Valor Econômico (2020-08-01, 02 e 03)

(Antfer) #1

JornalValor--- Página 5 da edição"03/08/20201a CADB" ---- Impressa por LGerardi às 02/08/2020@20:59:36


Sábado,domingoesegunda-feira, 1, 2e3deagostode2020|Valor| B5

Empresas|Indústria


ConglomeradoComreestruturaçãodedívidas,grupo


temquereconquistarobrasdeEngenhariaeConstrução


Odebrecht enfrenta

desafio de voltar à

cena pelas origens

Taís Hirata
De São Paulo

AOdebrechtacabadedarum
passodecisivo em sua reestrutu-
ração,aoconcluirarenegociação
de suasdívidas bilionárias. No
entanto,ogrupoaindaterá pela
frentedesafiosparagarantir,não
apenas o pagamento de seus
compromissos,mas sua própria
sobrevivêncianolongoprazo.
Umadas maioresdúvidashoje
équantoàcapacidade da com-
panhiade voltar aconquistar ne-
góciosegerar lucro—em espe-
cial a construtora, que foi escala-
da paraser ocoraçãodo grupo.
Críticosdo processode reestru-
turaçãoafirmamque, da forma
comoo planode recuperaçãofoi
traçado, dificilmente restarão
fontesde receitarelevantes após
a vendade ativos,em especial a
petroquímicaBraskem.
A Odebrecht, porém,refuta es-
sa visão e se diz confiantena reto-
madados negócios. Para opresi-
dente da companhia,Ruy Sam-
paio,que conversou comoValor,
a perspectiva épositiva.“O Brasil
vai ter umaforte demanda para
obrasde infraestrutura, nãocom
o poderpúblico, mas no setor pri-
vado. Vemosoportunidades em
diversos setores, como saneamen-
to,rodovias, ferrovias, portos, ge-
raçãode energia. Fora do Brasil,
os mercados-alvo serão Panamá,
RepúblicaDominicana, Peru e An-
gola. São países com problemas
estruturais, masque, no médio,
longoprazo, vão se desenvolver”,
afirmouo executivo,homemde
confiança de Emílio Odebrecht.
Areestruturação da Odebrecht
está dividida em quatro proces-
sos.Omaiordelesé,semdúvida,a
recuperação judicialda holding
ODB,juntamente com outras 19
empresas do conglomerado, que
somam uma dívida de R$ 98,5 bi-
lhões —valor que inclui dívidas
extraconcursais (que têm priori-
dade)eentreempresasdogrupo.
O processo, iniciado em junho
doanopassado,éamaiorrecupe-
raçãojudicialjáfeitanoBrasil.Na
semanapassada,acompanhiate-
ve uma vitória importante ao
conseguir na Justiça ahomologa-
ção de seu plano de recuperação,
que detalhacomoogrupo irá
quitar as dívidas. Odocumento
havia sido aprovado em abril pe-
loscredores,emassembleia.
Em linhas gerais,oplanoprevê
um prazo de até 40 anos para os
pagamentos. As fontesde recur-
sos serão principalmente avenda
de ativos (casada da Braskem,a
operadora de sondas Ocyan ea
sucroalcooleira Atvos); e os divi-
dendos futuros do grupo —daí a
preocupação de alguns credores
comofuturodosnegócios.
Em paralelo aessarenegocia-
ção,ogrupoenfrentaoutrasduas
recuperações judiciais. Uma de-
las é da Atvos, que tem R$ 15 bi-
lhões em dívidas e já conseguiu a
aprovação dos credores para a re-

