Il Sole 24 Ore - 20.03.2020

6 Venerdì 20 Marzo 2020 Il Sole 24 Ore

Primo Piano Coronavirus

L’IMPATTO

I giacimenti in Italia. Il calo dei consumi di energia riflette

il blocco dell’industria, avrà un impatto sulla bolletta

energetica del Paese, e effetti sulla produzione nazionale:

nei giacimenti della val d’Agri l’Eni ha ridotto la presenza

di addetti e l’estrazione di greggio è in flessione del 30%

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I PRIMI GIORNI DI CADUTA DELLA DOMANDA

Il cambiamento decisivo sulla domanda si è sentito sulla rete

di Terna a partire dal 10-11 marzo con la chiusura dell’Italia

Energia, consumi da tempo di guerra

La fermata dell’industria. La domanda di gas, petrolio e corrente elettrica

è in caduta di oltre il %. Uno shock registrato solo nella Seconda Guerra

Dalla Lombardia al Veneto. I flussi sulle linee dell’alta tensione di Terna

si sono indeboliti soprattutto nelle regioni in cui il virus è più diffuso

Jacopo Giliberto

Bisogna volgersi all’indietro e guar-

dare lontano, al terribile . I con-

sumi di energia in queste due setti-

mane di romitaggio sanitario sono

crollati del -% in Italia. Un crollo

simile fu registrato solamente allo-

ra, con il -% di consumi elettrici in

quel  dell’Italia allo sbando.

Oggi non c’è ancora un numero

preciso, un indice univoco, perché le

fonti energetiche sono diverse (pe-

trolio, gas, corrente elettrica e così

via) e ciascuna varia di giorno in

giorno, di ora in ora, secondo la sen-

sibilità differente di ogni tecnologia

energetica. Ma finita la prima deca-

de di marzo, con i decreti dell’ e 

marzo le maggiori reti energetiche

hanno visto precipitare oltre il %

la domanda. Un numero a titolo pu-

ramente indicativo: il metano a uso

industriale soffre un calo di circa il

-,% rispetto a due settimane fa.

Statistiche in bianco e nero

A noi oggi quei documentari in cui le

figurette in bianco-e-nero si muo-

vono con un passo accelerato non

fanno intuire il dramma collettivo.

Nel  — le armate del duce e

del re si dissolvevano in strage in

Africa e in Russia — la domanda ita-

liana di elettricità scese del -,%.

Nel , l’anno in cui il generale

Pietro Badoglio lasciò in balia dei

nazisti e della repubblica di Salò

l’Italia devastata dalla guerra e da

vent’anni di tirannia, i consumi elet-

trici crollarono del %.

Nel  gli Alleati risalivano la

penisola combattendo e i bom-

bardieri della Raf e dell’Usaf de-

vastavano le città dell’Alta Italia

mentre la domanda precipitava

ancora di più del -,%.

Un altro calo forte del fabbisogno

di corrente ha segnato la crisi del

-. Ma questo crollo più vi-

cino a noi, entrato nell’esperienza

diretta e personale, è stato meno

forte rispetto a quanto si segna in

questi giorni: era stato del -,% nel

 e del -,% nel .

È chiaro: quelle statistiche ri-

guardano la media di annate intere

mentre la caduta del -% che si

rileva oggi è un dato momentaneo

e (si spera) limitato a queste poche

settimane di arresto provvisorio, un

dato da piallare al più presto con la

ripresa futura.

Petrolio e benzinai

L’Unione Petrolifera non dà ancora

indicatori di dettaglio sull’effetto

monastico della lotta al contagio, pe-

rò in una nota ha specificato: «Nel

mese di marzo tale impatto, in base

alle prime stime, si rileva molto si-

gnificativo date le progressive misu-

re di pre-cessione e contenimento

susseguitesi nelle ultime settimane

estese a tutto il territorio nazionale».

Nei giacimenti della val d’Agri

(Potenza) l’Eni ha ridotto la presen-

za a  addetti e l’estrazione di

greggio si è ridotta del %.

