16 Sabato 21 Marzo 2020 Il Sole 24 Ore
Finanza & Mercati
IN BREVE
AUTO
Porsche sfida il virus:
target confermati
Porsche conferma i target
sui margini, nonostante
l’impatto della pandemia di
coronavirus. «Puntiamo al
nostro obiettivo strategico di
un ritorno sulle vendite del
%», ha detto Lutz Meschke,
direttore finanziario del
marchio del gruppo
Volkswagen. Certo, i prossimi
mesi saranno problematici.
La società prevede un calo
delle vendite di circa il % nel
primo trimestre anno su
anno, ma secondo Meschke
Porsche è «sulla via giusta»
per ripetere la performance
della crisi finanziaria di un
decennio fa. Nel i ricavi
sono saliti dell’% a ,
miliardi di euro. L’utile
operativo al lordo delle voci
straordinarie è aumentato del
% a , miliardi.
EMERGENZA COVID-
Da Ania 2 milioni
contro il Coronavirus
Ania con la sua Fondazione
«ha deciso di dare un
supporto ai medici e al
personale sanitario che si
trovano in prima linea per
gestire l’emergenza
coronavirus, riconvertendo il
progetto 'Ania Cares' con la
collaborazione
dell’Università La Sapienza».
Allo stesso tempo,
l’associazione che raccoglie le
principali compagnie
assicurative del paese, in
accordo con la Potezione
Civile, ha anche deciso di
destinare due milioni di euro
per facilitare il reperimento di
risorse, beni e servizi utili a
contrastare la diffusione della
malattia e per far fronte alla
richiesta di cure.
Unipol, nel 2020
meno polizze
e meno sinistri
MILANO
Meno polizze ma anche meno sini-
stri e quindi i target al sono
confermati. Così come resta fissa-
ta per il prossimo aprile l’as-
semblea dei soci. Sono questi i
messaggi chiave lanciati ieri da
Unipol Gruppo, holding che con-
trolla UnipolSai e detiene il %
di Bper. Il consiglio di ammini-
strazione della società ha riesami-
nato i conti del chiusi con un
utile netto normalizzato di mi-
lioni (+,%) e una proposta di di-
videndo di , euro (+%).
L’emergenza Coronavirus dun-
que non andrà a incidere sulla ce-
dola del passato esercizio, altre
compagnie, come Cattolica, hanno
invece deciso di rimandare a quan-
do lo scenario sarà più chiaro ogni
deliberazione sul dividendo.
Per Unipol, però, il bilancio già
archiviato è un capitolo chiuso e
quello in atto non dovrebbe pagare
troppo le spese della pandemia: «Il
risultato consolidato della gestione
per l’anno in corso, escludendo
eventi attualmente non prevedibili
ed effetti duraturi e significativi
dell’emergenza sanitaria attual-
mente in corso sul ciclo economico
e sui mercati finanziari, è atteso
positivo, in linea con gli obiettivi
definiti nel piano industriale», ha
comunicato l’azienda. Più nel det-
taglio, ha poi sottolineato anche la
controllata UnipolSai, «per quanto
concerne l’andamento dei busi-
ness assicurativo, a partire dall’ul-
tima settimana di febbraio, per ef-
fetto delle sempre più stringenti
disposizioni governative in mate-
ria di mobilità delle persone, si rile-
va una riduzione delle sottoscri-
zioni di nuovi contratti e, con rife-
rimento ai rami danni, una ridu-
zione anche della sinistralità».
In questo contesto le aziende
hanno confermato le date di fine
aprile per le assemblee ma «in con-
siderazione dell’emergenza sanita-
ria in corso il board ha dato manda-
to a presidente e ad di individuare
il luogo di svolgimento dell’assem-
blea e le relative modalità di parte-
cipazione». Probabile dunque
un’assise a porte chiuse con con-
nessione da remoto.
Infine, Unipol ha annunciato ieri
di aver stanziato, attraverso Uni-
polSai Assicurazioni, milioni di
euro destinati a fronteggiare
l’emergenza Coronavirus nelle aree
più colpite del nostro Paese. «In
stretto raccordo con le Autorità Re-
gionali, la Protezione Civile e tutti
gli interlocutori istituzionali coin-
volti nella gestione dell’emergenza,
Unipol destinerà tali risorse per in-
crementare la disponibilità presso
le strutture ospedaliere di posti let-
to, in particolare di quelli adibiti al-
la terapia intensiva e sub-intensiva,
e per l’acquisto di attrezzature sa-
nitarie necessarie a fronteggiare il
diffondersi dell’epidemia». Tra le
prime iniziative sono stati stanziati
milioni di euro che verranno im-
piegati, in accordo con la Regione
Lombardia per acquisti straordina-
ri di ventilatori polmonari e mate-
riali di consumo quali mascherine,
tute protettive, disinfettanti e stru-
menti necessari alle strutture sani-
tarie per curare al meglio i malati e
limitare le occasioni di contagio e
per contribuire alla realizzazione
della nuova struttura di emergenza
nei padiglioni di Fiera Milano City,
un ospedale di circa posti letto
dedicato alla terapia intensiva e
sub-intensiva
—L.G.
