Frankfurter Allgemeine Zeitung - 24.02.2020

SEITE 18·MONTAG,24. FEBRUAR2020·NR.46 Unternehmen FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG

BRIEFE AN DIE HERAUSGEBER

Ihr Artikelvom6.Februar 2020 berich-
tetanschaulichüber dasstädtebauliche
Problem der Suche derStadt Kassel
nacheinem geeignetenStandortfür das
Gebäudedes vonBund und Land mitfi-
nanziertendocumentaInstituts, das
das schon seit vielenJahren arbeitende
documentaArchiv zu einer umfassen-
den wissenschaftlichen Bearbeitung
vonVergangenheit,Gegen wart und Zu-
kunftder documentaAusstellungen
weiter entwickeln soll. Eine intensive
Analyseunterschiedlicher Standorte
wollteein relatives Optimum zwischen
den Zielen–repräsentativerStandort,
Nähe zumFridericianum,rasche Ver-
fügbarkeit des Grundstücks,Beitrag
zur Stadtreparatur –herausarbeiten.
Derzunächstvom Magistrat beschlosse-
ne StandortamHolländischen Platz di-
rekt an derUniversitätfiel dem Protest
Kasseler Bürgerzum Opfer,denen die
Lageaneiner der verkehrsreichsten
Kreuzungen demkulturellen Anspruch
nicht genügte. Der dannvomMagistrat
beschlosseneStandortsollteauf derge-
schildertenVersammlung den Bürgern
nähergebrachtwerden: ein schon län-
gerfür BebauungvorgesehenerPark-
platz, der einen in derWiederaufbau-
planung entstandenenFremdkörper in
der hugenottischenKasseler Oberneu-
stadt bildet, diegerade dortihr Zen-
trum hatte.
Die städtebauliche Herausforderung,
mit demNeubau dieStadt hier zumin-
destein Stückchenreparieren zuwol-
len, besteht darin, den Platz zu einem

belebten innerstädtischen Ortweiterzu-

entwickeln, denn er bildettrotz seiner

Nähe zu Karlskirche, Rathaus und

Friedrichsplatz eine ziemlich herunter-

geko mmene und ihrer Lagenicht ange-

messene Brache. Alle vierFronten des

geplanten Gebäudesgrenzen anStra-

ßen, und die Innenstadt gewinnt nur

dann,wenn diese fürFußgänger wäh-

rend der Öffnungszeiten derStadt at-

traktiv sind. Es istalso zwingend erfor-

derlich, dassdie Erdgeschosszonen al-

ler vier Seiten dieser baukulturellen An-

forderunggenügen. Sicherkann auch

das Institut öffentlichkeitswirksame

Nutzungen des Erdgeschosses bieten,

aber es wird–schon allein personell –

nur einen kleinerenTeil der Fronten be-

spielenkönnen.

Undhier liegt derKonflikt, den eine

Reihe vonArchitekten und Stadtpla-

nernkommen sehen, denn dieStadt

lehntbislang die Diskussion über ein

solches „Stadtgeschoss“ mit attraktiven

vielfältigen Angebotenab–möglicher-

weise, weil derStandortdie hierdurch

verursacht eFlächen-/Volumenmeh-

rung nichtverkraften würde und/oder

dieses eines dauerhaftenqualitätssi-

cherndenKümmerns seitens derStadt

bedürfte.Zubefürchtenist daher,dass

ein architektonischzwarinteressantes,

aber für denStadtbesucher ehertotes

Gebäude entsteht.Die graublauen Blö-

ckedes Volumenmodells, die Sie kri-

tischbeschreiben,warenvielleichtgar

nichtzufälligsoabweisend.

