FINANZAS & MERCADOS
Viernes 3 abril 2020Expansión 17Elisa del Pozo. Madrid
“El seguro español tiene un
exceso de capital que le da
una resistencia muy potente
para afrontar la crisis propi-
ciada por el Covid-19, que no
va a provocar sustos en el sec-
tor”, afirma Pilar González de
Frutos, presidenta de Unespa.
El modelo de gestión de las
aseguradoras, explica De Fru-
tos a EXPANSIÓN, “es pru-
dente y limita su inversión en
Bolsa”, lo que acota, en su opi-
nión, el impacto de las pérdi-
das de las compañías en este
mercado, y “la prima de ries-
go, después de un primer mo-
mento de repunte, ha vuelvo a
posiciones moderadas”, apun-
ta.
Ante este panorama, “el su-
pervisor europeo de seguros
(Eiopa) y el español, (Direc-
ción General de Seguros y
Pensiones) hacen, lógicamen-
te, un seguimiento de la situa-
ción de las compañías, pero
yo no detecto que estén preo-
cupados”.
La presidenta de Unespa,
explica que las aseguradoras
“miden semanalmente los
impactos propiciados por la
crisis y hasta ahora la conclu-
sión es que la operativa del
negocio, un factor muy im-
portante, se mantiene razona-
blemente bien”.
Aún no hay informes sobre
la evolución más reciente del
negocio asegurador, pero “se
observa claramente que las
consecuencias son diferentes
en cada línea de negocio”.
El ramo de salud es el que
ha encajado un impacto más
rápido. Las compañías han
optado por una vía “buenísi-
ma ya que están garantizando
la asistencia completa a sus
asegurados pese a que, gene-
ralmente, la pandemia es una
garantía excluida en las póli-
zas”.
En el ramo de automóviles,
afirma González de Frutos,
“es muy probable que la si-
niestralidad sea muy baja por
las fuertes restricciones im-
puestas a la movilidad para
frenar la propagación del co-
ronavirus”.
La representante de las ase-
guradoras españolas apunta
que la crisis de 2009 y la ac-
tual “son diferentes”. Hace
diez años “era el sistema fi-
nanciero el que concentraba
los problemas al secarse sus
cañerías por falta de liquidez.
Ahora el todo el sistema eco-“El seguro es fuerte en capital
y tiene una potente resistencia”
ENTREVISTA PILAR GONZÁLEZ DE FRUTOS, Presidenta de Unespa/ Las tensiones de liquidez
por Covid-19 podrían lastrar a algunas aseguradoras, dice la directiva.Juan Alcaraz, consejero delegado de Allfunds.Mauricio Skrycky
Pilar González de Frutos, presidenta de la patronal aseguradora Unespa.Allfunds crea un área
de Seguros y otro de
Gestión patrimonial
Sandra Sánchez. Madrid^
Alfunds, la mayor plataforma
de fondos europea, reorgani-
za su estructura a nivel inter-
nacional para darle encaje a
los negocios que adquirió du-
rante el año pasado. Redistri-
buirá su negocio en dos gran-
des áreas, una de Gestión Pa-
trimonial y otra de Seguros y
Pensiones.
De esta manera, Allfunds
incorpora en su estructura las
adquisiciones que llevó a cabo
durante 2019. A lo largo del
ejercicio se hizo con la distri-
buidora de fondos de Credit
Suisse, Fundinfo y Nordic
Fund Market (además de dar
entrada entrada en su capital
a BNP Paribas con un 22,5%)
con las que ampliaba su es-
tructura de ventas y conse-
guía acceso directo a nuevos
clientes y nuevos mercados.Nuevo organigrama
Ahora, con esta nueva rees-
tructuración, la compañía li-
derada por Juan Alcaraz, se-
para por completo la comer-
cialización de seguros y pla-
nes de pensiones de la de fon-
dos de inversión, su negocio
original.
Ambas divisiones reporta-
rán directamente a Gianluca
Renzini, director general ad-
junto y director comercial de
Allfunds, y pone al frente de
ellas a dos directivos con larga
trayectoria en la plataforma.
Por un lado, Licia Megliani,
hasta ahora directora general
del negocio en Italia (ha ocu-
pado este cargo durante doce
años), se dirigirá el área de
Pensiones y Seguros.