© RIPRODUZIONE RISERVATA
ASSICURAZIONI
Confermata cedola di ,
euro, l’assise al aprile e i
target per l’anno in corso
Dal cda Cattolica proposta
alternativa per la governance
ASSICURAZIONI
Il consiglio vota una riforma
dello statuto che rivede
alcune norme chiave
Un board più snello, limiti
di età per i consiglieri e
di mandato per il presidente
Laura Galvagni
La proposta di un riassetto della gover-
nance, per mano del presidente Paolo
Bedoni, sarebbe maturata ancora lo
scorso autunno, prima che deflagrasse
il caso Alberto Minali, ossia prima che il
cda di Cattolica decidesse di levare le
deleghe all’ex ceo. E lo studio su una
nuova riforma dello statuto della com-
pagnia, predisposto dai consulenti le-
gali Piergaetano Marchetti e Mario Ce-
ra, sarebbe proseguito nei mesi succes-
sivi prendendo poi definitivamente
corpo a valle della pubblicazione del co-
dice di autodisciplina. E così ieri sul ta-
volo del cda è arrivato il nuovo statuto
che i membri del board hanno poi ap-
provato. Alla prossima assemblea dei
soci di Cattolica, dunque, verrà messa
ai voti anche una proposta alternativa
alle Regole del Buon Governo promos-
se dai soci dissenzienti. Proposta, tutta-
via, che in alcuni aspetti chiave ripren-
de quelli che erano gli auspici del nutri-
to fronte di soci che ha chiesto un cam-
bio di passo in materia di governance.
In particolare, il nuovo statuto pre-
vede la riduzione del numero degli am-
ministratori da a . Inoltre, viene in-
trodotta la possibilità che l’amministra-
tore delegato possa non avere la qualità
di socio il che amplia e di molto la lista
dei possibili candidati alla carica. A que-
sto si aggiunge l’introduzione di criteri
(di genere, di esperienza e professiona-
lità nonché anagrafici) «per assicurare
una più articolata e trasparente diversi-
ty nella composizione del consiglio e al-
tresì un equilibrato, prospettico ricam-
bio professionale e generazionale». Più
nel dettaglio, considerati i compo-
nenti del cda un terzo dovrà rispettare
le quote di genere, un altro terzo dovrà
avere specifiche caratteristiche profes-
sionali, e infine altri cinque non potran-
no avere più di anni. In questo conte-
sto si inserisce poi una maggiore speci-
ficazione del requisito di indipendenza,
«individuando talune situazioni che
potrebbero incidere ai fini della valuta-
zione», tra cui «un’anzianità di carica
temporalmente significativa». E con ri-
ferimento al tema dell’anzianità nelle
nuove norme verrà prevista «l’introdu-
zione di un limite temporale di tre man-
dati continuativi per l’eleggibilità alle
cariche di presidente e vice presidente».
Infine, la proposta del cda punta anche
a una maggiore declinazione dell’arti-
colo , quello che disciplina i poteri del
ceo, «con una più precisa configurazio-
ne delle funzioni in capo all’ammini-
stratore delegato», e a «una parziale re-
visione della disciplina e del funziona-
mento dei comitati endoconsiliari». A
proposito sono due gli elementi sostan-
ziali: l’introduzione di un comitato per
il governo societario, per la sostenibilità
e la creazione di valore e poi la previsio-
ne che il presidente del cda e il presiden-
te del comitato di controllo e di gestione
non possono far parte di alcun comita-
to. La riforma, se otterrà il sigillo dell’as-
semblea, entrerà in vigore con la sca-
denza dell’organo in carica (con l’ap-
provazione dle bilancio ).
La proposta, per ora, ha ricevuto il
voto positivo della quasi totalità del con-
siglio, con una sola eccezione: Minali
che ha votato contro. Perché lo ha fatto?
Nonostante la riforma riprenda alcuni
spunti cruciali delle regole di Buon Go-
verno, il manager non ha gradito il me-
todo considerato che nulla era stato an-
ticipato nei board precedenti e poi, a suo
parere, potevano essere recepite alcune
norme più market friendly, come l’ab-
bassamento della soglia per la rappre-
sentanza nei cda dei soci di capitale.