negociação; restaagora ahomo-
logação do plano. Aoutra é a do
estaleiro Enseada, que tem R$ 2,3
bilhões em créditos.Neste caso, o
plano ainda precisa do aval dos
credores —apróxima assembleia
estámarcadapara3desetembro.
Por fim, há um quartoe derra-
deiro processode reestrutura-
ção: a recuperaçãoextrajudicial
daconstrutora,aOdebrechtEn-
genhariaeConstrução(OEC).
Na última sexta-feira (31), a
empresa conseguiuum acordo
com os credores pararenegociar
umadívida de US$3,3 bilhões,
composta porbônusemitidosno
mercado internacional pela hol-
ding, que eramgarantidos pela
construtora. O acordo, segundo
fontes ligadasàempresa,prevê
um corte de 55% da dívida. Os tí-
tulos serão cancelados e substi-
tuídos por novos, no valorde 45%
dos antigos, e com amesmataxa
de juros. A empresa também ga-
nhaumprazoadicionalde4anos
e180diasparaopagamento.
Aconclusão das negociações
completao ciclodereestruturação
de dívidas da Odebrecht,queago-
ra começaa definir seus próximos
passos, afirma o presidente.Para
isso, ogrupo reuniu umaequipe
de 200 funcionários, que hoje tra-
balhana formulação de um plano
para a próximadécada, uma defi-
niçãodoqueacompanhiaquerser
até 2030. As diretrizes serãoapre-
sentadasatéofimdesteano.

*inclui20 empresasdo grupo,incluindoa holding,**Valorlistadono protocoloda RJ, que passoua R$ 82,5milhõesapósfaseadministrativa;incluiR$ 15,14milhõesde dívidasextraconcursaise
R$ 31,14milhõesde créditosentreempresasdo própriogrupo,***US$3,3 bilhões

Giganteemreestruturação
ApósLavaJatoe crise,Odebrechtrenegociadívidas

Recuperaçãojudicialdo grupoOdebrecht*
Recuperaçãojudicialda Atvos
Recuperaçãojudicialda Enseada

Recuperaçãoextrajudicialda OEC

Comoestá
Planoprincipalhomologadona Justiça
Planoaprovado,aguardandohomologação
2ª chamadaparaassembleiade credores
marcadapara3/set
Acordoacabade ser aprovado

Dívida,em R$ bilhões

15
2,3
12,7***

98,5**

Ruy Sampaio, presidente da holding Odebrecht, afirmaque crise atrasou retomada de obras, masvê cenáriopositivo

SILVIA COSTANTI/VALOR

Curtas


Perda daParanapanema
AParanapanema—fabricante
decobreprimário—encerrouo
segundotrimestrecomprejuízo
líquidodeR$276,4milhões,re-
vertendoolucrodeR$102,8mi-
lhõesapuradonomesmoperío-
dode2019,comacombinaçãode
quedadareceitaedespesafinan-
ceiralíquida.Areceitalíquidada
companhiacaiu22%,paraR$1,1
bilhão,comareduçãodademan-
danomercadolocaldecorrente
dapandemiadecovid-19.Apesar
daaltade59%navendadecobre
primário,asdeprodutosdome-
talrecuaram63%.Areceitalíqui-
datambémsofreucomefeitone-
gativodoajustedeavaliaçãopa-
trimonial,quecorrespondeao

efeitonãomonetáriodavariação
cambialde2015diferidaporcon-
tadeajustesnacontabilidadede
“he dge”,afetandonegativamente
areceitaemR$12,2milhões.A
empresaregistroudespesaopera-
cionaldeR$104,8milhõesnotri-
mestre,revertendoosaldopositi-
vodeR$12,7milhõesdomesmo
períodode2019,quandoreco-
nheceuR$83,6milhõesemcrédi-
todaexclusãodoICMSdabasede
cálculodoPISedaCofins.OEbit-
dafoinegativoemR$95milhões,
anteR$117milhõespositivodo
anopassado,influenciadopelos
créditosdePISeCofins.Excluin-
doesteeoutrositensnãorecor-
rentes,oresultadofoinegativo
emR$44,3milhões.

