

mehr Zeit für Online-Sprechstunden. Ein

ähnlich starkes Nachfrageplus meldet

auch die Telemedizin-Plattform Zavamed

aus London. Täglich behandle und berate

man mehrere Tausend Patienten online.

Bei Kry stieg die Nachfrage sogar um 95

Prozent. „Patienten mit Verdacht auf Co-

vid-19 können in den Videosprechstunden

Fragen zu ihren Symptomen stellen. Kriti-

sche Fälle werden so schneller identifi-

ziert und zum Arzt geschickt. Die Ärzte

können sich entsprechend vorbereiten“,

sagt Daniel Schneider, Manager beim

schwedischen Anbieter Kry.

Auch unabhängig vom Coronavirus ha-

be sich der deutsche Telemedizin-Markt

rasant entwickelt, sagt eine Sprecherin

von Zavamed. Grund sei das Digitale-Ver-

sorgung-Gesetz, das der Bundestag Ende

2019 beschlossen hat. Das Regelwerk von

Gesundheitsminister Spahn soll telemedi-

zinische Innovationen fördern – für die

nächsten vier Jahre stehen jeweils 200 Mil-

lionen Euro zur Verfügung. Apotheken und

Krankenhäuser sollen mehr elektronische

Patientenakten nutzen und müssen des-

halb ein entsprechendes digitales Netz-

werk aufbauen. Auch Videosprechstunden

sollen hierzulande Alltag werden, so will es

das Bundesgesundheitsministerium von

CDU-Ressortchef Jens Spahn.

Wahr ist aber auch: Trotz steigender

Nachfrage und Vorstößen der Politik hat

Deutschland eine vergleichsweise schwa-

che telemedizinische Infrastruktur. Das

zeigt eine Analyse der Bertelsmann-Stif-

tung von 2018. Die Organisation vergleicht

die digitalen Gesundheitssysteme von

17 Ländern – die meisten davon sind EU-

Staaten. Deutschland belegt den vorletz-

ten Platz, nur Polen schneidet schlechter

ab. Der digitale Wandel in der Gesundheit

komme hierzulande nur langsam voran,

rügt der Bericht. Im Vergleich zu Primus

Estland müsse Deutschland vor allem im

Bereich der Datennutzung aufholen.

Der Rückstand könnte daran liegen,

dass die Menschen hierzulande skeptisch

gegenüber elektronischen Datenbanken

seien, sagt Jost Steinhäuser, Professor für

Allgemeinmedizin an der Universität Lü-

beck, er forscht zum Schwerpunkt Teleme-

dizin. In nordischen Ländern haber diese

eine viel größere Akzeptanz, elektronische

Patientenakten seien längst Standard.

Auch müsste das Modell hierzulande ren-

tabler für Ärzte werden. „Ärzte, die teleme-

dizinische Leistungen erbringen, sollten

den gleichen Betrag einnehmen wie bei

Leistungen vor Ort“, findet der Wissen-

schaftler. Derzeit würden Ärzte an Teleme-

dizin kaum verdienen. Es sei schade, dass

Deutschland beim Thema E-Health hinter-

herhinke. So könnten Vorzüge kaum ge-

nutzt werden: verbesserter Zugang zur Me-

dizin auf dem Land und verkürzte Warte-

zeiten. Viele Konsultationen vor Ort wür-

den dank Telemedizin wegfallen, sagt

auch Erik Bodendieck, Vorstand der Bun-

desärztekammer. Aber elektronische

Sprechstunden könnten auch Kapazitäten

kosten. Etwa, wenn Menschen den Online-

Besuch als Zusatzangebot wahrnehmen

und die simpelsten Fragen stellen, mit de-

nen sie nie zum Doktor kämen. Oder wenn

sie sich online mehrfach vergewissern wol-

len, dann kostet das Zeit. „Die fehlt dann

für Patienten mit akuteren Anliegen“,

warnt Bodendieck.

Ohnehin, so der Medizinmanager, stößt

die Telemedizin noch auf viele Barrieren.

Die Internetverbindung sei vielerorts

schlecht, ethische Fragen müssten disku-

tiert werden – etwa, wie die Technik vor ei-

nem Missbrauch durch falsche Ärzte ge-

schützt werden könne. Zudem gebe es „vie-

le Insellösungen, aber kein geschlossenes

Gesamtsystem“.

Start-ups rechnen damit, dass sich

E-Health rasch etabliert. Teleclinic ver-

sucht derzeit, 20 Millionen Euro bei Inves-

toren einzusammeln. Auch bei Zavamed

ist man optimistisch: „Die Vorteile der Tele-

medizin kommen durch die aktuelle Pande-

mie ganz deutlich zum Vorschein“, sagt

Sprecherin Victoria Meinertz. So sieht das

auch Ärztin Heinke: „Wenn es eine Chance

von Corona gibt, dann ist es Digitalisie-

rung.“ jacqueline hadasch

Das Landgericht Bonn erwartet viele weitere Cum-Ex-Prozesse. FOTO: LUKAS SCHULZE

Diebstahl an der Gesellschaft

Mildes Urteil im ersten Cum-Ex-Strafprozess. Aber: Die Aktiendeals zulasten des Fiskus sind strafbar.

Und dieser Richterspruch ist erst der Anfang

Der kürzeste Weg zum Arzt

Die Telemedizin hofft wegen der Corona-Krise auf einen Boom. Durch Online-Sprechstunden lassen sich Ansteckungen im Wartezimmer vermeiden

Die Europäische Zentralbank

will alle ihre Maßnahmen

gegebenenfalls anpassen

Erstmals verurteilt ein Strafgericht

Cum-Ex-Akteure wegen

Steuerhinterziehung

20 HMG (^) WIRTSCHAFT Donnerstag, 19. März 2020, Nr. 66 DEFGH
Kursrutsch
an den Börsen
Weltweit bleibt die Hilfe von
Regierungen wirkungslos
Doktor online: Eine Ärztin sieht auf dem Monitor allgemeine Patienteninformatio-
nen und EKG-Daten. FOTO: MARIUS BECKER/DPA
Szenen einer
Krise
Von Adidas bis RWE: Firmen
reagieren auf die Pandemie