бались от четырех до восьми человек (иногда в них было
только два человека). Общими делами артели заведовали
выборные старосты, на обязанности которых была забота о
нуждах артели, распределение работ между членами, сдача
золота, наблюдение за правильной записью забираемых в
приисковой лавке припасов, передача артели распоряжения
приискового управления. Авторы, изучавшие эти артели,
отмечали их высокую привлекательность для рабочих.
«Кто стал ходить на золотники, тот уже редко возвраща-
ется на общие работы, каковы бы ни были превратности
золотничной работы. Работая самостоятельно, рабочий
чувствует себя свободнее, изменяется даже его способ
держать себя и говорить с начальством»^1.
Древний навык к артельным формам труда и хозяйс-
твования служил предпосылкой к передаче предприятий в
руки рабочего самоуправления: коллективам предприятий,
объединенных в рабочую артель. Об этом неоднократно
г овори лось во 2-й пол. X I X в. По м нен и ю Д.И. Мен делеева ,
побывавшего в к. XIX в. на Уральских металлургических
за вода х, м ног ие из н и х могл и бы бы т ь пе реда н ы ар т ел ьно -
кооперативному хозяйству.
В 1908 артель из 100 человек взяла в аренду на 25 лет
Дедюхинский солеваренный завод. Завод состоял из
четырех варниц, нескольких рассоло-извлекательных
труб, амбаров и парового двигателя. «Но завод был сдан
в жалком, полуразрушенном виде, так что оказался необ-
ходимым крупный ремонт. После энергичных строитель-
ных работ летом 1909 была пущена в ход первая варница,
затем вторая и третья, и в течение первого же года своей
деятельности артельный завод выпустил около полумил-
лиона пудов соли высокого качества»^2.
Попытки рабочих взять заводы в аренду и работать там
на артельных началах неоднократно отмечались и перед
самой революцией. В 1905 400 семей рабочих обратились
в правительство с просьбой передать им в аренду Нижне-
Исетский железоделательный завод возле Екатеринбурга,
(^1) АИТР. Кн. 10, с. 69.
(^2) Там же, с. 23.