Açõescontra Petrobras
OministroAlexandredeMo-
raes,doSupremoTribunalFederal
(STF),suspendeuoandamentode
9,1milaçõescontraaPetrobrasre-
lacionadasaquestõesdeterceiri-
zação.Adecisãoadiadespesasda
estatalestimadasemR$1,5bilhão.
Osprocessosjudiciaisficarãopau-
sadosatéqueoSTFjulgueumre-
cursodaestatalcontraasuacon-
denaçãodoTribunalSuperiordo
Trabalho(TST),aindasemdata.Se-
gundoadecisãodoTST,aempresa
deveserresponsabilizadasubsi-
diariamentequandoumaterceiri-
zadanãocumpreobrigaçõestra-
balhistasjuntoaseusfuncionários
equecaberiaaelafiscalizaro
cumprimentodocontrato.

Sampaio adiantaque oobjeti-
vo étornar aOdebrecht maisen-
xuta, com foco em engenharia e
construção,eparticipações mi-
noritárias em outros projetos.
“Estamos focados em aspectos
qualitativos, não tanto quantita-
tivos.Vamosmigrardeummode-
lo de holding de negócios, com
controle de todos eles, para uma
holdingde investimentos, com
maisassociações”, dizele.
O otimismo, porém,não se re-
flete nos númerosda construto-
ra, que será uma alavancaimpor-
tantenaretomadadogrupo.
Nos últimos anos, aOEC tem
queimadoseu estoque de proje-
tos, sem obter novos contratos
em volume significativo. A cartei-
ra da construtora encerrou 2019
em US$3,4 bilhões —quase um
quartodovalorde 2017 ,quando
o estoque somavaUS$ 12,1 bi-
lhões. Em 2014, a carteira chegou
aalcançarUS$33,9bilhões.
O resultado tem sido umare-
ceita cada vez menor. Em 2019, a
OECfaturouR$5,16bilhões,uma
queda anual de 27,4%.OEbitda
(lucros antes de juros, impostos,
depreciação eamortização) ficou
negativo emR$ 384 milhões, e o

prejuízoatingiuR$14,5bilhões.
Em seu relatório maisrecente,
aconstrutora registrou oplano
de, até 2022, conquistarUS$ 6,6
bilhõesemnovosnegócios.
Para ex-executivos do grupo,
quefalaramsobcondiçãodeano-
nimato, umaretomada será difí-
cil.Apercepçãoéqueosnegócios
no Brasilsempretiveram mar-
gens apertadas, com exceção dos
contratoscomaPetrobras—que
não deverão se repetir no futuro.
Aavaliação éque acompanhia
tambémterádificuldadeparafir-
mar novos contratos internacio-
nalmente, apósarevelaçãodos
escândalosdecorrupção.
Sampaio também rebateos ar-
gumentos. “Nãoexistemercado
de margemapertada. Oque defi-
ne sua capacidade de ganhardi-
nheirocom engenhariaé sua
competênciatecnológicaesua
estruturadecusto”, afirma.
Em relação aos negócios fora
do Brasil, opresidentediz que os
principaisacordoscomautorida-
des internacionais já foram fir-
mados, eque acrise de imagem
apósaLava-Jato podeaté atrapa-
lhar o fechamentode negócios,
masnãoéumfatordecisivo.
Para ele, além da experiência
excepcional da equipe de enge-
nharia, outro passo importante
na conquista da confiança do
mercado será o fim da monitoria
dogrupo,que,apóstrêsanosde
fiscalização, deverá atestar que a
companhia adotounovaspráti-
cas de governança,diz. “Prova-
mos,comatos,quemudamos.”
Questionadosobre omotivo de
a Odebrecht não ter conquistado
obrasnos últimosanos,Sampaio
pondera que as oportunidadesfo-
ram restritas, em um cenário de
gravecriseeconômica.
“O mercado foi afetado forte-
mente, isso aumenta odesafio.
Hoje nosso foco éobacklog qua-
lificado. Não éconquistar proje-
tos por conquistar.Temos uma
série de oportunidades. Agora, a
velocidadeem que as propostas
serão analisadaspelos clientes
caiu, pela crise no setorde petró-
leoepelapandemia”, afirma.
Noâmbitojudicial,aOdebrecht
ainda enfrenta ainda alguns ques-
tionamentos, comoaacusação de
fraudena alienação fiduciária das
açõesdaBraskem.Porém,comavi-
tória na primeira instânciae ho-
mologação do plano de recupera-
ção,oexecutivo vê o assunto como
resolvido. Em relaçãoàs disputas
judiciais com MarceloOdebrecht
—herdeiro, acionista e ex-presi-
dente da OdebrechtS.A., até ser
preso —, Sampaio avalia que não
afetamareestruturaçãodogrupo.
Ogrupoencerrou2019,segun-
do seu relatório anual, com recei-
ta brutade R$ 78 bilhoes (R$ 86
bilhões em 2018) e resultado
operacional (Ebitda)8% menor,
em R$ 11 bilhões. A grande con-
tribuição dos números veioda
petroquímica Braskem. A dívida
líquidofechouemR$92bilhões.