Corrente elettrica

Un termometro molto sensibile del-

la febbre energetica indotta dal co-

ronavirus è Terna, la Spa dell’alta

tensione.

Gli esperti della rete di elettro-

dotti hanno osservato che nella pri-

ma settimana di marzo non si sono

notati scostamenti rilevanti nella

domanda di corrente fino al decreto

di domenica  marzo, se non le nor-

mali oscillazioni dovute al meteo,

dove un clima di mezza stagione un

po’ più mite o un po’ più fresco fan-

no spegnere o accendere i termo-

stati e produrre scostamenti di -

 megawatt.

Il cambiamento decisivo si è sen-

tito sulla rete di Terna con i decreti

successivi, quelli che a partire dal -

 marzo hanno messo in clausura

l’intera Italia. La caduta della do-

manda elettrica attorno il % si è

sentita nettissima nelle giornate di

giovedì  marzo e venerdì  marzo.

Dopo il weekend — a fabbriche

chiuse i consumi sono più bassi —

la controprova sarebbe arrivata alla

riapertura dell’attività produttiva di

lunedì  marzo.

E lunedì la controprova c’è stata

in pieno: la riapertura non s’è vista;

il crollo superiore al % è durato

tutta questa settimana.

I flussi sulle linee dell’alta tensio-

ne di Terna si sono indeboliti so-

prattutto nelle regioni a maggiore

impatto virale e a maggiore impatto

industriale, cioè in Lombardia, Ve-

neto ed Emilia-Romagna.

Nell’oscillazione dei consumi

elettrici nel corso della giornata ci

sono due punte massime di doman-

da, una alle  (molto importante il

consumo industriale) e una verso le

-, (prevalente è il consumo

domestico). Ebbene, in questi giorni

all’ora di punta delle  mancano al-

l’appello circa mila megawatt.

Il metano

Segnalano dalla Snam, la società dei

grandi metanodotti di trasporto in

alta pressione, che dal  febbraio a

oggi c’è stato un calo significativo.

Rispetto alla corrente elettrica di

Terna il gas della Snam è più sensi-

bile alle variazioni meteorologiche,

soprattutto per il consumo delle fa-

miglie e delle centrali elettriche

sensibili alle fonti rinnovabili. Ma il

consumo industriale di metano è le-

gatissimo all’andamento della pro-

duzione e se le fabbriche si fermano

la domanda industriale di gas ne

soffre subito.

Ed ecco tre lunedì in sequenza.

Lunedì  febbraio il consumo

industriale è stato di , milioni di

metri cubi.

Lunedì  marzo il consumo indu-

striale è stato di , milioni di me-

tri cubi.

Lunedì  marzo il consumo indu-

striale è stato di , milioni di me-

tri cubi.

Lunedì  marzo il consumo in-

dustriale è precipitato a , milio-

ni di metri cubi, cioè di colpo ha

perso il ,%.

Aziende elettriche

Simone Demarchi, amministratore

delegato dell’Axpo Italia, osserva che

dal  questa è la prima crisi dell’of-

ferta e prevede che il settore delle

aziende elettriche soffrirà anche i cre-

diti deteriorabili che emergeranno fra

un anno; con la tariffa Pulsee offre ai

consumatori l’energia gratis per tutta

la durata della quarantena sanitaria,

cioè per i primi due mesi di contratto.

L’Edison «è pienamente operati-

va e sta garantendo tutti i servizi es-

senziali di produzione di energia

elettrica».

© RIPRODUZIONE RISERVATA

ACCIAIO

Arcelor avvisa l’indotto Ilva:

«Causa di forza maggiore»