BARBARAETTINGER-BRINCKMANN,

ARCHITEKTIN BDA,KASSEL

Im ArtikelvonMatthiasWyssuwa„Ge-
fangen in der Grundsatzdebatte“
(F.A.Z.vom5.Februar) istzulesen,
dass während eines „langwierigen parla-
mentarischen Prozesses mehr als 100
Wissenschaftler und Institutionen um
Stellungnahmengebeten wurden“, um
in derrech tlichkompliziertenAngele-
genheit eine bundesweite Einigkeit für
den Umgang mit solchenvollverhüllten
Frauen in Bildungsstätten zu erzielen.
Leider erfahren wir nicht, umwelche
Wissenschaften und Institutionen es
sichdabei handelnkönnte. Obvoral-
lem auchVertr eter dergroßen islami-
schenVerbände unter diesen Befragten
waren.
Die Diskussionwegendes Niqabs in
Europa läufteigentlich schon seit eini-
genJahren. Die Bundesregierung hat
sichaber nochkein eMühegemacht,die-
se Angelegenheit aus theologischer
Sicht näher zu betrachten, obwohl von
den wenigen betroffenen Musliminnen
mit dem Argument derReligionsfreiheit
hantiertwird. Niemand scheint inFrage
stellen zu wollen, ob diese extreme
Form vonVerkleidung überhauptseine
Wurzeln in einerWeltreligion wie dem
Islam habenkann. Deshalbgelingt es
bisher sowohl jenerkonvertier tendeut-
schenStudentin der KielerUniversität
als aucheiner 16-jährigen Schülerin in
Hamburg, die Parteienlandschaftin
Trab zu halten. Man scheint hier ratlos
unduneinigzu sein, willkeine Fehler be-
gehen, geschweigedenn in die kriti-
schen Eckenvon Islamfeindlichkeit und
Rassismusgeraten.
Dabeiwäre das Problem mitetwas
mehr Mut und Sachverstand schnell und
leichtgelöst. Als ichbis vor15Jahren
drei Jahrzehntelang dasKopftuc hals
Ausdruc kmeiner Zugehörigkeit zum Is-
lam getragen hatte,dagab es in Deutsch-
land nochkeine muslimischen Glau-
bensschwestern mit Gesichtsschleier.
Mir is tals Muslimin auchnicht bekannt,
dassdieser Gesichtsschleier Bestandteil
der Religionspraxis oder sogar auf den

Verhaltenskodexder anerkannten

Rechtsschulen im Islam zurückzuführen

ist. Selbstder saudische Kronprinz hat

dochdie vermeintliche Pflicht zurVer-

hüllung aufgehoben!Vielmehr handelt

es sic hbei dieser demonstrativen Zur-

schaustellung vonBekenntnisdoch

eherum einegefährli che, weil importier-

te,völlig fremdeTradition,mit derwo-

möglichpolitischmotiviertPositionen

und Privilegien als Minderheit erkämpft

werden sollen, die Angstund Schrecken

verbreitetund dasUnverständnisgegen-

über dem Islamverschärft.Soeine extre-

me Tradition istnicht nur politischge-

fährlich,weil sie das Selbstverständ nis

voneiner funktionierendenKommuni-

kationskultur einer demokratischen Ge-

sellschaftaggressiv unterwandert, son-

dernauchfrauen feindlich,weil sie die

Frau als individuellePersönlichkeitkom-

plettversteckt und dabei gleichzeitig

mit der VorstellungvonSelbstschutz

den Rest der Gesellschaftals potentielle

Gefahr diskriminiert. Das istverantwor-

tungslos und musskorrigiertwerden.

Ein Verbotdes Niqabs ohne politi-

sche Diskussionenwäre solcheine Kor-

rektur.Was will man da auchdiskutie-

ren? Über Frauenrechte oder Entschei-

dungsfreiheit?Umso mehr wundereich

mich, dassdie islamischen Organisatio-

nen in Deutschland und europaweit zu

diesem innenpolitischen Konflikt im-

mer nochschweigen, obwohl hier mit is-

lamischen Glaubenswerten gespielt

wirdund dabei dem Imagevon Islam

und der Mehrheit der Muslime, diekei-

ne Extremistensind, imgesellschaftli-

chen Zusammenlebengroßer Schaden

zugefügt wird. Denn Islam,weresver-

standen hat, bedeutetdie sogenannte

goldeneMitteund kennt keine Extremis-

men. Welchen Islamvertretendann die-

se islamischen Organisationen? Sichals

Frau bis zurUnkenntlichkeit zuverhül-

len und dabeiReligion zu schreien ist

nichts anderes als eine lächerliche Mas-

kerade, die höchstens nochzuKarne val

passenkönnte.

