Il Sole 24 Ore Mercoledì 4 Marzo 2020 29

LA GESTIONE

DEL CAPITALE

UMANO.

.professioni .casa —LUNEDÌ .salute —MARTEDÌ .lavoro —MERCOLEDÌ nòva .tech —GIOVEDÌ .moda —VENERDÌ .food —SABATO .lifestyle —DOMENICA

lavoro

In Italia nel  le donne ai vertici

aziendali, secondo Grant Thornton, sono il

% (% nel ) e quelle con ruoli nel

senior management il %

Pari opportunità

Da un report di Grant

Thornton emerge che

aumentano le donne

Ceo oggi al 20%, contro

il 15% di un anno fa

IN BREVE

La Lombardia va in controtendenza sulla somministrazione.

Dopo una contrazione durata cinque mesi, come emerge dal-

l’Osservatorio Assolombarda-Agenzie per il lavoro, nel quar-

to trimestre del  le richieste di lavoratori in somministra-

zione sono aumentate del % rispetto agli ultimi  mesi dello

scorso anno. Il calo rimane concentrato su un’unica categoria,

quella dei tecnici, che registra un -% ampiamente controbi-

lanciato dal significativo aumento di conduttori d’impianti,

le cui richieste sono raddoppiate (+%).

Cresce la richiesta - e di pari passo la difficoltà nel trovarli

• di profili .: negli ultimi  anni le richieste sono cresciute

del % e la loro quota sul totale è più che raddoppiata, pas-

sando dal ,% al ,%. Il lavoro in somministrazione conti-

nua dunque a rivestire un ruolo centrale per lo

sviluppo dell’industria italiana.

Se andiamo ad analizzare le richieste del IV

trimestre del , le imprese hanno ricercato

soprattutto addetti al commercio (,% della

domanda) e personale non qualificato (,%).

Seguono le richieste di conduttori d’impianti

(,%) e impiegati esecutivi (%) che precedono

i tecnici (,%) e gli operai specializzati (,%).

Nella top  si conferma la rilevanza degli ad-

detti alle consegne che si collocano in prima po-

sizione. Alle spalle di questa figura che appartie-

ne al personale non qualificato si collocano 

profili di addetti del commercio e cioè i camerie-

ri di ristorante, commessi vendite e cassieri.

Le prime figure non appartenenti a queste due categorie so-

no quelle impiegatizie e cioè segretarie e contabili. La figura del

receptionist occupa invece la esima posizione. I conduttori di

impianti, che sono figure in forte crescita, occupano  posizioni

tra le prime  e la più ricercata è quella degli operatori robot

industriali che sono in esima posizione. Nella top  rimane

una sola professionalità tecnica, quella dei tecnici informatici.

Rispetto a un anno fa le figure che cedono più quota di

mercato sono quelle degli addetti non qualificati in imprese

industriali (passati dal ,% al ,%), dei tecnici apparecchi

ottici e audio-video. Le variazioni più significative sono il

quasi raddoppio della quota dei conduttori di impianti e la

significativa contrazione di quella dei tecnici. Per le altre cate-

gorie sono in crescita gli addetti al commercio e in calo gli

operai specializzati, impiegati e personale non qualificato.

—C.Cas

© RIPRODUZIONE RISERVATA

OSSERVATORIO ASSOLOMBARDA-APL

Conduttori d’impianti,

richieste raddoppiate

Un bando per promuovere nelle imprese lombarde lo

smart working. L’avviso pubblicato sul sito della Regione

Lombardia è rivolto ai datori di lavoro, iscritti alla Camera

di commercio o in possesso di partita Iva, con almeno 

dipendenti, per due tipi di azione. La prima

riguarda servizi di consulenza e formazione

per l’adozione di un piano di smart working

con relativo accordo aziendale o regolamento

aziendale. La seconda è l’acquisto di “stru-

menti tecnologici” per l’attuazione del piano

di smart working. Le attività dovranno essere

svolte esclusivamente presso sedi operative o

di esercizio lombarde. Le domande potranno

essere presentate a partire dal  aprile 

fino al  dicembre . L’iniziativa è finan-

ziata con risorse del Por Fse - – Asse

I “Occupazione”, a valere sull’Obiettivo speci-

fico ., Azione ... La dotazione finanziaria

è pari a , milioni. L’agevolazione è concessa

a fondo perduto sotto forma di voucher aziendale, il cui

valore varia in relazione al numero di dipendenti delle sedi

operative/unità produttive attive e localizzate sul territorio

di Regione Lombardia alla data di accettazione del finan-

ziamento ed è fruibile all’interno di massimali.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