Mittal scrive ai fornitori

di Taranto: contratti esposti

alla crisi del coronavirus

Paolo Bricco

ArcelorMittal razionalizza in Italia

nella distribuzione con la cessione di

una quota di minoranza di una so-

cietà partecipata. Si espande in Asia

con l’acquisizione di un grande

gruppo siderurgico indiano facendo

debito per  miliardi di dollari. E av-

verte i fornitori nazionali – come fa

in tutta Europa – che ogni contratto

va riletto alla luce della clausola di

“forza maggiore”, dato che conside-

ra appunto tale il coronavirus. An-

diamo però con ordine. La raziona-

lizzazione nel nostro Paese riguarda

la cessione di una quota di minoran-

za in una società di distribuzione. La

San Polo Lamiere ha riacquistato il

,% del suo capitale detenuto da

ArcelorMittal-Cln Distribuzione Ita-

lia. La ratio è prima di tutto quella di

una riacquisizione della minoranza

da parte della famiglia Monici, pro-

prietaria dell’impresa che ha sede a

San Polo di Torrile vicino a Parma,

che aveva ceduto questa quota nel

 a Cln, l’impresa con cui il gruppo

franco-indiano ha costituito pochi

anni fa una società congiunta nella

distribuzione. Al di là del suo sotto-

stante strategico, questa operazione

mette in luce un tema finora rimasto

in ombra: il destino della rete distri-

butiva. Questo tema – in qualche

maniera affine alla uscita dalla San

Polo Lamiere – è rappresentato dal

destino che avranno le reti commer-

ciali entrate nel perimetro del grup-

po franco-indiano da qui a fine anno,

quando Arcelor Mittal deciderà se di-

ventare socia dello Stato italiano o se

uscire da Ilva pagando mezzo miliar-

do di euro. Con l'’cquisizione dell’Il-

va, infatti, ArcelorMittal ha unificato

la propria rete distributiva originaria

alla rete distributiva creata dalla fa-

miglia Riva fra il  e il . Una

unificazione per la quale è servita

l'autorizzazione dell'antitrust euro-

pea. E ora? Che cosa succederà a que-

sta parte della rete commerciale, se

Arcelor abbandonerà, a fine anno, i

siti produttivi di Taranto, Novi Ligu-

re e Cornigliano? Ogni scelta nel no-

stro Paese si inserisce nel disegno

complessivo del gruppo franco-in-

diano. Per il quale la finanza di im-

presa italiana (con le perdite fra i  e

i , milioni di euro fatte in acciaieria

ogni giorno, stando alle informazio-

ni raccolte dal Sole  Ore nei giorni

precedenti all'ultima firma con lo

Stato italiano) è un tassello di un mo-

saico più ampio. Un mosaico che

adesso si arricchisce dell'acquisizio-

ne, in India, di Essar Steel (il princi-

pale gruppo dell'India orientale, con

una produzione annua di , milioni

di tonnellate di acciaio grezzo) da

parte di una joint-venture maggiori-

taria con Nippon Steel (ArcelorMittal

ha il %). Per realizzare l'operazio-

ne, basata prima di tutto sul rifinan-

ziamento della società acquisita, un

pool di banche (Japan Bank, Mufg,

Sumitomo Mitsui e Mizuho) ha con-

cesso un prestito – a dieci anni – di

, miliardi di dollari. In settimane

segnate dal coronavirus, la finanza

di impresa assume una importanza

ancora maggiore. E, davvero, la let-

tera recapitata a tutti i fornitori – in

lingua inglese, a firma di Yves Koe-

berle (amministratore delegato di

ArcelorMittal Sourcing) e di Jean-

Michel Decruyenaere (vice-presi-

dent di ArcelorMittal) - appare pre-

occupante: l'invocazione generale e

valida per tutte le controparti, nel

pieno della pandemia del Covid-,

dello “stato di forza maggiore” sem-

brerebbe paventare – caso per caso

• la possibilità di rallentamenti nelle
  operazioni, se non di procrastina-

zioni nei pagamenti nelle forniture,

se non addirittura di annullamento

dei contratti. Un problema per la for-

nitura europea. Un grosso problema

per quella italiana.

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Il gruppo riduce in Italia

le attività

di distribuzione con

la cessione della quota

in San Polo Lamiere

Dal metano alla corrente elettrica.

L’industria petrolifera di fronte

al grande shock della domanda

-10%

I CALI NEL ’

Il calo del

consumo di

elettricità

durante la

Seconda Guerra,

nel 1943, nel

pieno dello

sbando del Paese

dopo la caduta

di Mussolini

era del 10%

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