EMELZEYNELABIDIN,MONTABAUR

ZumArtikel „Angrif fauf die Privatversi-
cherung“ in derF.A.Z. vom18. Februar.
Glaube nur die Statisti k,die du selbstge-
fälscht hast.Trifftbezüglichder Bertels-
mann-Studie bestens zu.Nachdem die
Autorenselbstzugegeben, dassdas Sze-
nario unrealistischist,frage ichmich,
warumman mit so einem Artikel die
Leutescheu macht.Wirhaben etwa 10
Prozent privatVersicher te.Diese sor-
genbundesweit fürrund 30 Prozent des
Einkommens der Ärzte.Käme es zu ei-
ner Bürgerversicherung, würde entwe-
der das Einkommen der Ärzteum
Prozentgeringer ausfallen, oder die Bür-
gerversicherung würdeteurer und nicht
billiger.
Viele Ärztesind 55 Jahreoder älter
und würden ihrePraxenvorzeitig schlie-
ßen, wodurch sichsowohl dieVersor-
gung als auchdie Wartezeit auf einen
Termin (ein Argument der Bürgerversi-
cherung)weiter verschlechternwürden.
Auch neue Errungenschaften bezie-
hungsweise Behandlungsmethodenkä-
men seltener zum Einsatz, und altewür-
den nicht mehr modernisiert,weil sich
der Betrieb mit den niedrigenKassen-
leistungen nicht rechnet. Das höhere
Einkommen der privat Versicher ten
bringt ebenfallskeine zusätzlichen über-
durchschnittlichen Beiträge,weil zwar
die eine Person mehr bezahlt, dafür

aber derRest der Familie beitragsfrei

mitversichertist.DassprivatVersicher-

te etwasgünstiger sind, liegt zumTeil

auchaneiner besserenVersorgung.

Der Arzt, dervoneinem Privatpatien-

tenein Mehrfaches verlangt, kann sich

mehrZeit nehmen als derKassenarzt,

der nachder dritten Behandlung im

Quartal umsonsttätig ist. Fazit:Bei ei-

ner fairen Unte rsuchung sind die wichti-

genangeblichenVorteile einer Bürger-

versicherungalle widerlegbar und basie-

renauf demNeidgedanken,womit man

wenig informiertWähler fangen will.

WOLFGANGOSWALD,WIEDERGELTINGEN

Im Herzen derStadt oderwosonst?

DemKommentar zur Bürgerversiche-

rung vonChristian Geinitz in derF.A.Z.

vom18. Februar istvollinhaltlichzuzu-

stimmen. Ergänzend muss nochbe-

dachtwerden, wie sichdie fehlende Pri-

vatversicherung auf die Krankenhausträ-

gerauswirken würde. Es dürfteeine

deutliche Finanzierungslücke geschaf-

fenwerden. Bereits heuteist ein sorgfäl-

tig geführtes Krankenhaus nicht in der

Lage,kostendeckend zu arbeiten, auch

wenn das häufig bestritten wird.

DR.HERBERTANGERER,BADREICHENHALL

Welcher Islam?

Neidgedanken zum Wählerfang

Finanzlücke

B

eim Bau vonU-Booten und

Krieg sschiffenkönnen die euro-

päischen Hersteller nichtmehr

längerEinzelkämpfer bleiben.Sie

sollten sich zu einerschlagkräftigen Flotte

fürdas internationale Geschäftzusammen-

schließen. Mit diesem Plädoyerfür eine

Konsolidierung inderBranchebeendet der

Vorstandsvorsitzende des französischen

Hersteller sNaval Group,Hervé Guillou,

seine fünfeinhalbjährigeAmtszeit.

„Kein europäisches Land, auchnicht

Frankreich, hat nur auf Basis seines Hei-

matmarktesgegenüberder internationa-

len Konkur renz eine Chance“, sagteder

64 JahrealteFranzose,der im Märzin

den Ruhestandgeht und durch den Tha-

les-Manager Eric Pommelletersetzt

wird,aufseinerletztenBilanzpressekon-

ferenz amvergangenenFreitag.Nach An-

sicht des Managers, dervorder Naval

Groupvorallem bei EADS (heute: Air-

bus)vieleJahre im europäischenVerteidi-

gungsgeschäfttätig war, sind die Anbie-

terinEuropa zu zersplittert. Zwölf Her-

stellerteilten sicheinen europäischen

Markt, auf dem in denvergangenen bei-

den Jahren 80 Kriegsschiffe und U-Boote

gebaut worden seien.