OEC obtevea adesãode
maisde 60 % decredores
nareestruturaçãoda
dívida,queabre caminho
para a açãoextrajudicial

179ªAssembleiaGeralExtraordinária
Convocamosos SenhoresAcionistas da Centrais Elétricas BrasileirasS.A-Eletrobras (“Companhia”) asereunirem em
AssembleiaGeralExtraordinária,sobaformaexclusivamentedigital,nostermosdoartigo4º,§2º,incisoIeartigo21-C,§§2º
e3ºdaInstruçãoCVMnº481,de17dedezembrode2009(“INCVM481”),aserrealizadanodia02desetembrode2020,
às14h00,atravésdaplataformadigitalWebex(“PlataformaDigital”),afimdedeliberaremsobreaseguinteOrdemdoDia:


  1. Aprovaraalienaçãode78%(setentaeoitoporcento)departicipaçãoacionárianaSociedadedePropósitoEspecífico
    SantaVitóriadoPalmarS/A,pelovalordeR$434.460.000,00(quatrocentosetrintaequatromilhões,quatrocentos
    esessentamilreais),paraaÔmegaGeraçãoS.A,nostermosdaminutadoContratodeCompraeVendadeAções
    eOutrasAvenças–Lote1(Anexo09daPropostadaAdministração);e