© RIPRODUZIONE RISERVATA
Cattolica Assicurazioni. Il cantiere governance del gruppo
IMAGOECONOMICA
ALESSANDRO MOLINARI NUOVO AD
Agrusti lascia Itas dopo tre anni
Raffaele Agrusti, ex storico
manager delle Generali, lascia
Itas Mutua e la controllata Itas
Vita dopo tre anni alla guida della
compagnia assicurativa.
L'ultimo impegno del manager
saranno i consigli di
amministrazione del marzo,
che approveranno i bilanci che
verranno sottoposti alle
rispettive assemblee a che, per
quanto riguarda la Mutua, sarà
convocata in data utile, non
appena superata la crisi dovuta al
Coronavirus.
Nuovo amministratore
delegato sarà Alessandro
Molinari, già vicedirettore
generale della compagnia.
L'uscita di scena di Agrusti,
manager che era riuscito a
rimettere sui giusti binari la
compagnia dopo lo scandalo che
aveva investito l'azienda e in
particolare gli ex vertici, tra cui
l'ex direttore generale Ermanno
Grossi, non è avvenuto in
silenzio. Anzi, le voci contrarie al
passo indietro si sono levate da
più fronti, sia dal mondo politico
che imprenditoriale. D'altra
parte, in un momento così
complicato, tanto più considerata
l'emergenza Coronavirus, avere
alla guida una figura esperta può
risultare più che una garanzia.
Evidentemente, però, i
rapporti non sempre facili tra
Agrusti, il presidente Fabrizio
Lorenz e il vice presidente
vicario Giuseppe Consoli,
hanno avuto la meglio andando
a incidere sull'assetto di
comando delle società.
—R.Fi.
© RIPRODUZIONE RISERVATA
AVVISO PROROGA
DEI TERMINI DI SCADENZA
RFI S.p.A. informa di aver prorogato i
termini di scadenza per la presentazione
dei contributi relativi alla consultazione
preliminare di mercato per l’acquisizione
della documentazione tecnica ed
economica utile all’individuazione di
una soluzione di collegamento tramite
sistema a guida vincolata automatico
fra la stazione ferroviaria di Firenze
Santa Maria Novella e la nuova stazione
ferroviaria AV di Firenze Belfiore -
DAC.0027.2020.
La documentazione integrale è
visionabile sul sito http://www.gare.rfi.it
- bandi e avvisi - servizi. Il termine
di presentazione dei contributi è
prorogato al 30/03/2020 ore 13:00.
Il Responsabile
Giuseppe Albanese
Direzione Acquisti
AUTORITÀ DI SISTEMA PORTUALE
DEL MARE ADRIATICO
SETTENTRIONALE
ESTRATTO AVVISO DI RETTIFICA BANDO
DI GARA E PROROGA DEI TERMINI
Procedura aperta telematica (che si svolgerà attra-
verso l’utilizzazione del sistema telematico deno-
minato “Sintel” di proprietà di ARCA Lombardia), fi-
nalizzata alla conclusione di un Accordo Quadro con
un solo operatore economico, ai sensi dell’art. 54,
comma 3 del D.Lgs. n. 50 del 2016, avente ad
oggetto i lavori di escavo dei canali portuali di
grande navigazione al porto di Venezia ed al por-
to di Chioggia, di cui al Bando di gara pubblicato
sulla quinta serie speciale della Gazzetta Ufficia-
le della Repubblica Italiana n. 24 del 28/02/2020.
CIG 82212641AD - ID SINTEL 121898413
Quest’Autorità rende noto che, in considerazione
dell’intervenuta variazione al bando ed al disci-
plinare di gara in merito alla non obbligatorie-
tà del sopralluogo, come di seguito specificato
“ In conformità alle prevalenti disposizioni di cui
ai decreti del presidente del consiglio dei ministri
04 marzo 2020, 08 marzo 2020, 09 marzo ed 11
marzo 2020, il sopralluogo sulle aree oggetto
dell’intervento non è più obbligatorio, la stazio-
ne appaltante non rilascia alcuna attestazione di
sopralluogo, la busta telematica A - documenta-
zione amministrativa non contiene il documento
attestazione rilasciata dalla stazione appaltante
circa la presa visione dello stato dei luoghi” , il ter-
mine di ricezione delle offerte, già fissato entro le
ore 17:00 del giorno 23 marzo 2020, è differito alle
ore 17:00 del giorno 15 aprile 2020.
