Neue Zürcher Zeitung - 22.02.2020

auch der Unwille, pragmatisch zu ent-
scheiden.

Worüber können Sie herzlich lachen?
Über mich selber, wenn ich mich
mal wieder ungeschickt angestellt
habe.

Was sagen Ihre Mitarbeiter über Sie?
Das müssten Sie meinTeam fragen.
Aber ich vermute, dass man das
Grundvertrauen schätzt, das ich in die
Mitarbeitenden setze. Auch wenn ich
mal eine andere Meinung habe: Mit
guten Argumenten kann man mich
immer überzeugen.

Was fasziniert Sie an Ihrer Arbeit?
Die immense Breite derAufgaben.
Und die Herausforderung, unser
Unternehmen und die Mitarbeitenden
fit für die Zukunft zu machen.Dass wir
als Arbeitgeber auf dem richtigenWeg
sind, haben wir 2019 mit unserer ersten
Zertifizierung als «Great Place to
Work» bewiesen. Die Mehrheit der
Mitarbeitenden ist stolz darauf, bei
IWC zu arbeiten.

Wie reagieren Sie auf Kritik?
Kritik oderFeedback ist ein
Geschenk, um den eigenen blinden
Fleck kleiner zu machen.Wenn
Kritik nichtkonstruktiv, sondern
persönlich wird, nimmt mich das
gelegentlich aber auch ein bisschen
mit.

Könnten Sie ohne Handy undTa blet
leben?
Ich glaube nicht, dass das heute
noch möglich ist. Dennoch versuche
ich, in meinem Leben auch bewusst
Momente des «Digital Detox» zu
integrieren.

WelchenBeruf, welche Startup-Idee

würden Siewählen, könnten Sie neu

beginnen?

Wenn ich das nur wüsste. Aber

eigentlich bin ich mit meiner Berufs-

wahl sehr glücklich und zufrieden.

Inwelches Land würden Sie auswan-

dern undwarum gerade dorthin?

Ich bin vor vierJahren mit meinem

Partner in die Schweiz eingewandert,

und wir fühlen uns sehr wohl hier. Wenn

uns die Schweiz noch länger will, dann

bleiben wir gerne. Was mich jedenTag

beeindruckt, ist die direkte Demokratie

in diesemLand und wie verantwor-

tungsvoll die Schweizer damit umgehen.

Hat Sie IhrBauchgefühl auch schon

getäuscht?

Noch nie. Aber es gab schon

Momente, in denen ich nicht auf mein

Bauchgefühl gehört habe.

Stellen Sie auch ehemalige Arbeitskolle-

gen undFreunde ein?

Wenn die Qualifikationen und

Kompetenzen passen, ist das völlig

legitim.

SindFrauenquoten notwendig?

Ich glaube nicht, dass sich etwas

durch Zwang nachhaltig verändern

lässt. Wir sind auf die besten Mitarbei-

tenden angewiesen – egal welchen

Geschlechts. Wir sollten uns aber dafür

einsetzen, dass sichFrauen und Män-

ner im Unternehmen gleich gut ent-

wickelnkönnen.Dafür müssen wir

Lösungen finden, wie sichFamilie und

Beruf noch besser vereinen lassen. Kin-

der zu bekommen, darf fürkeine Frau

in einerFührungsposition das Ende

ihrer Karriere bedeuten.

Welchen Stellenwert haben für Sie

soziale Netzwerke?

Ich nutze sie beruflich und privat.

Privat finde ich es schön, mitFreunden

über grosse Distanzen hinweg inKon-

takt zu bleiben und an ihrem Leben

teilzuhaben. Beruflich ist es als Arbeit-

geber zwingend, auf Social Media prä-

sent zu sein – auch um die besten

Talente zu finden.

Würden Sie Ihre Karriere zugunsten

eines humanitären Einsatzes aufgeben?

Nein.Aber ich würde gerne mehr

Zeit für humanitäre Projekte

einplanen.

Wann undwokönnen Sie wirklich

abschalten?

Am besten zu Hause mit einem

spannenden Buch.Da vergesse ich

schnell einmal die Zeit. Ich liebe es,

in spannende Geschichten ein-

zutauchen.

Welches ist Ihr bevorzugtesFerienland

undwarum?

Im Sommer ist es Griechenland.

Mich faszinieren die herzliche Gast-

freundschaft und das gute Essen. Im

Winter bevorzuge ich die Schweizer

Berge und ihre vielfältigenWinter-

sport-Möglichkeiten.

Welches ist Ihre Leibspeise?Könnten

Sie sie auch selber kochen?

Meine Leibspeise ist Rindsfilet mit

einer Pilzpfanne und Blumenkohl-

Parmesan-Stampf. Nach zahlreichen

Probeläufen kriege ich das inzwischen

so gut hin, dass ich es eigentlich nur

noch zu Hause esse und nicht mehr im

Restaurant.

SindVorbilder noch aktuell?

Vorbilder sind und bleiben wichtig

für die Entwicklung einerPerson. Sie

geben Orientierung und Halt in ver-

schiedenen Lebenssituationen.Aller-

dings finde ich auch, dass es heute

immer wenigerPersonen mit einer

Vorbildfunktion gibt.

Was raten Sie demBerufsnachwuchs?

Bleib neugierig und geduldig, und

finde den Beruf, der dirFreude macht.

Wenn wir lieben, was wir tun, tun wir

es besser.

Wie wurden Sie durch Ihre ehemaligen

Lehrpersonen eingeschätzt?

In der Schule sass ich weder zuvor-

derst noch in der letztenReihe. Ich war

kein Wunderkind, aber auchkein

Rabauke.