Para sustituirla a la cabeza
del negocio en Italia, Allfunds
incorpora a Stefano Catanza-
ro, antiguo director general
de BNP Paribas Security Ser-
vices en Italia. En la firma
francesa, Catanzaro ha ocu-
pado puestos de responsabili-dad como director de Servi-
cios de Activos y Fondos y di-
rector de Ventas y Relaciones
Institucionales.
Por otra parte, Laura Gon-
zález, hasta ahora directora
regional de Iberia y Latinoa-
mérica, será la nueva respon-
sable de la división de gestión
patrimonial. Según un comu-
nicado de la firma, González
seguirá desarrollando sus an-
tiguas funciones de responsa-
bilidad hasta que se le en-
cuentre un sustituto a lo largo
de este 2020.
“La nueva estructura de
ventas global aportará un va-
lor añadido a la planificación
estratégica de Allfunds, la ges-
tión y la especialización por
competencias”, asegura Gian-
luca Renzini, director general
adjunto y director comercial
de Allfunds. “Las nuevas divi-
siones trabajarán junto a los
directores de cada país para
combinar la experiencia glo-
bal con las características es-
pecíficas de cada uno de los
mercados locales”.1,3 billones de euros
Allfunds, que tiene clientes en
51 países y presencia física en
15 geografías, insiste con esta
nueva reestructuración en
mejorar las ventas a nivel glo-
bal.
Distribuye activos por valor
de 1,3 billones y no renuncia a
continuar su acceso a nuevos
mercados y países durante es-
te ejercicio. De hecho, no des-
carta acometer nuevas adqui-
siciones de compañías este
año para seguir incrementan-
do su oferta y mercados.La plataforma pone
al frente de su
división de gestión
de patrimonios a su
directora en IberiaPablo Moreno“El seguro de crédito
europeo busca vías para
lograr apoyo público tras
el estallido de la crisis”,
afirma González de Frutos.
El objetivo es “armonizar
una solución para que siga
habiendo capacidad para
asegurar las operaciones
comerciales. Cuando se
logre un acuerdo, lo
trasladaremos al mercado
español”. Eiopa, el
supervisor europeo de
seguros, participa en estas
negociaciones, que
podrían llegar a puerto en
las próximas semanas.
Unespa ha pedido
al Consorcio de
Compensación de
Seguros que reasegure
esta cobertura que
encajará fuertes pérdidas
(ver EXPANSIÓN de ayer).“El seguro de
crédito pide
apoyo europeo”nómico es el que tiene proble-
mas”.
Por eso, “los asegurados, so-
bre todo en los ramos de no vi-
da, pueden tener dificultades
para pagar sus pólizas a corto
y medio plazo, y habrá que es-
tablecer mecanismos para fa-
cilitar estos cobros. Esto pue-
de reducir la liquidez de algu-
nas compañías, ya que al mis-
mo tiempo están obligadas a
atender sus pagos por sinies-
tralidad de su cartera de clien-
tes. A día de hoy no hemos de-
tectado problemas en esta
cuestión, pero es necesario ha-
cer un seguimiento de la situa-
ción de la liquidez de las enti-
dades, un problema que no
existió en la pasada crisis, don-
de lo que vimos principalmen-
te fue una caída del volumen
del negocio del sector”.
Para amortiguar estas hi-
potéticas dificultades, es ne-
cesarios establecer controles
y recurrir, es su caso, a la ven-ta de inversiones de la cartera
de la entidad que pueda de-
tectar escasez de tesorería co-
mo posible vía de solución”.
En el ramo de vida, pese a la
fuerte caída de los mercados,
Unespa no ha detectado hasta
ahora rescates anticipados
como se podía prever, aunque
es de esperar que se produz-
can reembolsos de PPA, pla-
nes de previsión asegurados,
tras la aprobación por el Go-
bierno de estas operaciones
para los empleados incluidos
en Ertes y los autónomos que
vean reducir drásticamente
sus ingresos por el cese obli-
gado de su actividad.
Unespa aplaude esta medi-
da para ayudar a estos trabaja-
dores y su presidenta añade
que “de esta situación tene-
mos que salir todos juntos y
ojalá que seamos tan inteli-
gentes como para saber re-
partir bien y no dejar a nadie
fuera”.Los supervisores
no están preocupados
por la marcha
del sector asegurador
en la crisis”“
Las aseguradoras
de salud dan
cobertura por el virus
pese a no estar
en las pólizas”“