REGIONE LOMBARDIA

Bando da 4,5 milioni

per lo smart working

Fonte: Agenzie per il Lavoro

9,2

Conduttori

impianti

24,7

Personale

non qualicato

7,6

Tecnici

5,6

Operai

specializzati

43,9

Addetti

commercio

9,0

Impiegati

esecutivi

100%

TOTALE

IV trimestre

2019

Le richieste per gruppo professionale

14%

LA CRESCITA

In Lombardia

nell’ultimo

trimestre 2019 le

richieste di

lavoratori in

somministrazione

sono aumentate

del 14% rispetto

allo stesso periodo

dell’anno scorso

3

DIPENDENTI

MINIMI

Le imprese che

potranno

partecipare al

bando devono

essere iscritte alla

Camera di

Commercio o

avere la partita Iva

e avere almeno 3

dipendenti

mo, predisponendo anche nuovi pc e

riunioni preferibilmente via business

skype. Nel sito sono stati applicati to-

tem e dispenser disinfettanti per ma-

ni, mentre sono state incrementate le

pulizie delle aree comuni. Anche i

turni mensa cambiano: il numero

massimo è di  dipendenti contem-

poraneamente per permettere di

mangiare distanziati quanto più pos-

sibile gli uni dagli altri.

Ai tempi del Coronavirus il lavoro

nelle aziende italiane sta cambiando

di giorno in giorno. Anche alla TGW

Italia , Rachele Monaco, head of hu-

man resources and general services,

spiega che i fruitori di smart working

sono  volte superiori a quelli del pro-

getto iniziale e sono state decise limi-

tazioni di trasferte. Cerchiamo di

«evitare gli assemblamenti e le riu-

nioni favorendo modalità di telecon-

ferenze ed interventi in remoto lad-

dove possibile», spiega. Stefano Qua-

ia, head of HR Italy di Sas Italia , ha

invitato tutti i dipendenti ad adottare

lo smart working, già prassi in azien-

Cristina Casadei

I

l termometro segna .. Via libe-

ra all’ingresso. A ., invece no,

si va a casa. Lo sa bene chi lavora

nella gran parte delle aziende ita-

liane delle regioni più interessate

dal Coronavirus. La reazione è

stata tanto rapida quanto forte, non

ultimo perché in caso di diffusione

del virus tra i lavoratori e negli am-

bienti di lavoro, a rischio c’è la conti-

nuità aziendale. È per questo che, co-

me emerge da un sondaggio di Aidp,

oltre il % delle imprese intervistate

(il % con attività produttive nelle

regioni interessate, mentre il % in

tutta Italia), ha adottato provvedi-

menti. Come spiega la presidente di

Aidp Isabella Covili Faggioli, «le

aziende, in questi giorni concitati,

hanno dovuto affrontare con senso

di responsabilità la gestione del-

l’emergenza, consapevoli che la sfida

è tutt’altro che scontata».

In Marzotto group , la lista degli

interventi, come spiega l’hr director,

Stefano Pozzi, è lunga. Innanzitutto

è stato divulgato il decalogo sanitario

ufficiale, messo a disposizione i di-

sinfettanti ovunque, limitate le tra-

sferte e le missioni del personale in

Italia e all’estero, spostate le riunioni

e i consigli in modalità audio o video-

conferenza, dato indicazioni/limita-

zioni relative all’accesso in azienda di

persone esterne, dotando i trasporta-

tori delle merci in entrata di idonee

maschere. Le misure riguardano

quindi sia il personale interno che i

fornitori. Alla Kemet Electronics Ita-

lia , Laura Talamo, director hr Italy,

spiega di aver vietato l’accesso a per-

sonale esterno in azienda dove è stata

predisposta una rete di comunicazio-

ne interna “ Prevenzione Coronavi-

rus” con progressive edizioni giorna-

liere. I viaggi sono stati sospesi, il la-

voro da casa è stato favorito al massi-

Mondo HR. Dopo il Coronavirus, secondo un’indagine Aidp, il % di aziende ha

preso precauzioni: dallo smart working al blocco trasferte ai limiti di accesso in mensa

In azienda tra termometri,

mascherine e disinfettanti

da da alcuni anni, per le sedi delle Re-

gioni del nord nella zona rossa e gial-

la. A clienti e partner è stato chiesto di

non raggiungere le sedi se non stret-

tamente necessario, convertendo le

riunioni dal vivo in riunioni da remo-

to. Viaggi e trasferte da e per le sedi del

Nord sono state rimandate se non es-

senziali. Cambiano anche le pulizie:

gli uffici vengono sanificati giornal-

mente e sono presenti sistemi di rile-

vazione della temperatura. I lavorato-

ri hanno apprezzato le misure prese,

come anche i clienti che stanno adot-

tando gli stessi provvedimenti. Alla

Emil Banca Credito cooperativo , Ste-

fano Savini, direttore personale e or-

ganizzazione, dice di aver ridotto gli

spostamenti e le occasioni di incon-

tro, formazione, riunioni, e di aver al-

largato a chi lavora negli uffici dire-

zionali, senza particolari formalismi,

la possibilità di fare smart working.