  2. Aprovar aalienação de 99,99% (noventa enove vírgula noventa enove por cento) de participaçãoacionária nas
    SociedadesdePropósitoEspecíficoHermenegildoIS/A,HermenegidoIIS/A,HermenegildoIIIS/AeChuíIXS/A,pelo
    valordeR$134.000.000,00(centoetrintaequatromilhõesdereais),paraaÔmegaGeraçãoS.A,nostermosdaminuta
    doContratodeCompraeVendadeAçõeseOutrasAvenças–Lote2(Anexo10daPropostadaAdministração).
    Nostermosdoparágrafoprimeirodoartigo126daLeinº6.404,de15dedezembro,conformealterada(“LeidasSociedades
    porAções”)edadecisãodoI.ColegiadodaCVMnoprocessoCVMRJ-2014/3578,em04denovembrode2014,oacionista
    podeserrepresentadonaassembleiageral:(i)sepessoanatural,porprocuradorconstituídohámenosde1(um)ano(queseja
    acionista,administradordaCompanhiaouadvogadoregularmenteinscritonosquadrosdaOrdemdosAdvogadosdoBrasil),
    (ii)sepessoajurídica,porseusrepresentanteslegaisouporprocuradornomeadonostermosdeseusatosconstitutivosede
    acordocomasregrasdoCódigoCivilBrasileiro,(iii)sefundodeinvestimento,peloseuadministradore/ougestorou,ainda,por
    procuradornomeadonostermosdeseusatosconstitutivosedeacordocomasregrasdoCódigoCivilBrasileiro.
    ObservadososprocedimentosprevistosnaInstruçãoCVMnº481,de17dedezembrode2009,conformealterada(“Instrução
    CVM 481”), no Formuláriode Referênciada Companhiaeasinstruçõescontidas na Proposta da Administraçãopara a
    AssembleiaGeral, oacionista poderá exercer odireito de voto por meio de preenchimentoeentrega do Boletim de Voto
    àDistância (“Boletim de Voto”) disponibilizado pela Companhianos websites da Companhia(www.eletrobras.com/ri),da
    ComissãodeValoresMobiliários(“CVM”)(www.cvm.gov.br)edaB3S.A.–Brasil,Bolsa,Balcão(“B3”)(www.b3.com.br).
    Oacionistaouseurepresentantelegal,objetivandoasseguraraadmissão naAssembleiaGeral,nostermosdoartigo5ºda
    InstruçãoCVM481,deveráapresentarosseguintesdocumentos:
    •Documentooficialdeidentidadecomfoto;
    •Atoconstitutivoatualizado(estatutosocialoucontratosocial),nocasodepessoajurídica;
    •Procuraçãooutorgadaporacionista.
    Considerandoasituação que vem sendo reportadasobre apandemia de COVID-19 (coronavírus)no Brasil, sobretudo
    em razão das restriçõesatualmenteexistentesàcirculação ereunião de pessoas, aAssembleiaserá realizada de modo
    exclusivamentedigital,razãopelaqualaparticipaçãodoAcionistasomentepoderáser:
    (a)viaboletimdevotoàdistância,sendoqueasorientaçõesdetalhadasacercadadocumentaçãoexigidaparaavotaçãoà
    distânciaconstamnoBoletimquepodeseracessadonoswebsitesmencionadosacima;e
    (b)viaPlataformaDigital,pessoalmenteouporprocuradordevidamenteconstituídonostermosdoartigo21-C,§§2ºe3ºdaIN
    CVM481,casoemqueoAcionistapoderá:(i)simplesmenteparticipardaAssembleia,tenhaounãoenviadooBoletim;ou(ii)
    participarevotarnaAssembleia,observando-seque,quantoaoAcionistaquejátenhaenviadooBoletimeque,casoqueira,
    votarnaAssembleia,todasasinstruçõesdevotorecebidaspormeiodeBoletimserãodesconsideradas.
    Os acionistas que desejaremparticipar daAGE via PlataformaDigital deverão acessar osite da Companhia,noendereço
    http://www.eletrobras.com/AssembleiaVirtual epreencher seu cadastro, eapós confirmaçãodo cadastro erecebimentode
    senhadecadastro,anexartodososdocumentosnecessáriosparasuahabilitaçãoparaparticipaçãoe/ouvotonaAGE,com,no
    mínimo,2(dois)diasdeantecedênciadadatadesignadaparaarealizaçãodaAGE,ouseja,atéodia31deagostode2020.Os
    seguintesdocumentosserãoexigidosdosacionistasparahabilitaçãoeparticipaçãoe/ouvotonaAGEviaPlataformaDigital:
    (a) se pessoa natural, cópia do documentode identificação,reconhecidolegalmente como tal, com foto recenteevalidade
    nacional,dentrodoprazodevalidade,casoaplicável,ou,nocasodeserrepresentadoporprocurador,cópiadoinstrumento