Chinadagegen fusioniere seine beiden

Großanbieter ChinaStateShipbuilding

Corporation(CSSC) undChina Shipbuil-

ding IndustryCorporation(CSIC), die so-

mit denweltgrößten Markt dominierten.

136 Kriegsschiffe und U-Boote habe Chi-

na in den beidenvergangenen Jahrenge-

baut,fastausschließlichfür den heimi-

schen Bedarf. In denVereinigtenStaaten

sei der Marktetwa gleichgroßwie in Eu-

ropa, ihnteilten sichjedochnur zwei An-

bieter. In Südkorea schlössen sichHyun-

dai Heavy Industries(HHI) undDaewoo

Shipbuilding zu einemweiteren Welt-

marktführer zusammen, um derchinesi-

schenKonkur renz zu trotzen. „Wegen

der geringen Größe ihrer Heimatmärkte

sind die Europäer die einzigen Akteure

in derWelt, die mehr als die Hälfte ihrer

Produktion exportieren müssen“, sagt

Guillou.Umso wichtigersei ihreWettbe-

werbsfähigkeit, die nur durch wachsende

Größe zu sichernsei. „Die Chinesen bau-

en etwa eine Fregatt epro Monat und ein

U-Bootalle drei Monate. Die Herausfor-

derung besteht darin, sichdiesem Rhyth-

mus anzupassen.“

Die NavalGroup will die europäische

Konsolidierung durch ein Gemeinschafts-

unternehmenmit dem italienischen An-

bieterFincantierivorantreiben. DasUn-

ternehmen namensNaviris ,das je zur

Hälfte vondem französischen und italie-

nischen Anbietergehalten wird, hat im

Januar dieses Jahres eine ersteVerwal-

tungsratssitzung abgehalten. DieUnter-

nehmen, die beidevonstaatlichen Aktio-

närenkontrolliertwerden, wollenge-

meinsame Schiffe bauen, sichZulieferer

sowieForschung und Entwicklungteilen.

Die Fregatten der Horizon-Klasse, die in

beiden Marinen im Einsatz sind, sollen

gemeinsamweiterentwickelt werden. Zu-

dem wollen sie eine europäischeKorvet-

te bauen. „Griechenland und Spanien ha-

ben sichentschlossen, sichdieser Initiati-

ve anzuschließen“, berichteteGuillou.

Im Rahmen der europäischenVerteidi-

gungsinitiative Pesco istdie „European

Patrol Corvette“ (EPC) eines der offiziell

geplanten Projekte. Daher hofft man auf

EU-Mittel für die Entwicklung derKor-

vette. Fürdie Aufnahmeweiterer Anbie-

tersei man offen, sagt Guillou.Dochaus

Deutschlandsollsichdas Interesse in

Grenzen halten. Das gilt erst recht für

eine deutsch-französische Konsolidie-

rung auf industrieller Ebene.Jah relang

wurde darüber spekuliert, ob sichder

deutscheKonkur rent Thyssen-Krupp Ma-

rine Systems (TKMS) derNavalGroup

annähernkönnte. Dochaus verschiede-

nen Gründenscheiterten dieseVersuche

immer wieder.Soscheint dieKonsolidie-

rung in Südeuropa zu beginnen, nicht

aber weiter nördlich.

Naval-Chef Guillou hält denkürzlich

erteilten deutschen Großauftragandie

niederländischeDamen-Werftnicht für

einenAusdruc kgestiegenenKonsolidie-

rungswillens. „Diese Entscheidung

Deutschlandsgeht vorallem auf den tie-

fenUnmut des deutschen Verteidigungs-

ministeriums über die erheblichenKos-

ten- undZeitüberschreitungen beimFre-

gattenprogramm F125 zurück. Man sucht

eineAlternativezum historischen Mono-

pol vonTKMS“,sagteGuillou.