L’avviso di rettifica del bando e proroga dei termi-
ni in versione integrale è pubblicato sulla Gazzetta
Ufficiale Repubblica Italiana, V serie speciale rela-
tiva ai contratti pubblici n. 31 del 16/03/2020, sul
profilo di committente al sito http://www.port.venice.it
- sezione “Amministrazione Trasparente”, sul sito
informatico del Ministero delle infrastrutture e dei
trasporti/Servizio Contratti Pubblici e sulla piatta-
forma SINTEL: http://www.sintel.regione.lombardia.it.
Venezia, 12 marzo 2020
IL DIRETTORE TECNICO Ing. Andrea Menin
AVVISO AI PARTECIPANTI AI FONDI COMUNI
DI INVESTIMENTO APERTI
“EPSILON MULTIASSET 3 ANNI DICEMBRE 2019”,
“EPSILON FLEXIBLE FOREX COUPON FEBBRAIO 2020”,
“EPSILON ALLOCAZIONE TATTICA FEBBRAIO 2020”,
“EPSILON MULTIASSET 3 ANNI MARZO 2020”,
“EPSILON FLESSIBILE 20”
Si rende noto che il Consiglio di Amministrazione di Epsilon SGR S.p.A. (di seguito, la
“SGR”) ha deliberato le seguenti operazioni di fusione per incorporazione tra
fondi:
Le operazioni di fusione, per le quali ricorrono le condizioni per l’autorizzazione in via
generale, acquisiranno efficacia con decorrenza 8 maggio 2020.
Le motivazioni delle operazioni di fusione, l’impatto delle stesse sui partecipanti ai Fondi
ed i loro diritti in relazione a tali operazioni, unitamente agli aspetti procedurali, sono
illustrati nel dettaglio negli appositi Documenti di Informazione inviati dalla SGR a ciascun
partecipante ai Fondi oggetto di fusione ed al Fondo ricevente.
Il passaggio dai Fondi oggetto di fusione al Fondo ricevente avverrà
automaticamente e senza oneri o spese di alcun genere per i partecipanti.
Con riferimento al fondo “Epsilon Flexible Forex Coupon Febbraio 2020”,
il Consiglio di Amministrazione della SGR ha inoltre deliberato la variazione della
periodicità di calcolo del valore della quota, da settimanale a giornaliera.
Tale modifica regolamentare, illustrata nella comunicazione inviata dalla SGR a ciascun
partecipante a detto fondo, acquisirà efficacia a decorrere dal 29 aprile 2020.
Il testo aggiornato del Regolamento di gestione del fondo, disponibile anche nel sito
Internet http://www.epsilonsgr.it, sarà fornito gratuitamente dalla SGR ai partecipanti che
ne faranno richiesta.
Epsilon Multiasset 3 anni Dicembre 2019
Epsilon Flexible Forex Coupon Febbraio 2020
Epsilon Allocazione Tattica Febbraio 2020
Epsilon Flessibile 20
Epsilon Multiasset 3 anni Marzo 2020
Fondi oggetto di fusione Fondo ricevente
Epsilon SGR S.p.A. - Piazzetta Giordano Dell’Amore, 3 – 20121 Milano
http://www.epsilonsgr.it - Società appartenente al Gruppo Bancario Intesa Sanpaolo
Sanlorenzo S.p.A.
Estratto dell’avviso di convocazione di Assemblea ordinaria e straordinaria
I soggetti aventi diritto sono convocati in Assemblea ordinaria e straordinaria per il giorno 21 aprile 2020, alle ore 14:30,
presso gli uci della Società in La Spezia, Viale San Bartolomeo 362, in prima convocazione, ed occorrendo,
per il giorno 22 aprile 20 20 , alle ore 14:30, in seconda convocazione, per discutere e deliberare sul seguente
Ordine del Giorno
Parte Ordinaria
- Approvazione del bilancio di esercizio e della relazione sulla gestione per l’esercizio chiuso il 31 dicembre 2019.
Proposta di destinazione dell’utile. Presentazione del bilancio consolidato del Gruppo Sanlorenzo al 31 dicembre 2019.
Deliberazioni inerenti e conseguenti.
- Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti:
2.1. approvazione della politica in materia di remunerazione ai sensi dell’art. 123-ter, commi 3-bis e 3-ter del d.lgs.
24 febbraio 1998 n. 58;
2.2. deliberazione sulla “Seconda sezione” della relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi
corrisposti, ai sensi dell’art. 123-ter, comma 6 del d.lgs. 24 febbraio 1998 n. 58.
- Deliberazioni ai sensi dell’art. 114-bis del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998 n. 58 relative all’istituzione di un
Piano di Stock Option. Deliberazioni inerenti e conseguenti.