Tutte decisioni prese a sostegno dei

colleghi che si sono adattati alle nuove

regole, non darsi la mano, usare le so-

luzioni igenizzanti, stare a distanza.

Tra le regole più spesso indicate,

anche con tanto di cartelli all’in-

gresso c’è quella di lavarsi spesso le

mani e, se possibile, disinfettarle.

Dall’inizio dell’emergenza molte

migliaia di lavoratori hanno trovato

nella loro posta elettronica messag-

gi in cui venivano invitati a lavorare

da casa in caso di rinite, tosse o sin-

tomi di forme influenzali e a contat-

tare il proprio medico per una valu-

tazione del caso. Quasi un’azienda

su due (%), secondo Aidp, mette

in atto misure precauzionali rivolte

ai dipendenti che presentano sinto-

matologie influenzali.

La soluzione maggiormente adot-

tata è stata senza dubbio lo smart

working che, secondo il sondaggio di

Aidp, interessa il % delle aziende

intervistate. C’è chi, come Boston

consulting group , grazie a un’orga-

nizzazione del lavoro basata sui risul-

tati e sul lavoro in team anche attra-

verso tool tecnologici che sono entrati

nel lavoro quotidiano, ha addirittura

chiuso le sedi di Milano e Roma, fa-

cendo lavorare tutti in modalità smart

working, al %. Una scelta che, pe-

rò, non sarebbe possibile per una

compagnia aerea o per un’azienda

manifatturiera. Così le regole sono di-

verse per i lavoratori che ruotano at-

torno all’aeroporto di Milano Mal-

pensa: indossano guantini usa e getta

e mascherine, come anche le hostess

di terra mentre imbarcano i passeg-

geri sugli aerei. Alla Electrolux , inve-

ce, nello stabilimento di Forlì, gli 

dipendenti hanno l’obbligo di indos-

sare la mascherina durante l’orario di

lavoro. La strategia delle aziende tira

dritto sulla via della prevenzione.

Azienda che vai misure che trovi, ma

a dominare è sicuramente l’approccio

precauzionale. È per questo che il %

delle imprese ha previsto una sospen-

sione parziale dei viaggi di lavoro e

una percentuale simile (%) ha so-

speso le attività di formazione in aula.

E i lavoratori cosa dicono? Nel %

hanno risposto “positivamente”, nel

% con preoccupazione.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

C

himica e farmaceutica in

prima linea per la salute e

sicurezza dei lavoratori,

ancor di più oggi, ai tempi

del Coronavirus. Ieri Federchimi-

ca, Farmindustria e Filctem Cgil,

Femca Cisl e Uiltec Uil, hanno dif-

fuso un avviso comune sulle misu-

re urgenti per contenere e gestire

l’emergenza epidemiologica da

COVID-. Imprese e sindacati evi-

denziano come sia indispensabile

in questo momento verificare

scrupolosamente le evoluzioni

delle prescrizioni emanate o in via

di emanazione dalle Autorità pub-

bliche competenti. E poi rispettare

le procedure e le misure di preven-

zione definite a livello aziendale,

dai soggetti preposti e responsabi-

li su sicurezza e salute dei lavora-

tori, nel reciproco rispetto e rico-

noscimento dei ruoli delle compe-

tenze e delle responsabilità del Da-

tore di lavoro, dei soggetti da esso

delegati, del Responsabile Servizio

Prevenzione e Protezione, del me-

dico competente e dei Rappresen-

tanti dei lavoratori per la Sicurez-

za, Salute e Ambiente. Infine le

parti spiegano quanto sia impor-

tante assicurare la corretta e com-

pleta informazione e il coinvolgi-

mento tra tutti i soggetti interes-

sati, nell’ambito dei rispettivi ruo-

li, che sono alla base del metodo

partecipativo di relazioni indu-

striali della chimica e della farma-

ceutica: in questa fase di emergen-

za risultano fondamentali per una

gestione della sicurezza e della sa-

lute sul luogo di lavoro efficace e

rispettosa delle norme di legge e

contrattuali e per evitare allarmi-

smi, comportamenti rischiosi e

inadeguati alla situazione.

—C.Cas

© RIPRODUZIONE RISERVATA

Federchimica e Farmindustria siglano avviso comune con i sindacati

Misure stringenti per chimica e farmaceutica

ANSA

Il controllo della temperatura. In molte aziende prima di entrare in sede viene misurata la temperatura che deve essere inferiore a 37,5 per consentire l’accesso