    demandatofirmadocommenosde1(um)ano,juntamentecomodocumentooficial deidentidadecomfotodoprocurador,
    devendo tal procuradorser outro acionistaouadvogado regularmenteinscrito nos quadros da Ordem dos Advogados do
    Brasil;ou(b)sepessoajurídica,(i)atosconstitutivosatualizadosdoacionistaedoatoqueinvesteo(s)representante(s)de
    poderes bastantes para representação no âmbitodaAGE, devidamenteregistrados nos órgãos competentes, juntamente
    comodocumentooficialdeidentidadecomfotodo(s)referido(s)representante(s);(ii)seforoocaso,instrumentodemandato
    devidamenteoutorgadona forma da lei e/ou dos atos constitutivos do acionista, juntamentecom odocumentooficial de
    identidadecomfotodoprocurador.
    Apósenviodetodososdocumentoscomprobatóriosdehabilitação,oacionistaouprocurador, conformeocasoreceberáum
    convitecomumasenhaindividualparaacessoàPlataformaDigital.Nostermosdoartigo5º,§3ºdaInstruçãoCVM481,não
    seráadmitidooacessoàPlataformaDigitaldeacionistasquenãoapresentaremosdocumentosdeparticipaçãonecessários
    noprazoaquiprevistoeconformedetalhadonaPropostadaAdministração.
    ACompanhiaesclareceque, excepcionalmentepara esta AGE,dispensaráanecessidadede envio das vias físicas dos
    documentosderepresentaçãodosacionistasparaoseuescritório,bemcomooreconhecimentodefirmadooutorgantena
    procuraçãopararepresentaçãodoacionista,anotarização,aconsularização,oapostilamentoeatraduçãojuramentadade
    todososdocumentosderepresentaçãodoacionistaestrangeiro,bastandooenviodecópiasimplesdasviasoriginaisdetais
    documentosatravésdowebsiteacimamencionado.ACompanhiasomenteadmitiráprocuraçõesoutorgadasporacionistaspor
    meioeletrônicocontendocertificaçãodigitalqueestejadentrodospadrõesdoInfraestruturadeChavesPúblicasBrasileiraou
    poroutromeiodecomprovaçãodaautoriaeintegridadedodocumentoemformaeletrônica.
    Informaçõesdetalhadas sobre as regras eprocedimentospara participaçãoe/ouvotação adistância na AGE,inclusive
    orientaçõespara envio do Boletim de Voto aDistância,constam na Proposta daAdministraçãodisponível nos websites da
    CVM(www.cvm.gov.br)edaCompanhia(www.eletrobras.com/ri). AsorientaçõessobreacessoàPlataformaDigitaleregras
    decondutaaseremadotadasnaAGEserãoenviadasparacadaacionistajuntamentecomconvitecomumasenhaindividual
    paraacessoàPlataformaDigital.
    AdecisãodaCompanhiaparaarealizaçãodaAGEexclusivamentedigital,nostermosdoartigo4º,§2º,incisoIeartigo21-C,
    §§2ºe3ºdaICVM481,sedeuemrazãodocontextoextraordináriopeloqualpassaoPaíseorestodomundo,decorrente
    dapandemiadoCOVID-19,ondeotrânsitodepessoasestásendolimitadopelasautoridadescompetenteseque,inclusive
    aaberturadoespaçoaéreoetrânsitoporaeroportos,éumdosaspectosdemaiorinstabilidade.Assim,arealizaçãodaAGE
    exclusivamentedigitaldiminuianecessidadedeviagemaéreaeoriscoàsaúdedetodososparticipantesdaAGE,facilitando
    aparticipaçãodos acionistas edos demais envolvidosna realizaçãodaAGE.Através desta decisão, aCompanhiareitera
    seucompromissocomaadoçãodasmedidasdecombateàpandemiadaCOVID-19ecomasegurançadeseusacionistase
    colaboradoresedascomunidadesdasregiõesondeatua.
    AsdeliberaçõesserãotomadasnaAGEoraconvocadapormaioriadevotos,sendoovotodecadaacionistaproporcionalà
    suaparticipaçãoacionárianocapitalsocialvotantedaCompanhia.
    Encontram-seàdisposição dos acionistas noswebsitesda Companhia(www.eletrobras.com/ri), da CVM (www.cvm.gov.br)
    edaB3(www.b3.com.br)toda documentaçãopertinenteàmatéria que será deliberada na AGE,nos termos da Lei das
    SociedadesporAçõesedaInstruçãoCVM481.
    Brasília,30dejulhode2020
    JoséGuimarãesMonforte
    PresidentedoConselhodeAdministração


EDITALDECONVOCAÇÃO

COMPANHIAABERTA CNPJ00001180/0001-26

MINISTÉRIODE
MINASEENERGIA

CENTRAISELÉTRICASBRASILEIRASS.A.-ELETROBRAS
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