Der FranzoseistimÜbrigen überzeugt

davon, dassdie NavalGroup der „Dreh-

und Angelpunkt“ der erwünschtenKonso-

lidierung Europas seinkönne. „Wir haben

den Willen und die Mittel. Ichsehe da

nicht viele andere.“Kein anderes europäi-

sche sUnternehmen sei so breit aufgestellt

wie dieNavalGroup, deren Bandbreite

vonnuklearangetriebenen Flugzeugträ-

gern bis zu kleinen Kriegsschiffenreiche.

Imvergangenen Jahrstieg derAuftragsein-

gang um 44 Prozent auf denRekordwert

von5,3 Milliarden Euround derUmsatz

um 3Prozent auf 3,7 Milliarden Euro. Das

Nettoer gebnis verbesserte sichum6Pro-

zent auf 188 Millionen Euro. Mit einer

operativenUmsatzrenditevon 7,6 Prozent

sieht sichdas Unternehmen heuteals

„Maßstab“ in der Branche.

Die Herausforderungen sind allerdings

weiterhingroß, gerade außerhalb Euro-

pas. Fürden historischen Großauftrag

der australischen Marine über zwölf

U-Boote müsse dasUnternehmen in den

kommenden fünf Jahren 1500 Mitarbei-

terinAustralieneinstellen. Dies sei die

„Priorität der Prioritäten“. DerAuftrag

sei nicht nurwegenseinesUmfangs und

dererforde rten technischen Expertise au-

ßergewöhnlich, sondernauch, „weil er

das ImageunseresUnternehmenskom-

plettveränderthat“. DieNavalGroup

wurde in den Medien unlängstfür die ers-

tenArbeiten an demAuftragkritisiert,

dochwie Guillou sagt, sei dies eine „Kam-

pagne ohne jede Grundlage“gewesen.

FührenderAusrüsterder Marine: Stapellauf des Atom-U-Bootes „Suffren“ in der französischenWerftvon Cherbourg Foto Ddp Images

anvo.OBER-RAMSTADT.„Wenn das

Unternehmenso gu tläuftwie mein Hofla-

den, dann bin ichsehr zufrieden“, sagt

Klaus Murjahn. Die Deutschen Amphibo-

lin Werke, kur zDAW,die nun schon in

fünfterGenerationvon derUnternehmer-

familie Murjahngeleitet werden, haben

vorkurzem Jubiläum des125-jährigenBe-

stehensgefeiert. Versteht man Murjahns

Satz umgekehrt,könnteman auchsagen:

Wereinen Hofladen hat, der so gut läuft

wie dieDAW, kann sichauchnicht bekla-

gen.

Den Namen DAWmögen die meisten

zwar nichtkennen, die Produktealler-

dingsschon.Allen, die schon einmalreno-

vierthaben, dürften dieWandfarben Alpi-

na und Caparol ein Begriff sein. Mit ei-

nem Jahresumsatzvonrund 1,4 Milliar-

den Euro istDAW der deutsche Marktfüh-

rerbei Wandfarben, in Europa belegt das

Unternehmen Platz drei.

Klaus Murjahn istinzwischen 83 Jahre

alt und hat dasUnternehmen im Jahr

2008 nachvierzig Jahren seinem Sohn

Ralf Murjahn übergeben. Seitdem wid-

metsichder ältereMurjahn seinen

Hobbys:dem Naturschutz und der Land-

wirtschaft. Eine eher nebensächliche In-

formation, könnteman meinen, wenn

nicht dieFreizeitgestaltung des ehemali-

genUnternehmensleiterssoeng mit der

Unternehmensgeschichteverzahnt wäre.

DAWmit Sitz in Ober-Ramstadt im Oden-

wald hättenNach haltigkeit in der DNA,

sagt Klaus Murjahn.

Tatsächlichförder te das mittelständi-

sche Unternehmen schon eine nachhalti-

ge Entwicklung, als davonnoch kaum die

Rede war. Mit „Alpinaweiß“, die Marke,

die er im Jahr 1909registrieren ließ, ent-

wickelteRobertMurjahn die ersteWand-

farbe, die sichnicht nur mit Öl, sondern

mit Wasser lösen ließ. Im Jahr 1928folgte

eine weiter eNeuheit:RobertMurjahns

gleichnamiger Sohn, der Chemiestudiert

hatte, entwickelte„Caparol“, einwässri-

gesBindemittel für Ölfarben.FürMaler

bedeutetediese Erfindung, dasssie ihre

Pinsel mitWasser statt mitTerpentin aus-

waschenkonnten,wasviel gesundheits-

freundlicher ist.