Hat Ihnen die Schule das wirklich

Relevante vermittelt?

Ich habe zwar das Lernen gelernt

und eine gute Allgemeinbildung

bekommen.Viele der schulischen

Inhalte haben mich jedoch nicht wirk-

lich auf die Herausforderungen des

Lebens vorbereitet.

Haben Sie ein Lieblingslied?

Mein Musikgeschmack ist breit.Ich

habe viele Lieblingslieder.

Sind sportliche Grossereignisse für Sie

ein Magnet?

Eigentlich gar nicht. Ich bin eher für

kleinere, persönlichere Anlässe zu

haben.

Kommen Sie manchmal zu spät?

Zu 99,9% nicht. Ich möchte verant-

wortungsvoll mit der Zeit anderer

Menschen umgehen. Zeit ist daskost-

barste Gut, das wir heute haben.

Glauben Sie an das Schicksal?

Ich nehme mein Schicksalgern in

meine eigenen Hände und bleibe im

Fahrersitz.Aber ich glaube auch, dass

gewisse Dinge passieren, weil sie pas-

sieren sollen.

Sind Sie zuversichtlich für die Schweiz?

Sehr sogar. Es wird allerdings eine

Herausforderung sein, unserenWohl-

stand angesichts der globalen Entwick-

lungen langfristig zu sichern.

Welche Probleme sollte diePolitik

unverzüglich anpacken?

Die Altersvorsorge und die Erneue-

rung der sozialen Sicherungssysteme

sind Themen, die ganz weit oben auf

die Agenda derPolitiker gehören.

Eine Ihrer Lebensweisheiten?

Ich zitiere gerne OscarWilde und

meine Grossmutter. Die sagten näm-

lich: «Am Ende wird alles gut. Und

wenn es noch nicht gut ist, ist es noch

nicht das Ende.»

Wie könnte derTitel dieses Interviews

auch lauten?

«Mit Optimismus durch die Zeit»

Interview:Walter Hagenbüchle

ZUR PERSON

René Behr, 47,ist seit 20 16 Director GlobalHuman

Resources(HR)und Mitgliedder Geschäftsleitung

derSchweizerUhrenmanufaktur IWC Schaffhausen,

die zuminternationalen Luxusgüterkonzern Riche-

mont gehört, und damitverantwortlichfür 15 00

Mitarbeitendeweltweit. Der studierteMediziner

arbeitetseitüber 20Jahrenin internationalen Füh-

rungsfunktionenimBereichHumanResources,

zuletzt beimModekonzernHugoBoss. RenéBehr

ist zertifizierterBerater für systemische Organisa-

tionsentwicklung und Change-Managementund

beschäftigt sichu.a. mit der Arbeitsweltvon mor-

gen,dersichveränderndenRolle von HR sowie der

Auswirkungvon grossen Transformationsprozessen

auf Unternehmen und Mitarbeitende. Als Sprecher

auf Kongressen referiert er über dieAuswirkungen

der Digitalisierung auf die Arbeitsweltsowie über

dieBedeutung von Change-Managementfür

Transformationsprozesse.

«... kostbarste Gut, das wir heut e haben»

Fortsetzungvon Seite 1

Samstag, 22. Februar 2020 3

Die ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ist mit über 13‘000 Studierenden und

rund 3‘000 Mitarbeitenden eine der grössten Mehrsparten-Fachhochschulen der Schweiz.

DieSchool of Engineering (SoE)setzt als eine der führenden Bildungs- und Forschungsinstitutionen in

der Schweiz auf zukunftsrelevante Themen: 13 Institute und Zentren garantieren qualitativ hochstehende

Ausbildung sowie Forschung und Entwicklung mit Fokus auf die Bereiche Energie, Mobilität, Information

und Gesundheit.

Das interdisziplinär zusammengesetzteInstitut für Nachhaltige Entwicklung (INE)betrachtet techno-

logische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen aus der Perspektive der Nachhaltigkeit.

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Zu Ihren Aufgaben gehören:

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Projekt-, Bachelor- und Masterarbeiten

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Wir suchen eine offene und gewinnende Persönlichkeit mit einem abgeschlossenen Hochschulstudium

und Promotion in Ökonomie oder Natur-/Ingenieurwissenschaften, mit Aus- oder fundierter Weiterbildung

und Erfahrung im jeweils anderen Gebiet. Sie verfügen über mehrjährige Berufserfahrung im Bereich

Nachhaltigkeit, Ressourcenökonomie und Kreislaufwirtschaft oder verwandten Gebieten und über einen

Leistungsausweis in der Forschung sowie über entsprechende Netzwerke.

Sie sollten ausgeprägte Motivation mitbringen, mit Ihrer Forschung einen Beitrag zur Lösung aktueller

Probleme zu leisten und Studierende im Unterricht zu begeistern. Dafür kommunizieren Sie sicher in

Deutsch und Englisch und haben Freude an anspruchsvollen, zukunftsgerichteten Fragestellungen.

Die ZHAW bietet ihren Mitarbeitenden ein flexibles Jahresarbeitszeitmodell und unterstützt die Verein-

barkeit von Familie und Beruf.

Können wir Ihnen weitere Fragen beantworten?

Für fachliche Auskünfte steht Ihnen Prof. Vicente Carabias-Hütter, Schwerpunktleiter Nachhaltige

Energiesysteme am INE, Tel. +41 58 934 70 15, E-Mail: [email protected], gerne zur Verfügung.

Weitere Informationen finden Sie unter http://www.zhaw.ch/ine.

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