Parte Straordinaria
- Aumento del capitale sociale, in via gratuita e scindibile, con esclusione del diritto di opzione ex articolo 2441, comma
8 del Codice Civile, per un importo di massimi Euro 884.615,00; conseguente proposta di modifica dell’articolo 5
dello statuto sociale vigente. Deliberazioni inerenti e conseguenti.
- Proposta di modifica degli articoli 3.2, 13.3, 21.2 e 21.3 dello statuto sociale. Deliberazioni inerenti e conseguenti.
In considerazione dell’emergenza sanitaria COVID-19 e avuto riguardo alle disposizioni contenute all’articolo 106 del decreto legge
del 17 marzo 2020 n. 18 finalizzate a ridurre al minimo gli spostamenti e gli assembramenti, l’intervento in assemblea e l’esercizio
del diritto di voto saranno consentiti esclusivamente tramite conferimento di apposita delega al rappresentante designato
ex art. 135 undecies D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998.
Le informazioni relative al diritto di intervento e al voto in Assemblea (record date 8 aprile 2020), al diritto di porre domande
prima dell’assemblea (entro il 14 aprile 2020), al diritto di integrazione dell’ordine del giorno e di presentazione di nuove proposte di
deliberazione su materie all’ordine del giorno dell’Assemblea (entro il 31 marzo 2020), all’esercizio del voto per delega esclusivamente
tramite il Rappresentante degli Azionisti designato da Sanlorenzo S.p.A., alla reperibilità del testo integrale delle proposte di deliberazione
unitamente alle relazioni illustrative e ai documenti che saranno sottoposti all’Assemblea, agli aspetti organizzativi dell’Assemblea,
sono riportate nell’avviso di convocazione integrale, il cui testo è pubblicato sul sito internet della Società, all’indirizzo
www sanlorenzoyacht com (Sezione “Corporate Governance”) e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato eMarketStorage
(consultabile sul sito http://www.emarketstorage.it)..)
Si precisa che la data, il luogo e le modalità di svolgimento dell’Assemblea indicati nell’avviso di convocazione restano subordinati alla
relativa compatibilità con la normativa vigente e ai provvedimenti emanati tempo per tempo dalle Autorità competenti in ragione
dell’emergenza del COVID-19, oltre che al rigoroso rispetto dei fondamentali principi di salvaguardia della sicurezza e della salute degli
azionisti, dei dipendenti, degli esponenti e dei consulenti della società. Le eventuali variazioni saranno tempestivamente rese note con
le stesse modalità previste per la pubblicazione dell’avviso di convocazione o comunque attraverso i canali informativi previsti dalla
normativa tempo per tempo vigente.
La Spezia, 21 marzo 2020
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente
Cav. Dott. Massimo Perotti
Sanlorenzo S.p.A.
Sede Legale e Direzione Generale
Via Armezzone, 3
903 Ameglia (Sp), Italy
Cap. Soc. Euro 34.500.000 i.v.
R.E.A. CCIA La Spezia 97566
Reg. Imp. La Spezia 00142240464
Partita IVA 01109160117
RELAZIONE FINANZIARIA 2019
Intesa Sanpaolo S.p.A. Sede Legale: Piazza S. Carlo, 156 10121 Torino Sede Secondaria: Via Monte di Pietà, 8
20121 Milano Capitale Sociale Euro 9.085.663.010,32 Registro delle Imprese di Torino e Codice Fiscale 00799960158
Rappresentante del Gruppo IVA “Intesa Sanpaolo” Partita IVA 11991500015 (IT11991500015) N. Iscr. Albo Banche 5361
Codice ABI 3069.2 Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi e al Fondo Nazionale di Garanzia.
Capogruppo del gruppo bancario “Intesa Sanpaolo” iscritto all’Albo dei Gruppi Bancari
Ai sensi della vigente normativa, sono depositate a disposizione del pubblico
presso la Sede sociale, nel meccanismo di stoccaggio autorizzato (all’indirizzo
http://www.emarketstorage.com) e nel sito internet group.intesasanpaolo.com
la Relazione nanziaria 2019 di Intesa Sanpaolo S.p.A. - comprendente il
bilancio consolidato e il progetto di bilancio d’esercizio della Capogruppo
al 31 dicembre 2019, approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 25
febbraio 2020 - e la connessa documentazione di cui all’art. 154-ter, comma
1, D. Lgs. n. 58/1998, unitamente alle Relazioni della società di revisione.
È altresì a disposizione del pubblico, con le medesime modalità, la Relazione
del Comitato per il Controllo sulla Gestione prevista dall’art. 153 D. Lgs.
n. 58/1998.