Diese Artder Farbherstellung,die soge-

nannteDispersionstechnik,sei zunächst

einemZufall geschuldetgewesen, erzählt

Ralf Murjahn. Sein Großvater Robert

Murjahn, der Erfinder vonCaparol,kann-

te OttoRöhm, den Erfinder des Plexigla-

ses, das ähnliche Bestandteile enthält wie

Murjahns berühmteWandfarbe.Ausdie-

sem eher ungeplanten Fortschritt in

punctoNachhaltigkeit istinzwischen eine

Unternehmensphilosophie geworden:

Schon im Jahr 1957 setzteDAW auf Wär-

medämmung, im Jahr 1985 wurde die ers-

te emissions- und lösungsmittelfreie In-

nenfarbevorgestellt.Seit dem Jahr 2017

istdas Unternehmen in Produktion und

Verwaltung klimaneutral.

In diese Richtung solle es auchweiter-

gehen, sagtRalf Murjahn. Manwolle sich

besondersauf die Themen Gesundheit,

Nachhaltigkeit, Effizienzund Designkon-

zentrieren. Dieser unternehmerischeVor-

sat zhabe für einen „neuen Drive“ imUn-

ternehmen gesorgt, sagt Murjahn. Die

Fragesei vorallem, wie man eineVorrei-

terrolle in einem Bereichbehalte, in dem

man schon so langetätig sei, sagt Chris-

toph Hahner,geschäftsführender Direk-

torfür Forschung und Entwicklung. Die

Antworthierauf sei immer Innovation.

Vonden mehr als 5900 Mitarbeitern, die

bei DAWbeschäftigt sind, seien 180 für

die Entwicklung zuständig.

Einigevon ihnen berichteten auf der

Feier zumFirmen jubiläumvonihrer For-

schung an neuen Produkten. Da gibt es

zum Beispiel„AeroCare“, eine moosba-

sierte Fassade, dieDAWgemeinsam mit

dem BerlinerStart-up Green City Solu-

tions entwickelt haben. Das Moos lebt

vonFeinstaub in derLuft und reinigt die-

se dadurch.Eine Erfindung, diegerade

Großstädtelebenswertermachen soll, in

denen immer mehr Menschen leben und

es immerweniger Grünflächen gibt.

Eine weiter eInnovation desWandfar-

benherstellerssind Lasuren und Holzöle

auf der BasisvonLeindotter,einer Pflan-

ze, die früher alsUnkrautgalt und inzwi-

schen auf derRoten Liste der gefährde ten

Nutzpflanzen in Deutschland zufinden

ist. FürDAW wirddie Pflanzevorallem

in Brandenburggemeinsam mit Erbsen in

Mischkulturen angebaut.Hierfür wurde

die DAWimJahr 2018 mit dem Green

TecAward ausgezeichnet.

Das Unternehmen DAWsei schon

„grüngewesen, alsgrün nochkein politi-

scher Begriff war“, sagt Klaus Murjahn.

Mit ihrem Symbol zumFirmenjubliäum

habe DAWzeigenwollen, dassesauchin

Zukunftsoweiter gehen solle, sagt Sohn

Ralf Murjahn.Auf einem buntenFarbkris-

tall stand 125+ zu lesen.

Frankreichs U-Boot-Bauer auf Suche

Moosfassaden reinigendie Stadtluft

DerHersteller derwasserlöslichenFarbe „Alpina weiß“ setzt auf dieForschung an nachhaltigen Produkten

Für eine bessereLuft: Moos an Moos amStraßenrand Fotodpa

DieNaval Gr oupwill

„Dreh- undAngelpunkt“

der überfälligen

Konsolidierungin

Europa sein.Forts chritte

gibt e svor allem mit

Südeuropa.

VonChristian Schubert,

Paris