O Estado de São Paulo (2020-06-05)

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B10 Economia SEXTA-FEIRA, 5 DE JUNHO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

Negócios

ENTREVISTA

Fernando Scheller
Mônica Scaramuzzo

Maior processadora de carne
no mundo, a brasileira JBS,
dos irmãos Batista, diz que as-
sumiu o compromisso de man-
ter os investimentos de R$ 8 bi-
lhões que havia anunciado pa-
ra os próximos cinco anos.
Além disso, de acordo com o
presidente global da compa-
nhia, Gilberto Tomazoni, a em-
presa continuou a contratar
mesmo depois do início da

pandemia de coronavírus.

“Não só assumimos o compro-

misso de não demitir, mas tam-

bém já contratamos mais 3 mil

pessoas (nos últimos meses)”,

disse ontem o executivo, du-

rante a série de entrevistas ao

vivo Economia na Quarentena,

do Estadão.

A JBS tem sofrido, especial-

mente no sul do País, questio-

namentos pelo alto índice de

contaminação de funcionários

por covid-19 – o Ministério Pú-

blico do Trabalho (MPT) solici-

tou, na quarta-feira, o fecha-

mento da unidade de Caxias

do Sul. Tomazoni disse, po-

rém, que o grupo buscou, des-

de o início da pandemia, espe-

cialistas de saúde para cuidar

da saúde dos colaboradores.

Leia, a seguir, os principais

trechos da entrevista.

lComo a pandemia tem afetado

a JBS no Brasil e nos EUA, seus

dois principais mercados?

A pandemia fez com que nós

aprendêssemos bastante, em-

bora não tenhamos respostas

para tudo. Começamos as reu-

niões da empresa com o (te-

ma) segurança e saúde do tra-

balhador. Buscamos ajuda de

especialistas na questão dos

protocolos no Brasil e no exte-

rior. Temos um comitê de ges-

tão na crise, que se reúne três

vezes por semana.

lComo está a demanda por pro-

dutos do grupo?

O consumo teve mudança de

canal. Mudou do food service

(fornecimento para restauran-

tes) para o varejo. Mas, é claro,

que na soma a demanda ficou

menor. Mas isso não muda os

fundamentos do negócio. Até

2050, o mundo vai precisar de

70% a mais de proteína ani-

mal. Isso não vai mudar.

lDiante disso, como ficaram as

exportações na pandemia?

Num primeiro momento, hou-

ve alta de demanda. No mo-

mento seguinte, cada um dos

mercados começou a viver ca-

racterísticas próprias. Na Euro-

pa, por exemplo, houve queda

por conta do turismo. Agora,

que a economia vai voltar, va-

mos ver como se restabelece.

lNa quarta-feira, o Ministério

Público do Trabalho pediu a inter-

dição do fábrica da companhia

em Caxias do Sul. Em Passo Fun-

do, tem mais de 60 contamina-

dos. Houve falhas de segurança

no sul do País?

O assunto de segurança é mui-

to importante para a compa-

nhia. Quando começou a pan-

demia, adotamos práticas de

segurança adicionais. Contra-

tamos o Hospital Albert Eins-

tein e o infectologista Adauto

Castelo para nos ajudar a ava-

liar os nossos protocolos. Os

nossos protocolos são muito

parecidos com os de UTIs. Es-

tamos adotando todas as medi-

das possíveis para atender nos-

sos trabalhadores.

lHá setores pedindo ajuda ao

governo. Essa estratégia recebeu

muitas críticas no passado – a

JBS foi uma das campeãs nacio-

nais. O setor de carnes vai preci-

sar de ajuda?

Fizemos um trabalho nos últi-

mos anos de reforço da liqui-

dez e redução de dívida. Termi-

namos o ano com um dos me-

lhores balanços da nossa histó-

ria. Temos R$ 24 bilhões em cai-

xa. Mesmo sem gerar caixa,

não precisaremos de dinheiro

novo para dívidas até 2025.

lA JBS demitiu na crise?

Quando a pandemia começou,

a gente falou que não ia demitir.

Desde então, contratamos 3 mil

novos colaboradores. Vamos

manter os investimentos de R$

8 bilhões no Brasil nos próxi-

mos cinco anos e mais R$ 5 bi-

lhões pelos nossos parceiros.

lComo a JBS avalia que deve

ser a retomada da economia?

Estamos integrados com as au-

toridades locais. Fizemos doa-

ção de R$ 400 milhões para

combate ao coronavírus, sen-

do R$ 330 milhões para siste-

mas de saúde pública, R$ 50

milhões para ciência e pesqui-

sa e R$ 20 milhões para ONGs.

Para o mercado externo, fo-

ram mais R$ 300 milhões.

lRecentemente, as ONGs se po-

sicionaram contra as declara-

ções do ministro do Meio Ambien-

te, Ricardo Salles. Qual é a visão

da JBS sobre esse tema?

Temos uma política de zero

desmatamento. Temos um mo-

nitoramento por georreferen-

ciamento por satélite. Nós mo-

nitoramos uma área maior do

que a Alemanha. Nós temos 35

mil produtores cadastrados – e

9 mil que foram descredencia-

das. Esses produtores são audi-

tados por empresa externa.

PANDEMIA DO CORONAVÍRUS

Executivo afirma que

companhia de proteína

animal também manterá

previsão de investir

R$ 8 bilhões no País

Argentina volta a restringir entrada de produtos importados. Pág. B12}

GLADSTONE CAMPOS / REALPHOTOS

Leandro Karnal

Colunista do Estadão

Mediação: Rita Lisauskas

Confi rmado:

5/6, ÀS 17H30

O Media Lab Estadão e a Elo promovem,

com transmissão ao vivo pelas redes

sociais do Estadão, a live “Abraço a

distância: como demonstrar carinho

estando longe”, com o historiador e

colunista do Estadão, Leandro Karnal.

Abraço a distância:

como demonstrar

carinho estando longe

É Hoje!

Crise. Tomazoni diz que JBS tem R$ 24 bilhões em caixa

‘JBS abriu

3 mil vagas

em meio à

pandemia’

Gilberto Tomazoni, presidente global da JBS